✨🌌 Star Wars: Gleichgewicht der Macht
Nutzen Sie Ihren inneren Jedi oder Sith, während wir das Gleichgewicht in unserer Projektgalaxie erkunden. Reflektieren Sie über das Licht (Erfolg) und die Dunkelheit (Herausforderungen) und finden Sie Harmonie für den nächsten Sprint. Möge die Macht uns auf eine hellere agile Reise führen!
Vorlagen-Spalten
🌟 Lichtschwerttraining
Identifizieren Sie neue Praktiken und Fähigkeiten, um die agile Reise unseres Teams zu entfachen.
Basis-Spalte: Start⚡ Hindernisse der dunklen Seite
Benennen Sie Praktiken und Verhaltensweisen, die wir überwinden sollten, um auf dem Pfad des Lichts zu bleiben.
Basis-Spalte: Stop💫 Meister der Machtflüsse
Feiern und erhalten Sie mächtige agile Praktiken, die uns helfen, das Gleichgewicht in unserer Arbeit zu erreichen.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die Star Wars: Gleichgewicht der Macht-Retrospektive greift ein bekanntes Thema von Licht und Dunkelheit auf, um Erfolge, Herausforderungen und Wachstumsbereiche in einem unterhaltsamen, ansprechenden Format zu überprüfen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Retrospektive am Ende eines Sprints, um Erkenntnisse über die Teamdynamik und den Projektfortschritt zu gewinnen und gleichzeitig Kreativität und Engagement in Ihre Sitzung einzubringen.
Wie man moderiert
Beginnen Sie mit der Erklärung des Themas und des Zwecks dieser Retrospektive, indem Sie Parallelen zum Kampf zwischen der hellen und der dunklen Seite der Macht ziehen.
Stellen Sie jeden Abschnitt der Retrospektive vor (Lichtschwerttraining, Hindernisse der dunklen Seite, Meister der Machtflüsse) und woran die Teammitglieder denken sollten, während sie diese ausfüllen.
Stellen Sie Zeit für individuelles oder Gruppen-Brainstorming für jede Kategorie zur Verfügung und ermutigen Sie zu offenen und ehrlichen Reflexionen.
Überprüfen Sie die Eingaben für jeden Abschnitt und diskutieren Sie Themen und Muster gemeinsam.
Priorisieren Sie das wichtigste Feedback und die Ideen, indem Sie sich auf umsetzbare Verbesserungen und die Aufrechterhaltung positiver Praktiken konzentrieren.
Beenden Sie die Sitzung, indem Sie die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfassen und einen Plan erstellen, um die identifizierten Punkte im nächsten Sprint anzugehen, damit alle mit Klarheit über die Ergebnisse gehen.
Profi-Tipps
Erhöhen Sie den Spaß, indem Sie die Teilnehmer ermutigen, ihre Star Wars-Personas während der Diskussion anzunehmen.
Bereiten Sie einige anfängliche Star Wars-Themenaufforderungen vor, um kreatives Denken zu starten.
Konzentrieren Sie sich auf das Gleichgewicht - betonen Sie, dass sowohl positive als auch negative Erfahrungen Teil des Wachstums sind.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn einige Teammitglieder mit Star Wars nicht vertraut sind?
Sie können die Referenzen verallgemeinern oder kurz erklären. Stellen Sie sicher, dass sich die Aktivität auf den reflektierenden Prozess konzentriert.
Wie kann ich sicherstellen, dass aus diesem Thema umsetzbare Ergebnisse resultieren?
Leiten Sie das Team dazu an, Star Wars-Themen-Ideen mit echten Arbeitsanforderungen zu verbinden und in klare nächste Schritte zu übersetzen.
Was, wenn sich das Team nur auf den Spaß konzentriert und das Ziel vergisst?
Moderieren Sie die Sitzung aktiv und lenken Sie Diskussionen so, dass sie mit den Zielen der Retrospektive übereinstimmen, während Sie den Spaßfaktor aufrechterhalten.
Auf einen Blick
- Dauer
45-60 min
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen