💰 Wall Street Weisheit

Betreten Sie den geschäftigen Handelsfloor! Investieren Sie in unsere Erfolge, analysieren Sie unsere Rückschläge und prognostizieren Sie Verbesserungen, während wir unseren Sprint wie Wall Street-Profis überprüfen. Lasst uns unser Projektportfolio ausbalancieren und hohe Renditen generieren!
45–60 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Happy, Traurig, Wütend
💰 Wall Street Weisheit
Vorlagen-Spalten
📈 Hausse-Marktgewinne

Teilen Sie die profitablen Gewinne und klugen Investitionen aus unserem Sprint.

Basis-Spalte: Happy
📉 Baisse-Marktverluste

Reflektieren Sie über Rückschläge oder finanzielle Einbußen, die uns entmutigt haben.

Basis-Spalte: Traurig
🧾 Bürokratie-Frustration

Diskutieren Sie über operationale Blockaden, regulatorische Probleme oder alles, was Sie dazu brachte, das System unter Druck zu setzen.

Basis-Spalte: Wütend
Über diese Vorlage

Die Wall Street Weisheit-Retrospektive verwendet eine Marktmetapher, um einen Sprint zu überprüfen. Dies hilft Teams, ihre Gewinne, Verluste und operativen Frustrationen zu analysieren, um maximales Lernen und zukünftige Gewinne zu erzielen.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie dieses Format, wenn Ihr Team einen frischen, energetischen Ansatz benötigt, der kontinuierliche Verbesserungen und offene Diskussionen über Erfolge und Schmerzpunkte betont.

Wie man moderiert
1

Beginnen Sie mit einer kurzen Einführung, um das Wall Street-Thema zu setzen und die Teilnehmer zu ermutigen, wie Investoren ein Portfolio zu überprüfen

2

Erklären Sie jede Spalte: Hausse-Marktgewinne für Erfolge, Baisse-Marktverluste für Enttäuschungen und Bürokratie-Frustration für Blockaden oder Prozessprobleme

3

Laden Sie die Teammitglieder ein, individuell ihre Notizen zu jeder Spalte hinzuzufügen (5–7 Minuten)

4

Sobald alle beigetragen haben, überprüfen Sie gemeinsam jede Spalte, gruppieren Sie ähnliche Punkte und klären Sie bei Bedarf

5

Moderieren Sie eine Diskussion, die sich zuerst auf Erfolge konzentriert (was hat beigetragen, wie können Sie es verdoppeln) und dann auf Verluste (Muster, Prävention) und schließlich auf operationale Frustrationen (Prozesse zu straffen oder zu entfernen)

6

Priorisieren Sie die wirkungsvollsten Diskussionspunkte und prognostizieren Sie gemeinsam umsetzbare Verbesserungen für den nächsten Sprint

7

Enden Sie mit einer schnellen Runde, in der jeder einen 'Investitionstipp' teilt – etwas, das er persönlich tun möchte, um dem Team zum Erfolg zu verhelfen

Profi-Tipps

Setzen Sie einen energetischen Ton mit Wall Street-Musik oder visuellen Elementen, um alle zu engagieren

Ermutigen Sie zu ehrlicher Reflexion, indem Sie das Team daran erinnern, dass Verluste und Frustrationen wertvolle Lernerfahrungen sind

Fragen Sie: Wenn es echtes Geld wäre, wo würden wir mehr investieren? Dies fördert tieferes Nachdenken über Prioritäten und Auswirkungen

Laden Sie ruhigere Stimmen ein, einen Punkt aus ihren Notizen 'vorzustellen' für eine inklusive Teilnahme

Begrenzen Sie die Zeit für jeden Abschnitt, damit das Tempo hoch bleibt, ähnlich wie auf einem geschäftigen Handelsboden

Häufig gestellte Fragen
Wie ermutige ich zu ehrlichen Diskussionen über Rückschläge?

Erinnern Sie das Team daran, dass selbst die besten Investoren aus Verlusten lernen. Normalisieren Sie Rückschläge als Teil der Verbesserung und geben Sie den Ton an, indem Sie Ihre eigenen teilen.

Was, wenn einige Personen die Diskussion dominieren?

Laden Sie aktiv Beiträge von ruhigeren Teammitgliedern ein, indem Sie jedem Zeit geben, seine Gedanken zu äußern.

Wie bewege ich mich von Frustrationen zu umsetzbaren Verbesserungen?

Leiten Sie das Team dazu an, Muster oder Ursachen in Frustrationen zu identifizieren und lenken Sie das Gespräch auf Vorschläge für spezifische Änderungen.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Happy, Traurig, Wütend

Tags
Reflexion
Teamgesundheit
kontinuierliche Verbesserung
Spaß
handlungsorientiert
Ursachenanalyse
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