🌟⚔️ Star Wars: Agile Erwachen

Reise in eine weit, weit entfernte Galaxie! Reflektiere wie Jedi und Rebellen, teile Siege, stelle dich dunklen Seiten und schmiede den Weg zur Projektmeisterschaft. Möge die agile Macht mit uns sein!
45–60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern möchten
🌟⚔️ Star Wars: Agile Erwachen
Vorlagen-Spalten
🌠 Siege der Rebellion

Teile die Siege und positiven Kräfte, die unser Projekt vorangetrieben haben.

Basis-Spalte: Was gut lief
⚡ Die dunkle Seite schlägt zu

Enthülle Hindernisse, Fehltritte oder Störungen in der Macht, denen wir begegnet sind.

Basis-Spalte: Was schief lief
🚀 Der Pfad des Jedi-Wachstums

Schlage Wege vor, wie wir die Macht nutzen und unser Teamwork und unseren Prozess verbessern können.

Basis-Spalte: Was wir verbessern möchten
Über diese Vorlage

Die Star Wars: Agile Erwachen-Retrospektive nutzt ein spaßiges Galaxie-Thema, um über Erfolge, Herausforderungen und Wachstumschancen zu reflektieren und eine kreative und kollaborative Diskussion zu fördern.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Am besten für Teams, die nach einer unterhaltsamen und energetischen Methode suchen, um Projekthöhen zu erkunden, Probleme anzugehen und umsetzbare Verbesserungen festzulegen – insbesondere nach hektischen Sprints oder Releases.

Wie man moderiert
1

Führe mit einer kurzen Einführung und einem Star Wars-Themen-Eisbrecher ein, um die Gruppe zu energetisieren und eine kreative Stimmung zu schaffen.

2

Erkläre die drei Spalten: Siege der Rebellion für Erfolge, Die dunkle Seite schlägt zu für Hindernisse und Der Pfad des Jedi-Wachstums für Verbesserungsideen.

3

Gib den Teilnehmern individuelle Fokuszeit, um Notizen zu jeder Spalte hinzuzufügen, und ermutige jeden, mindestens einen Gedanken pro Abschnitt beizutragen.

4

Führe eine Gruppendiskussion für jede Spalte, lade Teammitglieder ein, wichtige Punkte zu erläutern und Verbindungen zwischen verwandten Ideen herzustellen.

5

Leite das Team an, Jedi-Wachstumsvorschläge zu priorisieren, indem sie über die wichtigsten Maßnahmen abstimmen, die in der nächsten Iteration verfolgt werden sollen.

6

Fasse Erkenntnisse und vereinbarte Maßnahmen zusammen und ordne klar die Verantwortung für das Follow-up zu.

7

Schließe mit einer Reflexionsrunde ab – bitte die Teammitglieder, zu teilen, wie sich die Retrospektive angefühlt hat und einen Wunsch für zukünftiges Wachstum zu äußern.

Profi-Tipps

Erwäge, leise Star Wars-Hintergrundmusik zu spielen, um das Engagement zu steigern, ohne die Diskussion abzulenken.

Bitte die Teilnehmer, Beispiele oder Geschichten zu jedem Punkt zu teilen, um das Verständnis und das Einfühlungsvermögen zu vertiefen.

Verwende themenspezifische Sprache (z.B. Padawan für Neulinge), um alle Stimmen einzuladen und Feedback weniger einschüchternd zu machen.

Ermutige Mitglieder, Probleme in Möglichkeiten für 'Jedi-Wachstum' umzuwandeln, um eine positive Dynamik beizubehalten.

Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn einige Teilnehmer keine Star Wars-Fans sind?

Fördern Sie die Teilnahme, indem Sie das Thema als unterhaltsamen Hintergrund darstellen. Erklären Sie die Spalten klar und halten Sie den Fokus auf agilen Verbesserungen, nicht auf Trivia.

Wie können wir sicherstellen, dass in einer thematischen Retrospektive jede Stimme gehört wird?

Betonen Sie, dass jede Jedi-Stimme zählt. Verwenden Sie Methoden des Abwechselns oder digitale Hinweise, um ruhigere Teammitglieder einzuladen, ihre Meinung zu teilen und somit für eine ausgewogene Teilnahme zu sorgen.

Was tun, wenn die Vorschläge in der Jedi-Wachstums-Spalte zu vage sind?

Animieren Sie das Team dazu, allgemeine Kommentare in spezifische, umsetzbare Schritte zu verwandeln, indem Sie klärende Fragen stellen und konkrete Beispiele bieten.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern möchten

Tags
Engagement
kreativ
Teambildung
Reflexion
aktionsorientiert
virtuell-freundlich
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