☎️📞 Stille Post Spiel

Lasst uns in den Workflow unseres Teams eintauchen! Wie beim Spiel 'Stille Post' können Nachrichten verloren gehen oder sich verändern. Wir stimmen uns auf unsere Erfolge ab, trennen uns von schlechten Gewohnheiten und halten klare Signale aufrecht, um eine echte agile Kommunikation zu gewährleisten.
30–45 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Anfangen, Stoppen, Weiterführen
☎️📞 Stille Post Spiel

Vorlagen-Spalten

📲 Neue Verbindungen (Start)

Schlagt neue Kommunikationslinien oder Aktivitäten vor, die wir für eine klarere Teamarbeit einleiten sollten.

Basis-Spalte: Anfangen
🚫 Abgebrochene Anrufe (Stop)

Erkennt Muster oder Praktiken, die unsere Nachrichten verzerren und ausgemustert werden sollten.

Basis-Spalte: Stoppen
📡 Klare Signale (Weiterführen)

Hebt effektive Gewohnheiten hervor, die unsere Nachrichten scharf und die Zusammenarbeit stark halten.

Basis-Spalte: Weiterführen

Über diese Vorlage

Die Retrospektive 'Stille Post Spiel' nutzt die Metapher der Telefonkommunikation, um zu erkunden, wie Nachrichten innerhalb des Team-Workflows verloren gehen oder geklärt werden. Sie hilft dabei, zu identifizieren, was begonnen, gestoppt und weitergeführt werden sollte, um die Kommunikation klar und effektiv zu halten.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwendet diese Retrospektive, wenn euer Team Missverständnisse, häufige Übergabeprobleme erfährt oder Schwierigkeiten hat, sich zu alignieren. Besonders wertvoll nach Sprints, die Prozessverwirrung oder gemischte Botschaften aufgezeigt haben.

Wie man moderiert

1

Startet mit einer kurzen Einführung, die das Stille Post Spiel Metapher erklärt und warum klare Kommunikation für agile Teams wichtig ist.

2

Gebt jedem einige Minuten zum Nachdenken und Notizen machen in jeder Spalte: schlagt neue Verbindungen vor, ruft abgebrochene Anrufe auf und feiert klare Signale.

3

Seht euch die Beiträge als Team an, diskutiert Beispiele für unklare oder erfolgreiche Kommunikation und untersucht die zugrunde liegenden Ursachen für abgebrochene Anrufe.

4

Gruppiert ähnliche Ideen und ladet das Team ein, unklare Notizen zu klären, mit dem Fokus darauf, wie die Kommunikation beeinflusst wurde.

5

Entscheidet euch für einige konkrete Maßnahmen: Initiativen zum Starten, Gewohnheiten zum Stoppen, und Praktiken zur Verstärkung, und weist nach Möglichkeit klare Besitzer zu.

6

Beendet mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und bestätigt, wie der Fortschritt der Maßnahmen im nächsten Sprint verfolgt wird.

Profi-Tipps

Ermutigt die Teamkollegen, reale Beispiele verworrener oder klarer Nachrichten zu geben, um das Gespräch in der Realität zu verankern.

Verwendet Humor und die Stille Post Spiel Analogie, um die Stimmung leicht zu halten, auch wenn Kommunikationsprobleme diskutiert werden.

Nutzt die Gelegenheit, um herauszufinden, wo Missverständnisse typischerweise auftreten (z. B. Übergaben, Meetings) als Teil eurer Diskussion.

Sammelt, wenn möglich, asynchrone Rückmeldungen im Voraus von zurückhaltenderen Teammitgliedern oder solchen in anderen Zeitzonen.

Häufig gestellte Fragen

Wie kann ich vermeiden, dass sich Personen bei der Diskussion über Kommunikationsabbrüche beschuldigt fühlen?

Behaltet einen konstruktiven Ton bei und konzentriert euch auf Prozesse, nicht auf Einzelpersonen. Nutzt die Stille Post Spiel Metapher, um Fehler zu entpersonalisieren und die Sitzung lösungsorientiert zu halten.

Was tun, wenn wir zu viele Vorschläge in jeder Spalte bekommen?

Bündelt ähnliche Notizen und priorisiert als Gruppe. Konzentriert euch darauf, einige wenige wirkungsvolle Maßnahmen zu ergreifen, anstatt alles auf einmal anzugehen.

Wie stellen wir sicher, dass neue Kommunikationsgewohnheiten fest verankert werden?

Weist Maßnahmen Besitzen zu und einigt euch auf Checkpoints für den nächsten Sprint, um die Erfüllung zu stärken. Erwägt sanfte Erinnerungen oder leichte Überwachungssysteme.

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Auf einen Blick

  • Dauer

    30–45 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Anfangen, Stoppen, Weiterführen

Tags

Kommunikation
Teamgewohnheiten
Prozessverbesserung
Kontinuierliche Verbesserung
Start-Stop-Weiterführen
Remote-freundlich

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