🏃♂️ Sprint zum Erfolg
Schnürt eure Laufschuhe! Lassen Sie uns die Strecke unseres Projekts durchlaufen, feiern wir die Meilensteine des Teams und identifizieren wir Hürden, während wir gemeinsam nach kontinuierlicher Verbesserung streben.
Vorlagen-Spalten
🏁 An die Startblöcke gehen
Schlagen Sie neue Aktionen oder Ansätze vor, die wir beginnen sollten, um unseren Fortschritt zu beschleunigen.
Basis-Spalte: Start⛔ Zu überwindende Hürden
Identifizieren Sie Hindernisse oder Gewohnheiten, die wir stoppen sollten, um nicht in unserem Sprint zu stolpern.
Basis-Spalte: Stop🔄 Tempo halten
Hervorheben, was gut funktioniert und was wir beibehalten sollten, während wir weiter voranschreiten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Sprint zum Erfolg ist eine schnelle Retrospektive, die Teams dabei hilft, über ihren Weg nachzudenken, Erfolge zu feiern und Hindernisse aus dem Weg zu räumen, um gemeinsam größere Ergebnisse zu erzielen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Nutzen Sie diese Retrospektive am Ende eines Sprints oder Meilensteins, wenn Sie fokussierte Einblicke darüber möchten, was gestartet, gestoppt und fortgesetzt werden sollte, um das Team-Momentum zu verbessern.
Wie man moderiert
Begrüßen Sie das Team und stellen Sie das Thema 'Sprint zum Erfolg' vor, um eine positive und kollaborative Stimmung zu erzeugen
Erklären Sie kurz jede Spalte: Startblöcke für neue Aktionen, zu überwindende Hürden für Blocker, die gestoppt werden sollen, und Tempo halten für aktuelle Stärken, die fortgesetzt werden sollten
Geben Sie den Teammitgliedern einen ruhigen Moment, um alle drei Spalten mit ihren Gedanken und Beispielen zu füllen, und ermutigen Sie dabei, in jedem Bereich Input zu geben
Laden Sie die Teilnehmer ein, ähnliche Elemente zusammenzufassen und diskutieren Sie diese Cluster kurz, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen
Führen Sie ein Gruppengespräch, um über die wichtigsten Elemente in jeder Spalte abzustimmen und Prioritäten zu setzen
Leiten Sie das Team an, basierend auf der Priorisierung ein oder mehrere klare, erreichbare Aktionspunkte für den nächsten Sprint zu definieren
Schließen Sie mit der Überprüfung der Aktionspunkte ab, drücken Sie Dankbarkeit aus und heben Sie den Fortschritt hervor, den das Team im Sprint gemacht hat
Profi-Tipps
Verwenden Sie Analogien aus dem Lauf- oder Staffellauf, um das Engagement zu steigern und das Sprint-Thema zu verstärken
Ermutigen Sie die Teammitglieder dazu, spezifisch in ihren Vorschlägen zu sein, damit die Maßnahmen praktikabel sind
Erwägen Sie, die Rolle der Moderation zu rotieren, um Retrospektiven frisch zu halten und jedem die Chance zu geben, zu führen
Erfassen Sie wiederkehrende 'Hürden' für eine langfristige Nachverfolgung, damit das Team messen kann, wie diese angegangen werden
Häufig gestellte Fragen
Wie vermeiden wir, in jeder Retrospektive die gleichen Aktionspunkte zu wiederholen?
Konzentrieren Sie die Diskussion darauf, vergangene Maßnahmen zu überprüfen und den Fortschritt zu messen. Feiern Sie Verbesserungen und passen Sie Pläne an, für alles, was noch ungelöst ist.
Was, wenn unser Team Schwierigkeiten hat, neue Ideen für Aktionen oder Hürden zu identifizieren?
Versuchen Sie, Impulse durch Beispiele oder die Überprüfung von Projektzielen zu geben, um Kreativität anzuregen. Laden Sie ruhigere Teammitglieder ein, ihre Ideen zunächst im Chat zu teilen, bevor sie sie in der Gruppe vorbringen.
Wie viel Zeit sollten wir verwenden, um über jede Spalte zu sprechen?
Passen Sie es je nach Energie an; als Faustregel gilt, die Zeit ungefähr gleich zu verteilen, aber erlauben Sie mehr, wenn ein Bereich in diesem Sprint besonders wichtig erscheint.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
40–55 Minuten
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen