🌀🎩 Skurrile Situationen
Tauche ein in eine Welt, in der Kuriositäten herrschen und Überraschungen Innovationen entfachen! Lass uns unsere agile Reise entwirren, indem wir wunderbar seltsame Missgeschicke, unerwartete Erfolge und bezaubernd seltsame Ideen ans Licht bringen, um neuen Schwung zu gewinnen!
Vorlagen-Spalten
❌ Kuriose Hindernisse eliminieren
Identifiziere die seltsamen Stolpersteine oder Eigenarten, die uns zurückgehalten haben und die wir nun fallenlassen sollten.
Basis-Spalte: Fallenlassen✨ Fantasievolle Lösungen hinzufügen
Schlage skurrile, erfinderische Ideen oder Ansätze vor, die wir für bessere Ergebnisse einführen können.
Basis-Spalte: Hinzufügen🎈 Charmante Gewohnheiten beibehalten
Teile diese exzentrischen Praktiken oder lustigen Traditionen, die unser Team energetisiert und produktiv halten.
Basis-Spalte: Beibehalten🛠️ Ausgefallenere Verbesserungsmöglichkeiten
Erkenne Möglichkeiten, unsere unvorhersehbaren Prozesse noch effektiver zu gestalten – umarme das Skurrile!
Basis-Spalte: VerbessernÜber diese Vorlage
Die Retrospektive 'Skurrile Situationen' lädt Teams dazu ein, ihre agile Reise durch die Brille einzigartiger Hindernisse, fantasievoller Lösungen, charmanter Gewohnheiten und kreativer Verbesserungen zu erkunden und durch spielerische Reflexion Innovation zu entfesseln.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwende diese Vorlage, wenn dein Team frische Energie benötigt, aus Routinedenken ausbrechen möchte oder nach einem Sprint mit seltsamen Herausforderungen und überraschenden Ergebnissen.
Wie man moderiert
Schlage einen fröhlichen Ton an, indem du alle einlädst, Skurrilität zu umarmen und aufgeschlossen zu sein; erkläre jede Spalte und ermutige zu spielerischer Teilnahme.
Gib jedem Teilnehmer ein paar Minuten, um nachzudenken und Notizen in jede Spalte hinzuzufügen, wobei der Fokus auf seltsame Hindernisse, fantasievolle Lösungen, charmante Gewohnheiten und ausgefallenere Verbesserungsideen liegt.
Überprüfe die Notizen als Gruppe, diskutiere und feiere die skurrilsten Beobachtungen und innovativen Vorschläge in jeder Spalte.
Führe das Team bei der Priorisierung an, welche kuriosen Hindernisse zu eliminieren sind und welche fantasievollen oder ausgefallenen Ideen als nächstes ausprobiert werden sollen, und halte die vereinbarten Maßnahmen fest.
Schließe ab, indem du Verantwortliche für Experimente oder Prozessanpassungen benennst und die Sitzung mit einem lustigen Ritual feierst.
Profi-Tipps
Ermutige zu Geschichtenerzählen – das Teilen der seltsamen Geschichten hinter Hindernissen oder lustigen Gewohnheiten macht die Erkenntnisse unvergesslicher.
Verwende Humor und visuelle Anreize, um Hemmungen abzubauen, z.B. durch skurrile Bilder oder lustige Eisbrecher zu Beginn.
Überprüfe zuvor ausprobierte seltsame Ideen, um ihren Einfluss zu untersuchen und neue Wendungen für die Zukunft zu inspirieren.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team Schwierigkeiten hat, schräge oder seltsame Beispiele zu finden?
Beginne damit, als Moderator deine eigene ungewöhnliche Erfahrung oder Angewohnheit zu teilen. Dies bricht das Eis und stimmt auf offene, spielerische Beiträge ein.
Wie können wir verrückte oder unkonventionelle Ideen in echte Verbesserungen umsetzen?
Ermutige das Team zu einer experimentellen Denkweise – teste die Idee im kleinen Rahmen, bewerte ihren Einfluss und verfeinere oder erweitere sie bei Bedarf.
Ist dieses Format für alle Teams geeignet?
Teams, die bereit sind, zusammen zu lachen oder einen Knick durchbrechen wollen, profitieren am meisten. Wenn die Gruppe Struktur bevorzugt, versuche, skurrile Spalten mit standardmäßigen Retrospektive-Elementen zu balancieren.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
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Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
4 Spalten
- Basisformat
Fallenlassen, Hinzufügen, Beibehalten, Verbessern
Tags
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