☕️ Lean Coffee Lounge

Willkommen in der Lean Coffee Lounge! Lassen Sie uns frische Ideen aufbrühen, schlechte Gewohnheiten ablegen und die Dinge genießen, die funktionieren, während wir im Café-Stil auf unserer agilen Reise zusammenarbeiten.
45–60 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Starten, Stoppen, Fortsetzen
☕️ Lean Coffee Lounge
Vorlagen-Spalten
🍵 Frische Aufgüsse (Starten)

Schlagen Sie neue Praktiken oder Ideen vor, die wir in unseren Arbeitsablauf gießen sollten.

Basis-Spalte: Starten
🛑 Bittere Aufgüsse (Stoppen)

Benennen Sie Gewohnheiten oder Prozesse, die einen unangenehmen Nachgeschmack hinterlassen und gestoppt werden müssen.

Basis-Spalte: Stoppen
☕️ Lieblingssorten (Fortsetzen)

Heben Sie die Favoriten und Routinen hervor, die wir auf unserer agilen Speisekarte weiterhin nachfüllen sollten.

Basis-Spalte: Fortsetzen
Über diese Vorlage

Die Lean Coffee Lounge Retrospektive verbindet offene Diskussionen mit einem strukturierten Ansatz und hilft Teams dabei, neue Initiativen zu starten, ineffektive Gewohnheiten zu stoppen und erfolgreiche Routinen in einer entspannten, café-inspirierten Atmosphäre fortzusetzen.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie dieses Format, wenn Sie offenen Dialog fördern und Gesprächsthemen als Gruppe priorisieren möchten, insbesondere nach Sprints, bei denen Innovation und Verhaltensänderungen wichtig sind.

Wie man moderiert
1

Beginnen Sie damit, alle willkommen zu heißen und das Thema Lean Coffee Lounge einzuführen, um eine entspannte, offene Atmosphäre zu schaffen.

2

Bitten Sie die Teammitglieder, ihre Ideen ohne Diskussion zu den Spalten Frische Aufgüsse, Bittere Aufgüsse und Lieblingssorten hinzuzufügen, und gewähren Sie stille Zeit für Nachdenken oder Schreiben.

3

Überprüfen Sie gemeinsam alle Karten und gruppieren Sie ähnliche, um die Diskussionsthemen zu organisieren.

4

Lassen Sie die Gruppe darüber abstimmen, welche Punkte sie weiter diskutieren möchte — mehr Zeit sollten den am meisten gewählten Themen zugeordnet werden.

5

Führen Sie zeitlich begrenzte Diskussionen zu jedem Thema und sorgen Sie für ausgewogene Teilnahme, während Sie Maßnahmen oder Erkenntnisse erfassen.

6

Fassen Sie die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und überprüfen Sie die Maßnahmen, indem Sie klare Verantwortliche und Fristen, wo möglich, zuweisen.

7

Bitten Sie um kurzes Feedback zum Retrospektivenprozess, um zukünftige Sitzungen zu verbessern.

Profi-Tipps

Verwenden Sie während der Thema-Diskussionen einen virtuellen Timer, um die Gespräche fokussiert zu halten und die Zeit aller zu respektieren.

Ermutigen Sie ruhigere Teammitglieder zur Teilnahme, indem Sie ein paar Momente für stilles Nachdenken vor dem Teilen geben.

Wechseln Sie gelegentlich die Reihenfolge der Spaltendiskussionen, um das Format frisch und ansprechend zu halten.

Verfolgen Sie frühere Maßnahmen, um Verantwortlichkeit zu gewährleisten und Vertrauen aufzubauen.

Häufig gestellte Fragen
Was unterscheidet Lean Coffee Lounge von einer standardmäßigen Retrospektive?

Lean Coffee Lounge gibt dem Team die Kontrolle über Diskussionsthemen durch Abstimmung und offene Eingaben, was organischere und relevantere Gespräche ermöglicht.

Wie stellen wir sicher, dass alle Stimmen gehört werden, besonders in einem virtuellen Umfeld?

Geben Sie jedem stille Zeit, um Ideen einzureichen, und verwenden Sie Funktionen wie Chat oder Umfragen, um weniger stimmhafte Mitglieder in die Abstimmung und Diskussion einzubeziehen.

Was passiert, wenn wir nicht alle gewählten Themen behandeln?

Priorität haben die beliebtesten Themen, und weniger besprochene Punkte werden in die nächste Retrospektive verschoben, falls sie noch relevant sind.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Starten, Stoppen, Fortsetzen

Tags
innovation
reflexion
teambeteiligung
agil
kontinuierliche verbesserung
diskussionsgetrieben
aktionsorientiert
Bereit, loszulegen?

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