🏭 Fließband der Fortschritte
Betreten Sie die Werkshalle und optimieren Sie unseren Workflow! Lassen Sie uns unsere Reflexionen sammeln, inspizieren, was funktioniert hat, und Verbesserungen für einen noch reibungsloseren Sprint entwickeln.
Vorlagen-Spalten
🛠️ Fertige Produkte
Präsentieren Sie, was effizient funktioniert hat und unserer Produktionslinie Wert gebracht hat.
Basis-Spalte: Liked🔧 Entdeckte Werkzeuge
Teilen Sie neue Fähigkeiten, Methoden oder Maschinen, die wir in diesem Sprint zu bedienen gelernt haben.
Basis-Spalte: Learned⚙️ Fehlende Teile
Heben Sie Ressourcen, Klarheit oder Unterstützung hervor, die gefehlt haben und den Produktionsprozess verlangsamt haben.
Basis-Spalte: Lacked🚀 Erwünschte Innovationen
Äußern Sie Hoffnungen auf neue Werkzeuge, Prozesse oder Funktionen, die unseren nächsten Produktionslauf beschleunigen könnten.
Basis-Spalte: Longed ForÜber diese Vorlage
Die Rückschau "Fließband der Fortschritte" verwandelt Ihren Workflow in eine Werkshalle – sie hilft dem Team, operative Stärken, neue Erkenntnisse, fehlende Unterstützungen und Innovationsmöglichkeiten zu identifizieren.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie dieses Format nach komplexen Sprints, wenn die Optimierung des Team-Workflows, der Prozesse oder der Werkzeuge im Fokus steht. Es ist ideal, wenn Sie Effizienz mit kontinuierlicher Verbesserung in Einklang bringen möchten.
Wie man moderiert
Starten Sie mit einem kurzen Überblick über das Fabrikthema und erklären Sie jede Spalte anhand von Beispielen aus der jüngsten Arbeit Ihres Teams.
Laden Sie die Teammitglieder ein, entweder asynchron oder während einer 5- bis 10-minütigen Schreibphase, in jeder Kategorie Reflexionen hinzuzufügen.
Gruppieren Sie ähnliche Elemente unter jeder Spalte, indem Sie sie im Team diskutieren und wo nötig die Zusammenhänge klären.
Führen Sie das Team durch eine fokussierte Diskussion für jede Spalte, feiern Sie Erfolge, erkunden Sie neue Fähigkeiten, lösen Sie Blockaden und entwickeln Sie Prozessverbesserungen.
Priorisieren Sie gemeinsam die wirkungsvollsten "Fehlenden Teile" und "Erwünschten Innovationen" und wählen Sie einige konkrete Aktionspunkte aus, um die Produktionslinie Ihres Teams zu verfeinern.
Dokumentieren Sie Aktionen, Verantwortliche und Nachverfolgungspläne, und beenden Sie mit einem kurzen Team-Check-in, um Feedback zum Format zu sammeln.
Profi-Tipps
Ermutigen Sie zu spezifischen Beispielen für jede Spalte, um konkrete Prozessverbesserungen zu entdecken.
Reservieren Sie zusätzliche Zeit, um "Fehlende Teile" zu erkunden – ungelöste Lücken beeinflussen oft am meisten die Geschwindigkeit.
Bitten Sie die Teammitglieder, die "Erwünschten Innovationen" mit den erlebten Schmerzpunkten zu verbinden, um sicherzustellen, dass die vorgeschlagenen Ideen relevant sind.
Schließen Sie mit der Überprüfung von nicht angesprochenen Aktionspunkten aus früheren Retrospektiven für Kontinuität ab.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team Schwierigkeiten hat, einige Spalten auszufüllen?
Stellen Sie gezielte Fragen, wie zum Beispiel 'Gab es ein Tool, das Sie sich gewünscht hätten?' oder 'Welcher Schritt hat uns verlangsamt?', um Ideen zu entfachen.
Wie stellen wir sicher, dass Aktionspunkte unseren Workflow tatsächlich verbessern?
Weisen Sie klare Verantwortliche zu, machen Sie Aktionen messbar und folgen Sie in Ihrer nächsten Retrospektive nach. Verfolgen Sie den Einfluss zwischen Sprints, um Verantwortlichkeit zu stärken.
Kann dieses Format mit nicht-technischen Teams verwendet werden?
Auf jeden Fall. Passen Sie die Metaphern "Werkzeuge" und "Produktionslinie" an den Kontext Ihres Teams an und konzentrieren Sie sich auf Prozessverbesserungen, die für Ihre Arbeit relevant sind.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
4 Spalten
- Basisformat
Liked, Learned, Lacked, Longed For
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen