❄️🌪️ Schneesturm-Sprint

Stellt euch dem Schneesturm unseres Sprints – teilt die Flocken neuer Ideen, schmelzt die Schneemassen, die uns aufgehalten haben, und bewahrt die warmen Strömungen, die uns vorangebracht haben.
45–60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
❄️🌪️ Schneesturm-Sprint

Vorlagen-Spalten

🚀❄️ Neue Flocken entfachen

Identifiziere frische Praktiken, die wir wie neue Schneeflocken im nächsten Sprint einführen können.

Basis-Spalte: Start
🛑🌨️ Schneeverwehungen stoppen

Erkenne Hindernisse, die sich auftürmen und unseren Fortschritt bremsen, und entscheide, sie zu beenden.

Basis-Spalte: Stop
✅❄️ Die wohlige Wärme bewahren

Erhalte die effektiven Gewohnheiten, die das Team am Laufen halten.

Basis-Spalte: Continue

Über diese Vorlage

Eine Sprint-Retrospektive, die mit der Schneesturm-Metapher neue Ideen aufdeckt, Blockaden beseitigt und funktionierende Praktiken stärkt.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwende dieses Format, wenn das Team nach einem arbeitsreichen Sprint auf lebendige und motivierende Weise neue Praktiken entdecken, Hindernisse beseitigen und Stärken feiern möchte.

Wie man moderiert

1

Erkläre zu Beginn die Schneesturm-Metapher und die drei Spalten: Neue Flocken entfachen, Schneeverwehungen stoppen, Die wohlige Wärme bewahren.

2

Gib jedem Teilnehmenden fünf Minuten Zeit, um für jede Spalte konkrete Sprint-Beispiele auf virtuellen Haftnotizen zu notieren.

3

Sammle alle Notizen ein, gruppiere ähnliche Themen und ordne sie den passenden Spalten auf dem Board zu.

4

Führe eine Diskussion zu jeder Spalte: Zuerst neue Ideen zum Starten, dann Hindernisse zum Stoppen und schließlich Gewohnheiten zum Beibehalten. Ermutige das Team, pro Spalte für die drei wichtigsten Punkte abzustimmen.

5

Erstelle umsetzbare nächste Schritte für die meistgewählten Ideen und Blockaden, weise Verantwortliche zu und schließe die Retrospektive mit einer Zusammenfassung der Vereinbarungen ab.

Profi-Tipps

Nutze einen Timer für die stille Schreibphase, um die Energie hochzuhalten und Überanalysen zu vermeiden.

Beim Abstimmen sollte jede Person eine begrenzte Anzahl an Punkten (z. B. drei) vergeben, um die wichtigsten Themen schnell sichtbar zu machen.

Halte die finalen Maßnahmen in einem gemeinsamen Dokument fest, das mit eurem Sprint-Backlog synchronisiert wird, um die Umsetzung sicherzustellen.

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn dem Team die Ideen für neue Praktiken ausgehen?

Frage nach, was in anderen Projekten funktioniert hat, was sie bei anderen Teams beobachtet haben oder welches kleine Experiment sie im nächsten Sprint ausprobieren könnten.

Wie gehen wir damit um, wenn dominante Stimmen die Diskussion übernehmen?

Halte dich an das strukturierte Format: Nach jeder Spaltendiskussion bekommt jede Person kurz das Wort. Nutze eine Runde oder das virtuelle Handheben, um gleichmäßige Beteiligung zu gewährleisten.

Was tun, wenn die ‚Stop‘-Spalte zur Schuldzuweisung wird?

Formuliere Hindernisse als systemische Probleme, fokussiere auf Verhalten oder Prozesse statt auf Einzelpersonen und halte die Diskussion lösungsorientiert.

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Auf einen Blick

  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags

aktionsorientiert
Teamgesundheit
remote-freundlich
Sprint-Review
kontinuierliche Verbesserung

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