📆🌟 Quartalsabenteuer
Reflektieren wir über unsere vierteljährliche Reise! Lassen Sie uns Meilensteine feiern, Herausforderungen meistern und unseren Weg für das nächste Quartal planen – zusammen machen wir jedes Quartal besser als das letzte.
Vorlagen-Spalten
🏅 Quartalsgewinne
Teilen und feiern Sie die Erfolge und Highlights des vergangenen Quartals.
Basis-Spalte: Was gut lief🧩 Quartalsherausforderungen
Diskutieren Sie über die Hürden oder Rückschläge, die im Quartal aufgetreten sind, und ihre Auswirkungen.
Basis-Spalte: Was schief lief🚀 Ziele für das nächste Quartal
Schlagen Sie Verbesserungen vor und setzen Sie umsetzbare Ziele, um unsere Leistung im kommenden Quartal zu verbessern.
Basis-Spalte: Was wir verbessern wollenÜber diese Vorlage
Das Quartalsabenteuer ist eine strukturierte Überprüfung des vergangenen Quartals, bei der der Fokus auf Errungenschaften, Hindernisse und die Festlegung klarer Ziele zur Verbesserung richtet, als Team.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie dieses Retrospektive am Ende jedes Quartals, um den Fortschritt zu überprüfen, die Prioritäten neu auszurichten und gemeinsam Ziele für das kommende Quartal zu setzen. Sie ist ideal für Teams, die eine strukturierte, ganzheitliche Reflexion und Planung anstreben.
Wie man moderiert
Eröffnen Sie die Sitzung mit einem Überblick über das Quartal und den Zweck der Retrospektive, setzen Sie einen sicheren, positiven Ton für das Teilen.
Laden Sie Teammitglieder ein, Notizen in die Spalte Quartalsgewinne hinzuzufügen und dabei wichtige Erfolge und persönliche oder Team-Meilensteine zu hervorzuheben.
Bitten Sie das Team, Einträge in der Spalte Quartalsherausforderungen zu diskutieren und zu posten, wobei der Fokus auf bedeutende Hürden, Rückschläge oder verpasste Ziele im Quartal liegt.
Führen Sie die Gruppe beim Brainstorming praktischer Ideen und Aspirationen für die Spalte Ziele für das nächste Quartal, fördern Sie umsetzbare, realistische Ziele.
Moderieren Sie eine Gruppendiskussion, um Muster oder wiederkehrende Themen über alle Spalten hinweg zu identifizieren und Erkenntnisse zu gewinnen.
Priorisieren Sie die wichtigsten Ziele oder Maßnahmen als Team, sorgen Sie für Ausrichtung und Verantwortungsübernahme für das nächste Quartal.
Schließen Sie die Sitzung mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse, feiern Sie die Teamarbeit und legen Sie die nächsten Schritte zur Nachverfolgung der vereinbarten Maßnahmen fest.
Profi-Tipps
Bringen Sie relevante Daten oder Visualisierungen (wie Metriken oder Zeitpläne) mit, um spezifische Erinnerungen und Diskussionen anzuregen.
Wechseln Sie die Rolle des Moderators jedes Quartal, um neue Perspektiven zu gewinnen und die Teamengagement zu erhöhen.
Erlauben Sie asynchrone Eingaben vor der Sitzung, damit ruhigere oder entfernte Teammitglieder Zeit zur Reflexion und durchdachten Beiträgen haben.
Ermutigen Sie Teammitglieder, Gewinne oder Herausforderungen mit Teamwerten oder übergeordneten Unternehmenszielen für eine tiefere Ausrichtung zu verbinden.
Häufig gestellte Fragen
Wie können wir vermeiden, jedes Quartal auf dieselben Herausforderungen zu stoßen?
Verbringen Sie zusätzliche Zeit damit, die Grundursachen zu erkennen und stellen Sie sicher, dass jede Herausforderung zu einer spezifischen, einem Verantwortlichen zugeordneten Aktion für das kommende Quartal führt.
Was ist, wenn sich Teammitglieder unwohl fühlen, über verpasste Ziele zu sprechen?
Beginnen Sie mit Erfolgen, um Vertrauen aufzubauen, erinnern Sie alle daran, dass der Fokus auf Lernen und Wachstum liegt und zeigen Sie als Moderator Verwundbarkeit.
Wie stellen wir sicher, dass die Ziele des nächsten Quartals erreichbar sind?
Unterteilen Sie größere Bestrebungen in kleinere, umsetzbare Schritte und verwenden Sie Teamabstimmungen, um die realistischsten und wirkungsvollsten Ziele zu priorisieren.
Können Remote-Teams genauso viel Wert aus einer vierteljährlichen Retrospektive ziehen?
Ja, solange Sie Raum für nachdenklichen Input schaffen, ehrliches Teilen fördern und Funktionen wie anonymes Notenposting verwenden, um Vorurteile zu vermeiden.
Auf einen Blick
- Dauer
60–75 Min.
- Teamgröße
4-15 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern wollen
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen