🇺🇸 Gedenktags-Reflexionen
Erweise der Reise unseres Projekts mit einem von Memorial Day inspirierten Retro Ehre. Lassen Sie uns unsere Siege würdigen, vergangene Herausforderungen anerkennen und zusammen Strategien für eine bessere Zukunft entwickeln.
Vorlagen-Spalten
🌟 Neue Missionen antreten
Neue Aktionen, Praktiken oder Initiativen hervorheben, die wir ergreifen sollten, um Erfolg zu erzielen.
Basis-Spalte: Start🚫 Zu ändernde Dinge ablegen
Praktiken oder Gewohnheiten identifizieren, die wir zurücklassen sollten, um unseren Prozess zu verbessern.
Basis-Spalte: Stop🛡️ Traditionen weiterführen
Feiern Sie Rituale und Routinen, die sich durchweg als vorteilhaft erwiesen haben.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die Gedenktags-Reflexionen-Retrospektive fördert eine nachdenkliche Diskussion im Team durch einen strukturierten Ansatz, um Triumphe zu ehren, Rückschläge zu erkennen und mit Inspiration aus den Gedenktagsthemen nach vorne zu strategisieren.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Retrospektive als bewusste Überprüfung nach Abschluss eines wichtigen Meilensteins oder einer bedeutungsvollen Arbeitsphase, insbesondere wenn das Team den Fortschritt würdigen und den Arbeitsablauf verfeinern möchte.
Wie man moderiert
Begrüßen Sie das Team und stellen Sie den reflektierenden Ton ein, indem Sie das Memorial Day-Thema einführen und die Teilnehmer ermutigen, ihre Arbeit aus der Perspektive der Fortschrittserkenntnis und des Lernens aus der Vergangenheit zu betrachten.
Erklären Sie die drei Spalten—Neue Missionen antreten, Zu ändernde Dinge ablegen und Traditionen weiterführen—und deren Bedeutung im Kontext, indem Sie bei Bedarf Beispiele geben.
Ermöglichen Sie persönliche Reflexion, bei der jeder Teilnehmer individuell Punkte für jede Spalte überlegt und seine Ideen auf Haftnotizen schreibt.
Führen Sie eine reihum gehende Teilungsrunde durch, bei der Teammitglieder ihre Notizen in die entsprechenden Spalten einfügen und ihre Gedanken kurz erklären, während sie ihre Notizen hinzufügen.
Gruppieren Sie ähnliche Ideen und führen Sie eine Diskussion, um sicherzustellen, dass Klarheit und ein gemeinsames Verständnis im Team herrschen.
Priorisieren Sie Ideen für die Umsetzung; entscheiden Sie gemeinsam, welche Ideen sofort umgesetzt werden sollten, welche einer weiteren Diskussion bedürfen und welche einfach notiert werden sollten.
Schließen Sie mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und einem Aktionsplan ab, um sicherzustellen, dass sich das Team wertgeschätzt fühlt und die Sitzung zu greifbaren Verbesserungen führt.
Profi-Tipps
Integrieren Sie Geschichtenerzählen in den Austausch; bitten Sie die Teilnehmer, ihre Beiträge als reflektierende Erzählungen zu gestalten, die ansprechender sein können.
Ermutigen Sie ruhige Teammitglieder, ihre Gedanken zu teilen, indem Sie sie während der Austauschphase direkt ansprechen.
Gestalten Sie das virtuelle Whiteboard mit einem thematischen Design, um die Stimmung einzustellen und Mühe in die Schaffung eines ansprechenden Erlebnisses zu zeigen.
Priorisieren Sie psychologische Sicherheit; betonen Sie, dass alle Rückmeldungen darauf abzielen, das Team zu verbessern und nicht persönlich sind.
Dokumentieren Sie die besprochenen Maßnahmen und bestätigen Sie sofort die Zuständigkeit, um de Durchführung zu garantieren.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Ideen zu finden?
Verwenden Sie Leitfragen wie 'Was ist eine Sache, die wir erreicht haben und auf die Sie besonders stolz sind?' oder 'Was verursacht ständig Verzögerungen in unserem Arbeitsablauf?'.
Wie vermeiden wir, uns zu sehr auf negative Elemente zu konzentrieren?
Balancieren Sie Gespräche aus, indem Sie gleich viel Zeit für die Diskussion positiver und konstruktiver Aspekte einplanen.
Kann dies an andere Themen außer Memorial Day angepasst werden?
Ja, Sie können das Thema anpassen, um es jedem Anlass anzupassen, der den Werten und Interessen des Teams entspricht.
Wie können wir sicherstellen, dass Maßnahmen verfolgt werden?
Weisen Sie während der Sitzung klare Verantwortlichkeiten und Fristen für priorisierte Maßnahmen zu und verfolgen Sie diese in den anschließenden Teambesprechungen nach.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen