🔬🌌 Die Quanten rufen: Zeitverzerrende Retrospektive
Tauche ein in ein Universum, in dem alles möglich ist! Schließe dich Hawking, Saldana und der Crew an, um neue wissenschaftliche Grenzen in unserem Projekt zu erkunden. Lass uns unser Teamwork in Quantensprüngen verbessern, Rätsel entschlüsseln und sicherstellen, dass unsere Geschichte sich immer wieder neu schreibt – auf dem Weg zur Größe!
Vorlagen-Spalten
🚀 Neue Experimente starten
Teile innovative Ideen und Praktiken, die wir starten sollten, um unser Projekt in neue Dimensionen zu katapultieren.
Basis-Spalte: Start🕳️ Wurmlöcher schließen
Erkenne Prozesse oder Gewohnheiten, die wir beenden sollten, um zu verhindern, dass wir in Ineffizienzwirbel geraten.
Basis-Spalte: Stop🔭 Die Konstanten beobachten
Hebe Aktionen und Stärken hervor, die so zuverlässig wie Naturgesetze sind – lasst uns diese fortsetzen!
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
"Die Quanten rufen" ist eine Retrospektive im Sci-Fi-Stil, die Teams einlädt, mutige Experimente zu erkunden, Effizienzlücken zu schließen und verlässliche Stärken zu bestätigen, um Ergebnisse auf dem nächsten Level zu erzielen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwende dieses Format, wenn dein Team bereit für unkonventionelles Denken ist, Routinen aufbrechen möchte oder einen kreativen Schub braucht, um frische Verbesserungen anzustoßen.
Wie man moderiert
Bereite den Schauplatz, indem du das Thema des zeitverzerrenden, wissenschaftlichen Universums erklärst und während der gesamten Sitzung kreatives Denken förderst.
Lade alle dazu ein, Ideen für neue Experimente zu brainstormen und hinzuzufügen – innovative Aktionen oder Praktiken zu starten, die das Team voranbringen könnten.
Bitte das Team, über aktuelle Workflows und Gewohnheiten nachzudenken und Punkte zu posten, die Ineffizienzen oder Blockaden darstellen, die geschlossen werden sollten, um regelmäßige Probleme zu vermeiden.
Ermutige die Mitglieder dazu, Konstanten ins Rampenlicht zu rücken – laufende Stärken, Gewohnheiten oder Praktiken, die kontinuierlich gut funktionieren und fortgeführt werden sollten.
Gruppiere ähnliche Ideen innerhalb jeder Spalte und leite eine Diskussion, um wichtige Punkte gemeinsam zu klären, zu verfeinern und zu priorisieren.
Entscheidet gemeinschaftlich über spezifische Maßnahmen, die ausprobiert werden sollen, oder Verantwortlichkeiten, die zugewiesen werden sollen, und erfasst Verpflichtungen und nächste Schritte, bevor ihr schließt.
Profi-Tipps
Halte den Ton leicht und abenteuerlich, um unkonventionelle Ideen und ehrliches Feedback zu fördern.
Teile einen von der Quantenphysik inspirierten Eisbrecher, indem du fragst, zu welcher wissenschaftlichen Entdeckung das Team beitragen möchte, um die Teilnahme frühzeitig zu fördern.
Erinnere das Team, Vorschläge für Experimente oder Änderungen mit Daten oder Beispielen zu untermauern, um gezieltere Verbesserungen zu erzielen.
Wechsle bei jeder Verwendung dieser Vorlage die Moderatorenrolle, um unterschiedliche Perspektiven und Energie zu gewährleisten.
Häufig gestellte Fragen
Wie kann ich schüchternen Teammitgliedern helfen, in dieser Retrospektive Ideen beizutragen?
Nutze Funktionen zur anonymen Einreichung von Ideen, um einen sicheren Raum für alle Beiträge zu schaffen. Folge mit sanften Anstößen oder unterstützenden Nachrichten, um ruhigere Stimmen einzubinden.
Was, wenn die Diskussion zu weit abschweift oder den Fokus verliert?
Als Moderator lenke das Gespräch sanft auf umsetzbare Punkte und reale Projekt-Herausforderungen zurück, während du Kreativität feierst. Balance Out-of-the-Box-Vorschläge mit praktischen nächsten Schritten aus.
Wie stellen wir sicher, dass Experimente zu echten Veränderungen führen?
Vereinbare klare Verantwortliche und Zeitpläne für neue Experimente und überprüfe die Ergebnisse in deiner nächsten Retrospektive, um Verantwortlichkeit und Lernen zu fördern.
Auf einen Blick
- Dauer
40–55 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen