🛸🔍 Among Us (Agile Edition)

Crewmitglieder, versammelt euch! Lasst uns herausfinden, welche Aufgaben ‚sus‘ sind, was unserem Team hilft, frei von Lüftungen zu bleiben, und wie wir Sabotagen abwehren können, um unsere Sprintmissionen gemeinsam abzuschließen. Vertraue deinen Instinkten und diskutiere offen - hier gibt es keine Eindringlinge!
40–60 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🛸🔍 Among Us (Agile Edition)

Vorlagen-Spalten

🚀 Neue Aufgaben starten (Initiationsbucht)

Schlage neue Methoden oder Experimente vor, die unser Team im nächsten Sprint initiieren sollte.

Basis-Spalte: Start
⛔️ Die Verdächtigen ausstoßen (Sabotagekontrolle)

Erkenne Blockaden oder Gewohnheiten, die wir vermuten, dass sie den Fortschritt unseres Teams sabotieren.

Basis-Spalte: Stop
🟢 Weiter Aufgaben abschließen (Missionserfolg)

Hebe effektive Maßnahmen und positive Gewohnheiten hervor, die uns als Team erfolgreich machen.

Basis-Spalte: Continue

Über diese Vorlage

Die Among Us (Agile Edition) Retrospektive setzt auf einen spielerischen, von Spielen inspirierten Ansatz, um Teams zu helfen, Blockaden aufzudecken, das zu feiern, was funktioniert, und neue Experimente für kontinuierliche Verbesserung vorzuschlagen.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie diese Vorlage, wenn Ihr Team ein ansprechendes, frisches Format benötigt, um offen über Herausforderungen zu sprechen, positive Gewohnheiten zu verstärken und neue Arbeitsweisen einzuführen - insbesondere nach einem schwierigen Sprint oder bei Motivationsmangel.

Wie man moderiert

1

Beginnen Sie, das Team mit dem Among Us Thema willkommen zu heißen, jede Spalte zu erklären und eine spielerische, ehrliche Einstellung zu fördern.

2

Laden Sie alle ein, Notizen in allen Spalten zu hinterlassen: schlage neue Praktiken für die Initiationsbucht vor, nennen Sie Blockaden in der Sabotagekontrolle und feiern Sie die Erfolge des Teams im Missionserfolg.

3

Geben Sie dem Team 5–10 Minuten Zeit, um ähnliche Notizen zu überprüfen und zur Klarheit zusammenzuführen.

4

Moderieren Sie eine Diskussion, beginnend mit der Sabotagekontrolle, um Blockaden und verdächtige Gewohnheiten hervorzuheben, und ermutigen Sie zum offenen Dialog, um Ursachen zu identifizieren.

5

Wechseln Sie zu Missionserfolg, um effektive Verhaltensweisen und positive Muster zu erkennen und sicherzustellen, dass Erfolge als Gruppe anerkannt werden.

6

Erkunden Sie die Initiationsbucht für Experimente oder neue Praktiken und nutzen Sie die Ideen des Teams, um gemeinsam umsetzbare nächste Schritte zu entwerfen.

7

Enden Sie mit der Priorisierung von 1–2 klaren Maßnahmen aus der Initiationsbucht und weisen Sie Verantwortliche für die Nachverfolgung im nächsten Sprint zu.

Profi-Tipps

Verwenden Sie thematische Sprache, um psychologische Sicherheit zu fördern und eine offene Diskussion ohne Schuldzuweisung zu unterstützen.

Ermutigen Sie ruhigere Teammitglieder, Notizen anonym vor der Gruppenbesprechung einzureichen, um sicherzustellen, dass alle Stimmen gehört werden.

Wechseln Sie die Moderatorenrolle, um die Energie hoch zu halten und Gruppendenken zu vermeiden.

Rahmen Sie alle Blockaden oder Probleme so, dass sie von der Crew behoben werden können, nicht als persönliche Fehler, um Vertrauen zu bewahren.

Schließen Sie mit einer Zusammenfassung der vereinbarten Änderungen und feiern Sie die Zusammenarbeit des Teams ab.

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn Teammitglieder zögern, Blockaden zu teilen?

Geben Sie dem Team konkrete Beispiele und versichern Sie ihnen, dass ‚Sabotagen‘ sich auf Prozesse und nicht auf Personen beziehen. Erinnern Sie alle daran, dass das Erkennen von Problemen Teil des guten Crewmitgliedseins ist.

Wie halten wir das Among Us Thema inklusiv und nicht erzwungen?

Führen Sie das Thema leicht ein und konzentrieren Sie sich auf den Teamspaß, während Sie schnell zu bedeutungsvollen Diskussionsthemen übergehen. Lassen Sie Teilnehmer das Opt-out von Referenzen wählen, wenn sie es bevorzugen.

Was, wenn einige Maßnahmenpunkte zwischen Retros nicht bearbeitet werden?

Überprüfen Sie die vorherigen Maßnahmenpunkte zu Beginn jeder Retrospektive, um Verantwortlichkeit zu schaffen. Weisen Sie klare Verantwortliche für jeden Punkt zu und verfolgen Sie den Fortschritt sichtbar.

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Auf einen Blick

  • Dauer

    40–60 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags

Engagement
Team Building
kontinuierliche Verbesserung
Spaßformat
agil
psychologische Sicherheit

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