💖✨ Liebe, Wunsch & Wunderland
Tauche ein in ein Wunderland, in dem wir das schätzen, was wir lieben, unsere Wünsche äußern und uns über Wunder erfreuen. Reflektiere mit offenem Herzen und lasst uns gemeinsam eine magische Reise der Teamentwicklung gestalten!
Vorlagen-Spalten
💌 Liebe verbreiten
Teile neue Praktiken oder Gewohnheiten, die du einführen möchtest, um unsere Zusammenarbeit und Freude zu verbessern.
Basis-Spalte: Start🌠 Wunschsterne beenden
Erkenne Dinge, die wir aufhören sollten zu tun, um unsere gemeinsamen Wünsche wahr werden zu lassen und Hindernisse zu vermeiden.
Basis-Spalte: Stop🔮 Weiter staunen
Hebe fortlaufende positive Aktionen hervor, die unser Staunen wecken und zur Magie im Team beitragen.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die 'Liebe, Wunsch & Wunderland'-Retrospektive hilft Teams dabei, positive Gewohnheiten zu feiern, ihre Ziele zu teilen und die Magie der Zusammenarbeit hervorzuheben. Dieses Format schafft einen offenen, herzlichen Raum für Reflexion und praktische Verbesserung.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwende dieses Template, wenn das Team einen moralischen Schub benötigt, Wertschätzung fördern oder neue Wege zur Verbesserung der Zusammenarbeit finden möchte. Besonders nützlich in Meilenstein-Momenten oder nach einem herausfordernden Sprint.
Wie man moderiert
Begrüße das Team und stelle das Thema 'Liebe, Wunsch & Wunderland' vor, indem du die Absicht jeder Spalte erklärst.
Beginne mit einem kurzen Achtsamkeits- oder Stimmungscheck, um offenes Teilen zu fördern.
Gib jedem Zeit für sich, um Gedanken zu den einzelnen Spalten hinzuzufügen: welche neuen Gewohnheiten sie einführen möchten, was aufgehört werden soll, und welche Wunder fortgesetzt werden sollten.
Lade die Teilnehmer ein, ihre Beiträge vorzulesen oder zu erweitern, um das Verständnis zu vertiefen.
Fasse ähnliche Notizen zusammen und diskutiere als Gruppe über wiederkehrende Themen oder überraschende Erkenntnisse.
Fördere einen konstruktiven Dialog über umsetzbare Wünsche: Wie kann das Team diese realisieren und Hindernisse beseitigen?
Einige dich auf konkrete nächste Schritte und ordne, wenn möglich, Verantwortliche zu, um Liebe und Wünsche Wirklichkeit werden zu lassen.
Schließe die Sitzung, indem jeder Teilnehmer eine Sache teilt, für die er dankbar ist, sei es aus der Sitzung oder im Team.
Profi-Tipps
Beginne mit einem spielerischen Ritual oder einer visuellen Darstellung, wie thematisch gestalteten Hintergründen oder dem Teilen eines Lieblingswunders, um eine positive Stimmung zu setzen.
Ermutige zu Geschichtenerzählungen in der Spalte 'Weiter staunen', um reichere und unvergessliche Erfolge festzuhalten.
Rahme die 'Stop'-Spalte mit Neugier statt Kritik, um Abwehrhaltungen zu vermeiden und Vertrauen zu schaffen.
Wechsle die Moderation, damit verschiedene Teammitglieder die Wunderland-Reise leiten können.
Häufig gestellte Fragen
Wie kann ich schüchterne Teammitglieder dazu bringen, sich in diesem Format wohl zu fühlen?
Beginne mit anonymer Noteneingabe oder nutze kleine Breakout-Sessions für den ersten Austausch. Betone, dass in diesem Wunderland alle Stimmen und Wünsche willkommen sind.
Was, wenn die Diskussion zu träumerisch wird und es an umsetzbaren Ergebnissen fehlt?
Halte die Wertschätzung im Gleichgewicht mit fokussierten nächsten Schritten. Frage das Team nach der Erforschung von Wünschen und Wundern nach konkreten Verbesserungen für die nächste Iteration.
Wie halte ich diese Retrospektive frisch, wenn sie mehrfach genutzt wird?
Varriere das Eröffnungsritual oder den Impuls, lasse verschiedene Teammitglieder moderieren oder führe neue, von Wunderland inspirierte Fragen ein, die auf aktuelle Teamziele abgestimmt sind.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen