🥷 Ninja Dojo
Willkommen im Ninja Dojo! Aktivieren Sie Ihren inneren agilen Krieger – reflektieren Sie heimlich über unser Projekt, decken Sie verborgene Stärken und lautlose Rückschläge auf. Lasst uns neue Fähigkeiten meistern, alte Gewohnheiten ablegen und das, was bereits funktioniert, zur Perfektion schärfen.
Vorlagen-Spalten
🗡️ Fähigkeiten meistern
Teilen Sie neue Praktiken oder Werkzeuge, die wir heimlich übernehmen sollten, um noch agilere Ninjas zu werden.
Basis-Spalte: Start🥷 Schwächen aufdecken
Enthüllen Sie Gewohnheiten oder Prozesse, die unseren Ninja-Fluss behindern und im Schatten gelassen werden sollten.
Basis-Spalte: Stop🎴 Meisterzüge
Heben Sie die Techniken und Routinen hervor, die unser Team legendär machen, damit wir sie weiter verfeinern.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die Ninja Dojo-Retrospektive lädt Ihr Team ein, vertraulich über auftauchende Fähigkeiten, verborgene Schwächen und etablierte Stärken zu reflektieren – und damit eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Meisterschaft zu fördern.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Dieses Format ist perfekt, wenn Ihr Team kreativ Wachstumsbereiche identifizieren, Hindernisse ansprechen möchte, die die Produktivität leise beeinträchtigen, und Teampraktiken hervorheben möchte, die konstanten Erfolg bringen.
Wie man moderiert
Beginnen Sie damit, das Team im Ninja Dojo willkommen zu heißen und den Zweck und das unterhaltsame Thema zu erklären, um eine entspannte, offene Atmosphäre zu schaffen.
Überprüfen Sie die drei Spalten: Fähigkeiten meistern, Schwächen aufdecken und Meisterzüge, und klären Sie die Absicht jeder einzelnen.
Laden Sie alle ein, ihre Gedanken anonym zu jeder Spalte hinzuzufügen, um sowohl ehrliche Selbstreflexion als auch Anerkennung der Teamleistungen zu fördern.
Geben Sie allen Zeit, die Kommentare in jeder Spalte zu überprüfen und zu lesen, um wiederkehrende Themen oder überraschende Einsichten zu bemerken.
Moderieren Sie eine Gruppendiskussion zu jeder Spalte – beginnen Sie mit Fähigkeiten meistern, dann zu Schwächen aufdecken übergehen und mit Meisterzügen abschließen.
Entscheiden Sie gemeinsam über einige Schlüsselmaßnahmen oder Experimente anhand der Diskussion und erfassen Sie sie, um sie im nächsten Sprint zu verfolgen.
Schließen Sie ab, indem Sie einen herausragenden Meisterzug feiern und den Mut anerkennen, Schwächen aufzudecken.
Profi-Tipps
Verwenden Sie spielerische Sprache und visuelle Elemente, um das Dojo-Thema zu verstärken und den Teilnehmern das Geben ehrlichen Feedbacks zu erleichtern.
Ermutigen Sie ruhigere Teammitglieder, ihre Gedanken im Vorfeld privat einzureichen, wenn sie zögern, im Moment zu teilen.
Balancieren Sie das Gespräch so aus, dass jede Spalte Aufmerksamkeit erhält – besonders 'Schwächen aufdecken', was möglicherweise Ermutigung braucht, um ehrlich angesprochen zu werden.
Feiern Sie Errungenschaften aus 'Meisterzüge', um ein Gefühl von Stolz und Zusammenhalt zu fördern, ohne den Fokus auf Wachstum zu verlieren.
Häufig gestellte Fragen
Was kann ich tun, wenn mein Team zögert, Schwächen zu teilen?
Legen Sie von Anfang an einen sicheren Ton fest, erinnern Sie das Team daran, dass Ninjas durch das Lernen aus Fehlern besser werden, und bieten Sie anonyme Feedback-Optionen an.
Wie stellen wir sicher, dass neue vorgeschlagene Fähigkeiten tatsächlich ausprobiert werden?
Wählen Sie ein oder zwei Top-Fähigkeiten als Experimente und weisen Sie klare Verantwortliche zu, um sie im nächsten Sprint voranzubringen.
Kann diese Vorlage für verteilte oder hybride Teams funktionieren?
Ja – Online-Boards, anonyme Eingaben und dedizierte Diskussionszeiten helfen sicherzustellen, dass jeder eine Stimme hat, unabhängig vom Standort.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 min
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen