🎬🕶️ Mission Impossible: Agile-Protokoll

Ihre Mission, sollten Sie sich entscheiden, sie anzunehmen: Bewerten Sie unseren letzten Sprint wie ein echter IMF-Agent. Bewerten Sie, was funktioniert hat, was Sie aufgedeckt haben, und wie wir unsere nächste Mission noch reibungsloser gestalten können!
45–60 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Gefiel, Gelernt, Gefehlt, Sehnsucht
🎬🕶️ Mission Impossible: Agile-Protokoll
Vorlagen-Spalten
👍 Missions-Erfolge

Teilen Sie die mutigen Aktionen und die Teamarbeit, die diese Mission zu einem Erfolg gemacht haben.

Basis-Spalte: Gefiel
🧠 Aufgedeckte Geheimnisse

Enthüllen Sie die Informationen und Lektionen, die während dieser Operation gelernt wurden.

Basis-Spalte: Gelernt
🕳️ Die Lücken im Plan

Identifizieren Sie die Werkzeuge, Ressourcen oder Unterstützung, die uns bei dieser Mission gefehlt haben.

Basis-Spalte: Gefehlt
🎯 Nächstes Ziel

Beschreiben Sie, was unsere nächste Mission noch erfolgreicher machen würde.

Basis-Spalte: Sehnsucht
Über diese Vorlage

Mission Impossible: Agile-Protokoll ist ein energiegeladenes Retrospektive-Format im Geheimagenten-Stil, um Erfolge des Teams zu überprüfen, Lektionen zu enthüllen, Lücken zu identifizieren und klare nächste Ziele zu definieren.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie dieses Format, wenn Sie das Team anregen, kreatives Denken fördern und umsetzbare Verbesserungen nach einem herausfordernden Sprint oder Meilenstein aufdecken möchten.

Wie man moderiert
1

Beginnen Sie mit einem Themenbriefing und rahmen Sie die Retro als spezielle Mission ein, bei der jeder eingeladen ist, als 'Agenten' mitzuspielen.

2

Schaffen Sie die Grundlage, indem Sie schnell das Ziel und die wichtigen Ereignisse des Sprints wiederholen, um das Gedächtnis aller abzugleichen.

3

Laden Sie die Teammitglieder ein, unter 'Missions-Erfolge' Anmerkungen zu Aktionen und Teamarbeit hinzuzufügen, die zu guten Ergebnissen führten.

4

Fahren Sie mit 'Aufgedeckte Geheimnisse' fort und ermutigen Sie das Team, wertvolle Lektionen oder überraschende Entdeckungen aus dem Sprint zu teilen.

5

Wechseln Sie zu 'Die Lücken im Plan', wo Agenten fehlende Ressourcen, Unterstützung oder Prozesse identifizieren, die den Erfolg eingeschränkt haben.

6

Erkunden Sie 'Nächstes Ziel' und lassen Sie das Team beschreiben, welche Veränderungen die Teamleistung in der kommenden Iteration steigern würden.

7

Überprüfen Sie alle Kategorien, gruppieren Sie ähnliche Punkte und beginnen Sie eine Diskussion, um einige konkrete Verbesserungsaktionen zu priorisieren.

8

Schließen Sie ab, indem Sie Maßnahmen zuweisen und mit einem leichten IMF-Debriefing schließen, das das Gefühl der erfolgreich abgeschlossenen Mission verstärkt.

Profi-Tipps

Nutzen Sie das Geheimagenten-Thema mit Hintergrundmusik oder lustigen Codenamen, um das Engagement zu steigern.

Ermutigen Sie zu spezifischen Beispielen, wenn Erfolge oder Lücken besprochen werden, um klarere Einblicke zu erhalten.

Begrenzen Sie die Brainstorming-Zeit für jede Spalte, um die Sitzung fokussiert und dynamisch zu halten.

Verfolgen Sie Maßnahmen aus der 'Nächstes Ziel'-Spalte zu Beginn Ihrer nächsten Retro, um Verantwortlichkeit zu zeigen.

Häufig gestellte Fragen
Wie halte ich das Team im Thema engagiert?

Setzen Sie früh den Ton mit einer spielerischen Einführung, ermutigen Sie kreative Agentencodenamen und nutzen Sie unterhaltsame visuelle oder Soundeffekte, die mit Mission Impossible zu tun haben.

Was, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Lücken zu identifizieren?

Stellen Sie spezifische Fragen zu fehlenden Ressourcen, Kommunikationsstörungen oder Workflow-Hindernissen und normalisieren Sie es, Rückschläge als Wachstumschancen zu besprechen.

Wie viele Maßnahmen sollten wir aus 'Nächstes Ziel' übernehmen?

Konzentrieren Sie sich auf ein bis drei umsetzbare und erreichbare Ziele für den nächsten Sprint, um das Momentum aufrechtzuerhalten, ohne das Team zu überfordern.

Ist dieses Format für jeden Sprint geeignet?

Es eignet sich am besten als gelegentliche Retro, um Energie zu bringen oder nach besonders schweren oder ambitionierten Sprints, statt als reguläres Template.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    4 Spalten

  • Basisformat

    Gefiel, Gelernt, Gefehlt, Sehnsucht

Tags
Teamengagement
kreative Retrospektiven
aktionsorientiert
Teambildung
kontinuierliche Verbesserung
Lernen
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