💍 QUEST OF DER MACHTRINGE
Begib dich auf eine epische Reise durch Mittelerde! Wie beim Schmieden der Ringe der Macht wollen wir darüber nachdenken, welche neuen Stärken wir schmieden können, welche dunklen Gewohnheiten wir in den Schicksalsberg werfen und welche heldenhaften Taten wir auf unserem agilen Abenteuer fortsetzen sollten.
Vorlagen-Spalten
🔥 Neue Kräfte schmieden (Start)
Schlage neue Praktiken oder Verbesserungen vor, die wir beginnen sollten, ähnlich wie beim Schmieden eines neuen Kraft-Rings.
Basis-Spalte: Start🌋 In den Schicksalsberg werfen (Stop)
Enthülle die Gewohnheiten oder Hindernisse, die wir beseitigen müssen, um unsere Gemeinschaft und unser Projekt zu schützen.
Basis-Spalte: Stop🛡️ Heldentugenden (Weiter)
Teile die fortlaufenden Aktionen und Stärken, die Teil der Legende unseres Teams bleiben sollten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die Quest der Machtringe Retrospektive nutzt ein Fantasy-Thema, um Teams dabei zu helfen, neue Stärken zu identifizieren, schädliche Gewohnheiten zu eliminieren und laufende Erfolge zu feiern. Sie ist perfekt für Teams, die einen kreativen und engagierenden Ansatz zur agilen Reflexion suchen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Vorlage, wenn Ihr Team frische Energie benötigt, insbesondere bei wichtigen Meilensteinen oder nach einer intensiven Projektphase. Sie ist ideal, wenn Kreativität oder die Teammoral einen Aufschwung gebrauchen könnten.
Wie man moderiert
Eröffnen Sie das Thema, indem Sie alle einladen, sich als Helden auf einer Reise durch Mittelerde vorzustellen, und erklären Sie die Bedeutung jeder Spalte.
Geben Sie den Teammitgliedern einige Minuten der stillen individuellen Reflexion, um Ideen für jede Spalte zu entwickeln: welche neuen Stärken zu schmieden sind, welche alten Gewohnheiten zu beseitigen sind und welche heldenhaften Aktionen fortgesetzt werden sollen.
Bitten Sie alle, ihre Notizen in die entsprechenden Spalten in Kollabe einzufügen und ermutigen Sie zu durchdachten und spezifischen Beiträgen.
Nachdem die Ideen gepostet wurden, lesen Sie sie gemeinsam durch. Gruppieren Sie ähnliche Themen und klären Sie als Team eventuelle Unklarheiten.
Leiten Sie eine Teambesprechung: erkunden Sie, welche neuen Ideen die Gruppe am meisten begeistern, erkennen Sie Muster in dem, was gestoppt werden muss, und heben Sie die gefeierten Stärken hervor.
Entscheiden Sie sich für 1-3 umsetzbare Verbesserungen oder Experimente aus der Spalte Neue Kräfte schmieden und stimmen Sie Schritte ab, um Hindernisse zu adressieren, die in den Schicksalsberg geworfen wurden.
Beenden Sie die Sitzung, indem Sie die wichtigsten Aktionspunkte zusammenfassen und das Team ermutigen, den Geist ihrer Quest in der Zukunft zu verinnerlichen.
Profi-Tipps
Fügen Sie eine Fantasy-Verzierung hinzu, indem Sie während der Sitzung Charakter-Namen oder Anspielungen auf Mittelerde verwenden, um es unterhaltsamer und einprägsamer zu gestalten.
Laden Sie die ruhigeren Teammitglieder ein, zuerst zu sprechen, um sicherzustellen, dass jede Stimme gehört wird, bevor lautere Stimmen sich zu Wort melden.
Überprüfen Sie vor dem Abschluss, ob Elemente in der Spalte Heldentugenden Veränderungen aus der Spalte Neue Kräfte schmieden unterstützen oder fördern können.
Machen Sie einen Screenshot des Boards und teilen Sie es als heitere Erinnerung an Ihre „Quest“.
Rotieren Sie die Moderatorenrolle jedes Mal, um das Ritual frisch und einbeziehend zu halten.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn Teammitglieder mit dem Mittelerde-Thema nicht vertraut sind?
Erklären Sie das Konzept in einfachen Begriffen und versichern Sie dem Team, dass jeder teilnehmen kann, unabhängig von seinem Wissen – die Fantasy-Ausrichtung ist nur zum Spaß.
Was, wenn die Stopp-Spalte (Schicksalsberg) negative oder sensible Punkte enthält?
Behandeln Sie alle Rückmeldungen respektvoll und ohne Schuldzuweisungen. Nutzen Sie eine neutrale Moderation, um die Atmosphäre unterstützend und lösungsorientiert zu halten.
Wie verwandeln wir die neuen Kräfte (Start)-Ideen in Aktionen?
Einigen Sie sich als Team auf 1-3 neue Praktiken zum Ausprobieren, weisen Sie klare Verantwortliche zu und überprüfen Sie den Fortschritt beim nächsten Rückblick.
Auf einen Blick
- Dauer
40–55 min
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen