🏭📦 Lager-Workflow
Willkommen in unserem geschäftigen Lager! Lasst uns unser agiles Inventar ordnen, überholte Praktiken aussortieren und unsere besten Prozesse im Regal behalten. Zeit, Erfolg zu lagern und Verbesserungen zu versenden!
Vorlagen-Spalten
📥 Neue Lieferungen (Start)
Liste neue Prozesse oder Ideen auf, die wir in unser Workflow-Inventar aufnehmen sollten.
Basis-Spalte: Start🚫 Kaputte Kisten (Stop)
Identifiziere Praktiken, die defekt oder überholt sind und aus unserem Regal entfernt werden sollten.
Basis-Spalte: Stop🚚 Stetige Sendungen (Continue)
Finde die bewährten Prozesse und Gewohnheiten, die unser Lager reibungslos am Laufen halten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Eine Lagerhaus-Retrospektive, die neue Ideen sortiert, kaputte Praktiken stoppt und funktionierende Ansätze stärkt.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwende dieses Format, wenn das Team einen klaren Überblick über seine Prozesse braucht und Verbesserungen priorisieren sowie Ballast abwerfen möchte.
Wie man moderiert
Erkläre zu Beginn die Lagerhaus-Metapher und die drei Spalten: Neue Lieferungen, Kaputte Kisten und Stetige Sendungen.
Gib jedem Teilnehmenden 5 Minuten Zeit, um still für jede Spalte Ideen auf virtuelle Haftnotizen auf dem Kollabe-Board zu schreiben.
Sammle die Notizen ein, gruppiere ähnliche Themen und ordne sie den passenden Spalten zu.
Führe für jede Spalte eine Diskussion: Warum sind neue Ideen wertvoll? Warum sollten kaputte Kisten entfernt werden? Was macht stetige Sendungen zuverlässig?
Stimme über die zwei wichtigsten Punkte pro Spalte ab, mache aus den gewählten Neuen Lieferungen konkrete Maßnahmen, erstelle einen Entfernungsplan für Kaputte Kisten und bestimme Verantwortliche für die Stetigen Sendungen.
Profi-Tipps
Beschränke jede Person auf drei Beiträge pro Spalte, damit das Board übersichtlich bleibt und der Fokus auf wirkungsvollen Ideen liegt.
Nutze einen kurzen Dot-Voting-Timer in Kollabe, damit Entscheidungen zeitlich begrenzt und die Energie hoch bleibt.
Halte die vereinbarten Maßnahmen direkt nach der Retro in einem gemeinsamen Backlog fest, um die Umsetzung zu sichern.
Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn uns die Zeit ausgeht, um alle Themen zu besprechen?
Priorisiere per Abstimmung; besprecht nur die meistgewählten Punkte und sammelt den Rest auf einer ‚Parkplatz‘-Liste für später.
Wie gehen wir mit Themen um, die sowohl eine neue Lieferung als auch eine kaputte Kiste sind?
Kläre die Absicht: Ist es ein Ersatz für eine kaputte Praxis, behandle es als Neue Lieferung und erstelle eine gekoppelte Stop-und-Start-Maßnahme.
Kann dieses Format auch für nicht-technische Teams genutzt werden?
Ja, die Metapher funktioniert für jede prozessorientierte Gruppe; passe die Sprache einfach an deren Arbeitsweise an.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
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