📅🌟 Quartals-Zeitkapsel
Lasst uns unsere Erfolge, Lektionen und Ziele in eine quartalsmäßige Zeitkapsel versiegeln! Reflektiert die letzten drei Monate, feiert unsere Meilensteine und setzt Vorsätze für das Abenteuer des nächsten Quartals.
Vorlagen-Spalten
⏩ Neue Gewohnheiten beginnen
Schlagt neue Praktiken oder Experimente vor, die wir im nächsten Quartal starten sollen.
Basis-Spalte: Start🛑 Veraltete Routinen begraben
Erkennt Prozesse oder Gewohnheiten, die wir für eine bessere Zukunft hinter uns lassen sollten.
Basis-Spalte: Stop🔒 Erfolgsbringende Maßnahmen bewahren
Hebt bestehende Stärken und Maßnahmen hervor, die wir im nächsten Quartal fortsetzen sollten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die Quartals-Zeitkapsel-Retrospektive hilft Teams, die letzten drei Monate zu reflektieren, indem Erfolge, Lektionen und Vorsätze festgehalten werden. Sie ermutigt Teams, Fortschritte zu feiern, ineffektive Praktiken aufzugeben und eine positive Richtung für das nächste Quartal zu setzen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwendet dieses Format am Ende eines Quartals oder eines bedeutenden Meilensteins, um Abstand von den täglichen Routinen zu gewinnen, den Fortschritt im großen Ganzen zu bewerten und die zukünftige Ausrichtung abzustimmen.
Wie man moderiert
Beginnt mit einer kurzen Begrüßung und setzt die Absicht, Abstand zu gewinnen, zu reflektieren und die Zeitkapsel eures Teams für das Quartal zu erstellen.
Fordert alle auf, einige Minuten damit zu verbringen, still und leise Ideen für jede der drei Spalten zu sammeln: Neue Gewohnheiten beginnen, veraltete Routinen begraben und erfolgsbringende Maßnahmen bewahren.
Ladet die Teammitglieder ein, ihre Gedanken auf dem Board zu teilen, wobei jeder mindestens eine Notiz pro Spalte verfassen sollte.
Überprüft jede Spalte gemeinsam, fasst verwandte Ideen zusammen und diskutiert Highlights, Überraschungen und spezifische Beispiele.
Moderiert eine tiefere Diskussion darüber, welche Gewohnheiten ihr am meisten übernehmen möchtet, welche Routinen euch zurückhalten und welche Erfolge für das nächste Quartal gesichert werden sollen.
Stimmt über die wichtigsten Aktionspunkte oder Themen aus jeder Spalte ab, die das Team sich verpflichten wird, fortzuführen (oder aufzugeben).
Schließt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse ab, ernennt Verantwortliche für die Aktionen und ermutigt jeden, den Moment zu markieren—zum Beispiel, indem ihr ein Wort teilt, das ihr Quartal zusammenfasst.
Profi-Tipps
Erstellt ein echtes oder digitales ‚Zeitkapsel‘-Dokument mit den Verpflichtungen des Teams, sodass ihr es zu Beginn des nächsten Quartals öffnen und den Fortschritt überprüfen könnt.
Ermutigt das Team, ehrlich über Routinen zu sprechen, die ihnen nicht mehr dienen—selbst wenn sie in der Vergangenheit nützlich waren.
Fragt nach Beispielen oder Daten, wo möglich, um Lektionen spezifisch und umsetzbar zu machen, statt nur abstrakten Reflexionen.
Wechselt die Moderatorenrolle oder lasst ein Teammitglied mit moderieren, um die Sitzung spannend und inklusiv zu gestalten.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn unser Team Schwierigkeiten hat, sich an Details aus dem letzten Quartal zu erinnern?
Gebt Anstoß mit spezifischen Ereignissen, Veröffentlichungen oder Sprint-Abnahmen als Gedächtnisstützen oder teilt einen Zeitstrahl der wichtigsten Meilensteine vor der Sitzung.
Wie sollten wir entscheiden, was wir bei den Aktionspunkten priorisieren?
Verwendet Abstimmungen oder Teamkonsens, um die wirkungsvollsten Gewohnheiten, Routinen und Erfolge zu identifizieren, auf die ihr euch konzentrieren möchtet, und haltet die Liste umsetzbar und realistisch.
Wie stellen wir am besten sicher, dass wir unsere Verpflichtungen einhalten?
Ernennt Verantwortliche für jede Aktion und plant einen quartalsmäßigen Rückblick oder eine Zwischenüberprüfung ein, um den Fortschritt zu verfolgen.
Wie verhindern wir, dass sich diese Retrospektive wiederholen wird, wenn wir sie jedes Quartal verwenden?
Wechselt die Moderationsstile, probiert verschiedene Kollaborationstools oder fügt kreative Elemente hinzu—wie Zeitkapsel-Grafiken oder Storytelling.
Auf einen Blick
- Dauer
50–70 Min.
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen