📦 Sonderlieferung!
Willkommen zu unserem kurierbasierten Retro! Lassen Sie uns unsere Erfolge verpacken, Verzögerungen verfolgen und sicherstellen, dass jede Lieferung ihr Ziel erreicht, während wir über unsere Reise zu optimierter agiler Exzellenz reflektieren.
Vorlagen-Spalten
🚚 Neue Routen planen
Schlagen Sie neue Praktiken oder Ideen vor, um unser Liefergeschäft zu verbessern und unseren Prozess zu optimieren.
Basis-Spalte: Start⛔ Zurücksenden zum Absender
Identifizieren Sie Prozesse oder Gewohnheiten, die die Lieferung verlangsamen und gestoppt werden müssen.
Basis-Spalte: Stop✅ Pünktliche Pakete
Feiern und verpflichten Sie sich zu den Gewohnheiten, die konsequent pünktlich Wert liefern.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Das Sonderlieferung! Retrospektive verwendet eine Kuriermetapher, um Teams dabei zu helfen, ihre Lieferpraktiken zu reflektieren, Verzögerungen aufzudecken und zuverlässige Gewohnheiten für agile Verbesserungen zu feiern.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Vorlage, wenn Ihr Team die Liefergeschwindigkeit optimieren, wiederkehrende Hindernisse angehen oder Praktiken verstärken muss, die rechtzeitige Ergebnisse sicherstellen.
Wie man moderiert
Begleiten Sie den Einstieg, indem Sie das Kurierthema einführen und jede Spalte erklären, um das Team in die richtige mentale Haltung zu versetzen.
Bitten Sie jeden, still Karten zu jeder Spalte hinzuzufügen, wobei der Fokus auf neuen Ideen (Neue Routen planen), Blockaden (Zurücksenden zum Absender) und Erfolgen (Pünktliche Pakete) liegt.
Überprüfen Sie gemeinsam die Karten, bündeln Sie ähnliche Elemente und klären Sie unklare Punkte als Gruppe.
Moderieren Sie die Diskussion und priorisieren Sie Elemente, die häufig erscheinen oder besonders bedeutend für die Lieferung sind.
Entscheiden Sie gemeinsam über klare Aktionspunkte, insbesondere für neue Praktiken und Prozesse, die abgebrochen oder verstärkt werden sollen.
Schließen Sie ab, indem Sie die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfassen und Erfolge bei Lieferungen feiern, um positiv zu enden.
Profi-Tipps
Ermutigen Sie zu spezifischen Beispielen auf jeder Karte, um umsetzbare Diskussionen zu entfachen, nicht nur allgemeine Beschwerden oder Lob.
Heben Sie auch kleine Lieferungserfolge hervor, um Schwung und Moral im Team aufzubauen.
Wechseln Sie die Rolle des Moderators bei jedem Retro, um Perspektiven frisch und inklusiv zu halten.
Laden Sie Teammitglieder ein, Themen oder Analogien für bevorstehende Retros vorzuschlagen, um das Engagement zu erhöhen.
Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn dieselben Blockaden immer wieder auftauchen?
Beheben Sie wiederkehrende Blockierungen, indem Sie tiefer in die Ursachenforschung einsteigen und klare Verantwortliche für Folgeaktionen benennen.
Wie vermeiden wir, uns zu sehr auf das Negative zu konzentrieren?
Balancieren Sie Ihre Diskussion aus, indem Sie Zeit einräumen, um Pünktliche Pakete zu feiern und die Anerkennung positiver Gewohnheiten zu fördern.
Wie stelle ich sicher, dass Ideen von Neue Routen planen ausprobiert werden?
Weisen Sie für jede neue Idee einen Verantwortlichen und ein Nachverfolgungsdatum zu, um Verantwortlichkeit sicherzustellen und Fortschritt beim nächsten Retro zu verfolgen.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen