🐢 Schildkröten-Trek

Langsam und stetig gewinnt das Rennen! In diesem von Schildkröten inspirierten Rückblick reflektiert ihr über den Weg eures Teams – was euch hilft voranzukommen, was euch ausbremst und wie ihr sanft in Richtung Lieferung gleiten könnt. Feiert Fortschritte und plant eure nächsten Schritte!
35–50 Min.
3-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🐢 Schildkröten-Trek
Vorlagen-Spalten
🌱 Neue Triebe

Diskutiert neue Gewohnheiten oder Praktiken, die wir einführen sollten, um unser Team stetig wachsen zu lassen.

Basis-Spalte: Start
🐚 Schwere Panzer

Identifiziert Gewohnheiten oder Hindernisse, die uns belasten und die wir hinter uns lassen müssen.

Basis-Spalte: Stop
🌊 Gleitende Bewegungen

Feiert und setzt euch für andauernde Aktionen ein, die uns mit Anmut und Beständigkeit voranbringen.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Die Schildkröten-Trek-Retrospektive hilft Teams, über stetige, nachhaltige Fortschritte nachzudenken, indem sie neue Wachstumswege erkennen, Hindernisse abbauen und Stärken weiter aufbauen.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwende diese Retrospektive, wenn euer Team sich auf langfristige Verbesserung, ausbalanciertes Tempo und die Beseitigung persistenter Blockaden konzentrieren möchte. Besonders effektiv nach einem anspruchsvollen Sprint oder wenn stetiger Fortschritt herausfordernd erscheint.

Wie man moderiert
1

Begrüßt das Team und stellt das Thema mit Schildkröten-Bezug vor, indem ihr den Wert von stetigem, nachhaltigem Fortschritt betont.

2

Überprüft die Retrokolumnen und ladet die Teammitglieder ein, ihre Gedanken zu jeder Kategorie still zu notieren: 'Neue Triebe' für neue Gewohnheiten oder Praktiken, 'Schwere Panzer' für Dinge, die aufgegeben werden sollten, und 'Gleitende Bewegungen' für effektive Routinen, die beibehalten werden sollten.

3

Lasst Zeit für alle, um die Einträge durchzusehen und ähnliche Punkte zu gruppieren. Diskutiert gemeinsame Themen oder Überraschungen.

4

Moderiert eine offene Diskussion für jede Kolumne – beginnt mit 'Neue Triebe', dann 'Schwere Panzer', dann 'Gleitende Bewegungen' – und fordert bei Bedarf Beispiele und Erläuterungen an.

5

Leitet das Team an, basierend auf den Einsichten aus der Diskussion 2-3 umsetzbare Schritte zu priorisieren.

6

Entscheidet über Verantwortliche oder Kontrollpunkte für jede Maßnahme, um eine stetige Nachverfolgung sicherzustellen.

7

Schließt die Sitzung mit einer schnellen Runde der Wertschätzung ab und hebt Fortschritte oder Teamarbeit aus dem Sprint hervor.

Profi-Tipps

Verwendet bekannte Schildkröten-Bilder oder Geschichten zu Beginn, um das Engagement zu wecken und die Energie leicht zu halten.

Fordert das Team auf, in Bezug auf Gewohnheiten und Systeme zu denken, nicht nur auf einmalige Vorkommnisse.

Ermutigt stillere Teammitglieder durch anonyme Eingabetools oder Rundlaufgespräche.

Verbindet Punkte aus 'Schwere Panzer' direkt mit Prozessengpässen, die das Team gemeinsam angehen kann.

Reflektiert über vergangene Retrospektiven, um wiederkehrende 'Gleitende Bewegungen' für zusätzliche Motivation herauszustellen.

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team Schwierigkeiten hat, neue Gewohnheiten für 'Neue Triebe' zu finden?

Versucht, mit aktuellen Herausforderungen zu beginnen, oder schlagt vor, erfolgreiche andere Teams zur Inspiration zu betrachten. Manchmal kann das Teilen von Beispielen die Ideen zum Fließen bringen.

Wie verhindern wir, dass die gleichen 'Schweren Panzer' jedes Mal ohne Veränderung auftreten?

Diskutiert, warum diese Hindernisse weiterhin bestehen, und überlegt, was die Maßnahmen blockiert – sei ehrlich in Bezug auf Verantwortung, Ressourcen oder Denkweisen, die das Team zurückhalten.

Ist diese Vorlage geeignet für Hochleistungs- oder reife Teams?

Ja, der Fokus auf nachhaltige Verbesserung und Feierlichkeiten ermutigt auch erfahrene Teams, Gewohnheiten zu verfeinern und Selbstzufriedenheit zu vermeiden.

Auf einen Blick
  • Dauer

    35–50 Min.

  • Teamgröße

    3-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
Teamreflexion
Kontinuierliche Verbesserung
Gewohnheitsbildung
Feier
Nachhaltiges Tempo
Teamprozess
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