🦁🐒 Ein Tag im Zoo

Willkommen im Zoo der Projekterkundung! Lasst uns die Weisheit der Tiere nachahmen, indem wir neue Gewohnheiten beginnen, das beenden, was uns belastet, und die guten Praktiken fortsetzen, die uns gedeihen lassen.
60–75 Min.
3-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🦁🐒 Ein Tag im Zoo
Vorlagen-Spalten
🐒 Zu neuen Gewohnheiten schwingen

Identifizieren Sie neue Aktionen oder Experimente, die wir annehmen sollten, wie ein Affe, der zu frischen Ideen schwingt.

Basis-Spalte: Start
🐘 Hör auf, die Last zu tragen

Hebt Praktiken oder Hindernisse hervor, die so schwer sind wie ein Elefant und gestoppt werden müssen.

Basis-Spalte: Stop
🦁 Vor Stolz brüllen

Feiern Sie die laufenden Gewohnheiten oder Erfolge, die uns stolz machen, wie das mächtige Brüllen eines Löwen.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Die 'Ein Tag im Zoo'-Retrospektive hilft Teams, ihre Arbeitsabläufe und Gewohnheiten zu reflektieren, indem sie sich von Tierverhalten inspirieren lassen, um neue Ideen zu konzeptionieren, Barrieren zu beseitigen und Erfolge zu feiern.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Am besten am Ende eines Projektzyklus oder Meilensteins verwenden, um Teamgewohnheiten, Hindernisse und Erfolge umfassend zu überprüfen.

Wie man moderiert
1

Beginnen Sie mit der Einführung des Zwecks der Retrospektive und erklären Sie das 'Ein Tag im Zoo'-Thema, indem Sie jede Spaltenmetapher mit ihrer Bedeutung verknüpfen.

2

Lassen Sie die Teammitglieder individuell für jede Spalte brainstormen, mit Klebezetteln oder virtuellen Äquivalenten, und stellen Sie 10 Minuten für freies Ideieren ein.

3

Gehen Sie jede Spalte gemeinsam durch, diskutieren Sie die geteilten Notizen, gruppieren Sie ähnliche Themen und erzielen Sie Teamkonsens oder ausführlichere Erklärungen, wo es nötig ist.

4

Ermutigen Sie zur Diskussion darüber, wie identifizierte neue Gewohnheiten implementiert werden können, bestimmen Sie spezifische Aktionen für Dinge, die begonnen werden sollen, und definieren Sie Rollen oder nächste Schritte.

5

Diskutieren Sie Erkenntnisse aus der 'Stop-'-Spalte und erstellen Sie einen Aktionsplan zur Beseitigung identifizierter Blockaden, wobei Eigentümer zugewiesen werden, wo relevant.

6

Feiern Sie die 'Continue'-Punkte, indem Sie den Wert hervorheben, den sie dem Team bringen, und entscheiden Sie, wie diese Praktiken weiterhin gefördert werden können.

7

Schließen Sie mit einer Reflexion über die Aktivität ab, fragen Sie nach Feedback zum Prozess und bereiten Sie Aktionsschritte vor, bevor Sie abschließen.

Profi-Tipps

Nutzen Sie das Thema, um eine spielerische Atmosphäre zu schaffen, die das Engagement erhöhen kann, stellen Sie jedoch sicher, dass die Diskussionen fokussiert und produktiv sind.

Ermutigen Sie zu prägnanten Beiträgen, um eine überwältigende Menge in der Diskussionsphase zu vermeiden.

Schaffen Sie einen sicheren Raum für Beiträge, insbesondere in der 'Stop'-Spalte, wo Feedback sensibel sein könnte.

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team zögert, in der 'Stop'-Spalte etwas zu teilen?

Bieten Sie anonymisierte Eingabemethoden an oder geben Sie selbst konstruktive Einsichten weiter, um ein Beispiel zu setzen.

Wie kann ich verhindern, dass das Zoo-Thema ablenkt?

Balancieren Sie Humor mit klarer Moderation – erkennen Sie das thematische Vergnügen in den Übergängen an, stellen Sie jedoch sicher, dass die Diskussionen zielorientiert bleiben.

Auf einen Blick
  • Dauer

    60–75 Min.

  • Teamgröße

    3-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
Team-Reflexion
aktionsorientiert
kollaborativ
kreatives Thema
mitreißend
Bereit, loszulegen?

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