🔧 Ersatzteilladen
Willkommen in unserer Retro-Werkstatt! Genau wie Mechaniker, die einen Motor abstimmen, lasst uns darüber diskutieren, welche 'Teile' wir in unserem agilen Workflow hinzufügen, entfernen oder behalten sollten, um optimale Leistung zu erzielen.
Vorlagen-Spalten
🛠️ Neue Teile zusammenbauen
Teilt Ideen für neue Praktiken oder Werkzeuge, die wir unserem Workflow hinzufügen können, damit unser Projekt reibungsloser läuft.
Basis-Spalte: Start🗑️ Abgenutzte Komponenten entfernen
Identifiziert Gewohnheiten oder Prozesse, die uns verlangsamen und bereit für den Schrottplatz sind.
Basis-Spalte: Stop🔩 Zuverlässige Ausrüstung am Laufen halten
Hebt bestehende Stärken und Routinen hervor, die unseren Motor am Laufen halten – lasst sie uns beibehalten!
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Der Ersatzteilladen-Rückblick verwendet eine mechanische Metapher, um Teams dabei zu helfen, Praktiken zu identifizieren, die hinzugefügt, entfernt oder für eine optimale Workflow-Leistung beibehalten werden sollen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwendet dieses Format nach Abschluss eines großen Projektzyklus oder wenn euer Team in alten Routinen feststeckt und die Effektivität steigern möchte.
Wie man moderiert
Setzt den Rahmen, indem ihr die mechanische Metapher einführt und das Team ermutigt, euren Workflow wie eine Maschine zu betrachten, die gewartet werden muss.
Erklärt die drei Spalten: Neue Teile zusammenbauen (neue Ideen oder Werkzeuge hinzufügen), Abgenutzte Komponenten entfernen (ineffektive Gewohnheiten stoppen) und Zuverlässige Ausrüstung am Laufen halten (das beibehalten, was funktioniert).
Ladet alle ein, ihre Gedanken zu jeder Spalte in einem stillen Brainstorming-Modus hinzuzufügen, und setzt einen klaren Timer für fokussiertes Denken.
Überprüft gemeinsam jede Spalte, gruppiert ähnliche Ideen und klärt die Absicht, falls nötig.
Moderiert eine offene Diskussion zur Priorisierung, welche Aktionen hinzugefügt, entfernt oder beibehalten werden sollen, indem ihr nach konkreten Beispielen und Auswirkungen fragt.
Einigt euch auf spezifische Handlungsschritte und weist Verantwortung und Zeitpläne für neue Artikel oder Verbesserungen zu.
Schließt den Rückblick mit einem schnellen Feedback zur Sitzung ab und bestätigt das Verständnis der nächsten Schritte.
Profi-Tipps
Verwendet die Autowerkstatt-Metapher aktiv während der Sitzung, um Diskussionspunkte einprägsam und ansprechend zu gestalten.
Ermutigt das Team, Vorschläge mit aktuellen Beispielen zu untermauern, um zu verdeutlichen, warum eine Praxis hinzugefügt, entfernt oder beibehalten werden sollte.
Weist einen Zeitnehmer zu, der die Gruppe sanft vorantreibt, insbesondere während offener Diskussionen, um genügend Zeit für die Aktionsplanung zu lassen.
Fordert ruhigere Teammitglieder auf, vor der Gruppendiskussion Klebezettel oder Kommentare hinzuzufügen, um sicherzustellen, dass alle Stimmen gehört werden.
Häufig gestellte Fragen
Was ist, wenn das Team sich nicht darauf einigen kann, welche Praktiken entfernt werden sollen?
Konzentriert euch zuerst auf risikoarme Änderungen und probiert aus, eine Gewohnheit für eine begrenzte Zeit zu entfernen. Sammelt Feedback, bevor ihr eine endgültige Entscheidung trefft.
Wie können wir sicherstellen, dass neue Teile (Praktiken) tatsächlich umgesetzt werden?
Weist klar definierte Verantwortliche für jede neue Aktion zu und legt Kontrollpunkte für Nachfassungen in zukünftigen Stand-ups oder Rückblicken fest.
Was ist, wenn das Team Schwierigkeiten hat, neue Ideen für 'Neue Teile zusammenbauen' zu entwickeln?
Gebt dem Team Anregungen zu jüngsten Herausforderungen oder Bereichen, in denen die Effizienz nachgelassen hat. Ihr könnt auch die besten Praktiken anderer Teams zur Inspiration überprüfen.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 min
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
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