⛵️ Segelboot-Reise

Alle an Bord für ein Segelabenteuer! Lassen Sie uns den Wind des Erfolgs nutzen, Anker identifizieren, die uns zurückhalten, und Maßnahmen ergreifen, um unser Projekt in ruhigeres Fahrwasser zu lenken. Bereit für kontinuierliche Verbesserung?
45–60 min
4-10 Personen
Basierend auf: Wind, Anker, Aktionen
⛵️ Segelboot-Reise
Vorlagen-Spalten
💨 Günstige Winde

Heben Sie die Antriebskräfte hervor, die unser Team in diesem Sprint vorangebracht haben.

Basis-Spalte: Wind
⚓ Bremsende Anker

Benennen Sie Blockaden oder Herausforderungen, die unseren Fortschritt auf dieser Reise verlangsamt haben.

Basis-Spalte: Anker
🗺️ Geplante Kurskorrekturen

Schlagen Sie umsetzbare Änderungen oder Experimente vor, die uns im nächsten Sprint effizienter navigieren lassen.

Basis-Spalte: Aktionen
Über diese Vorlage

Die Segelboot-Reise-Retrospektive ist ein nautisch inspiriertes Format, das Teams anleitet, Erfolgsfaktoren zu feiern, Blockaden anzugehen und gemeinsam umsetzbare nächste Schritte zu planen.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie diese Retrospektive, wenn Ihr Team sowohl Anerkennung für funktionierende Maßnahmen als auch eine fokussierte Diskussion zur Überwindung von Hindernissen benötigt, besonders nach komplexen oder herausfordernden Sprints.

Wie man moderiert
1

Stellen Sie die Szene ein, indem Sie die Segelboot-Reise-Metapher beschreiben und jede Spalte zur Verdeutlichung erklären

2

Laden Sie die Teammitglieder ein, Karten zu den Günstigen Winden hinzuzufügen und hervorzuheben, was dem Team geholfen hat, voranzukommen

3

Bitten Sie alle, zu den Bremsenden Ankern beizutragen, um Probleme oder Blockaden aufzudecken, die das Team zurückgehalten haben

4

Moderieren Sie eine Gruppendiskussion für jede Spalte, um eine Vertiefung und Verbindungen zwischen den geteilten Elementen zu fördern

5

Verschieben Sie den Fokus auf Geplante Kurskorrekturen und animieren Sie das Team, konkrete Maßnahmen oder Experimente für den nächsten Sprint zu brainstormen

6

Priorisieren und weisen Sie ausgewählten Kurskorrekturen Verantwortlichkeiten zu, um die Umsetzung sicherzustellen

7

Schließen Sie ab, indem Sie die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfassen, den Teilnehmern danken und die Bühne für die nächste Reise bereiten

Profi-Tipps

Verankern Sie die Diskussion in realen, aktuellen Beispielen, um die Erkenntnisse greifbar und umsetzbar zu halten

Verwenden Sie Bilder oder eine geteilte Visualisierung eines Segelboots, um die Metapher zu verstärken und das Engagement zu fördern

Rotieren Sie den Moderator in jeder Retro, um neue Perspektiven zu gewinnen und die Energie hochzuhalten

Wenn das Team bei Blockaden stecken bleibt, ermutigen Sie zum teamübergreifenden Brainstorming, anstatt in Silos zu verharren

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Punkte für Günstige Winde zu finden?

Stellen Sie offene Fragen dazu, was die Arbeit erleichtert hat oder welche Unterstützung in diesem Sprint besonders hilfreich war. Manchmal sind die positiven Punkte subtil und brauchen einen Anstoß.

Wie stellen wir sicher, dass vorgeschlagene Kurskorrekturen zu echten Verbesserungen führen?

Priorisieren Sie die Maßnahmen gemeinsam und weisen Sie klare Verantwortliche und Zeitpläne zu. Fassen Sie den Fortschritt in der nächsten Retro zusammen, um die Verantwortlichkeit zu stärken.

Was, wenn einige Teammitglieder die Diskussion dominieren?

Setzen Sie Grundregeln für ausgewogene Teilnahme und nutzen Sie Moderationstechniken wie Rundengespräche oder anonymes Kartenschreiben, um allen Stimmen Raum zu geben.

Wie oft sollten wir das Segelboot-Reise-Format verwenden?

Es ist flexibel - nutzen Sie es regelmäßig zur ansprechenden Abwechslung oder wenn Sie das Gefühl haben, dass das Team eine frische Metapher für Reflexion und Planung benötigt.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 min

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Wind, Anker, Aktionen

Tags
Teamreflexion
kontinuierliche Verbesserung
aktionsorientiert
Blockadenidentifikation
Engagement
visuelle Metapher
Bereit, loszulegen?

Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen