🎲🎰 Roulette der Reflexion

Treten Sie ein in das Casino des Teamwachstums! Drehen Sie das Rad, während wir auf neue Prozesse setzen (Starten), schlechte Gewohnheiten aufgeben (Stoppen) und erfolgreiche Praktiken verdoppeln (Fortsetzen). Lassen Sie den Zufall inspirierende Veränderungen bewirken!
40–55 min
3-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🎲🎰 Roulette der Reflexion
Vorlagen-Spalten
🟢 Setzen! (Starten)

Auf welche frischen Strategien sollten wir setzen, um die Hand unseres Teams zu verbessern?

Basis-Spalte: Start
🔴 Tisch verlassen (Stoppen)

Welche Gewohnheiten oder Praktiken sollten wir endgültig aufgeben?

Basis-Spalte: Stop
⚪ Verdoppeln! (Fortsetzen)

Welche erfolgreichen Züge sollten wir beibehalten, um kontinuierlichen Erfolg zu erzielen?

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Die Roulette der Reflexion Retrospektive hilft Teams, ihre Arbeit neu zu bewerten, indem sie spielerisch entscheiden, welche neuen Ansätze ausprobiert, was gestoppt und welche laufenden Praktiken verstärkt werden sollen.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Nutzen Sie diese Retrospektive, wenn Ihr Team Schwung hineinbringen, Änderungen an Prozessen erkunden oder gewohnheitsmäßige Rituale mit einem kreativen Dreh durchbrechen möchte.

Wie man moderiert
1

Begrüßen Sie das Team und erklären Sie das Casino-Thema, wobei Sie betonen, dass Zufall und Offenheit dazu beitragen werden, neue Ideen zu entfachen.

2

Überprüfen Sie kurz die vergangene Iteration oder den Sprint, um den Kontext zu setzen.

3

Laden Sie alle ein, anonym Gedanken zu jeder Spalte hinzuzufügen: Setzen! (Starten), Tisch verlassen (Stoppen), Verdoppeln (Fortsetzen).

4

Geben Sie Zeit für stilles Brainstorming, und ermutigen Sie die Teammitglieder, ungewöhnliche oder kühne Optionen zu bedenken.

5

Drehen Sie ein virtuelles Roulette-Rad, einen Würfel oder einen Zufallsgenerator, um Karten aus jeder Spalte zur Diskussion auszuwählen (oder lassen Sie die Teilnehmer abwechselnd 'drehen').

6

Diskutieren Sie gemeinsam über ausgewählte Notizen, und konzentrieren Sie sich darauf, warum es sich lohnt, Einsätze zu setzen, was zurückgelassen werden muss und welche erfolgreichen Züge verstärkt werden sollen.

7

Identifizieren Sie konkrete, umsetzbare Experimente oder Änderungen, die auf der Diskussion basieren, und weisen Sie Verantwortliche oder nächste Schritte zu.

8

Schließen Sie ab, indem Sie über den Prozess reflektieren, Feedback sammeln und das Engagement des Teams feiern.

Profi-Tipps

Ermutigen Sie zu Humor und spielerischen Denken, um die Hürde für ehrliches Feedback und kühne Vorschläge zu senken.

Nutzen Sie den Zufall (zufällige Auswahl), um sicherzustellen, dass ruhigere Stimmen neben den lautstarken Teilnehmern gehört werden.

Setzen Sie eine Grenze für die Anzahl der Aktionen, um Überengagement zu vermeiden und helfen Sie dem Team, sich auf bedeutungsvolle Veränderungen zu konzentrieren.

Verknüpfen Sie neue 'Einsätze' mit spezifischen Zielen oder Metriken, damit der Fortschritt in zukünftigen Retrospektiven verfolgt werden kann.

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn wir auf einen Vorschlag stoßen, für den sich niemand stark interessiert?

Diskutieren Sie es kurz und, falls wenig Interesse besteht, machen Sie weiter - konzentrieren Sie Ihre Zeit auf die Ideen, die Energie und Übereinstimmung wecken.

Wie schließen wir remote oder ruhigere Teammitglieder in den Spaß ein?

Stellen Sie sicher, dass Ideen anonym eingereicht werden können, nutzen Sie die zufällige Auswahl für Diskussionen, und laden Sie alle ein, im Chat zu reagieren oder Kommentare abzugeben.

Wie viele Punkte sollten wir aus jeder Spalte umsetzen?

Zielen Sie auf ein oder zwei Maßnahmen pro Spalte, um den Fokus klar und überschaubar zu halten.

Auf einen Blick
  • Dauer

    40–55 min

  • Teamgröße

    3-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
kreativ
Veränderung
start-stop-continue
Spaß
Prozessverbesserung
Teamengagement
Reflexion
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