👷♂️🛠️ Arbeitstag-Workshop
Feiern Sie die harte Arbeit und Erfolge unseres Teams in diesem Retro zum Thema Arbeitstag. Anerkennen Sie Siege (Bau-Meilensteine), erkennen Sie Herausforderungen (Gefahren am Arbeitsplatz) und identifizieren Sie Verbesserungen (Blueprint-Upgrades) für unser agiles Handwerk.
Vorlagen-Spalten
🏗️ Starke Fundamente
Feiern Sie die soliden Strukturen und Errungenschaften, die unser Projekt unterstützt haben.
Basis-Spalte: What Went Well⚠️ Gefahren am Arbeitsplatz
Identifizieren Sie die Hindernisse und Probleme, die unseren Arbeitsablauf gestört oder Risiken dargestellt haben.
Basis-Spalte: What Went Wrong🔧 Blueprint-Upgrades
Schlagen Sie Ideen und Anpassungen vor, die unser Teamwork und unsere Ergebnisse in Zukunft verfeinern können.
Basis-Spalte: What We Want to ImproveÜber diese Vorlage
Das Arbeitstag-Workshop-Retrospektive, thematisch um Bau und Handwerk, leitet Teams dabei an, Erfolge zu feiern, Herausforderungen anzugehen und Verbesserungen zu planen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie dieses Retro nach Abschluss einer Projektphase oder eines Sprints, insbesondere wenn Erfolge und Herausforderungen strukturiert anerkannt werden müssen.
Wie man moderiert
Begrüßen Sie das Team und legen Sie das Thema fest, indem Sie das Bau-Metapher kurz einführen.
Beginnen Sie mit der Spalte 'Starke Fundamente' und ermutigen Sie die Teilnehmer, Notizen zu Erfolgsgeschichten, solidem Teamwork und Errungenschaften hinzuzufügen.
Wechseln Sie zur Spalte 'Gefahren am Arbeitsplatz', um etwaige Risiken, Hindernisse oder Probleme zu identifizieren, die während des Prozesses aufgetreten sind.
Konzentrieren Sie sich schließlich auf die Spalte 'Blueprint-Upgrades', in der Teilnehmer Verbesserungen für Teamwork, Prozesse und Produktergebnisse vorschlagen können.
Überprüfen Sie die Notizen aus allen Spalten als Team, um umsetzbare Einblicke zu identifizieren und sie in Themen oder Kategorien zu gruppieren.
Weisen Sie Aufgaben oder Nachbereitung für jeden umsetzbaren Einblick zu, um sicherzustellen, dass die Verbesserungen umgesetzt werden.
Schließen Sie die Sitzung ab, indem Sie die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfassen und dem Team für ihre Beiträge danken.
Profi-Tipps
Ermutigen Sie visuelles Brainstorming, indem Sie baubezogene Symbole oder Metaphern verwenden, um die Sitzung ansprechender zu gestalten.
Halten Sie einen sichtbaren Timer für jede Spalte bereit, um sicherzustellen, dass die Diskussion ausgewogen und zeiteffizient bleibt.
Laden Sie ruhigere Teammitglieder zuerst ein, ihre Gedanken zu teilen, um Inklusivität zu fördern.
Häufig gestellte Fragen
Wie gehe ich mit mangelnder Beteiligung im Retro um?
Fördern Sie die Diskussion, indem Sie Beispiele geben oder spezifische Teammitglieder auf eine nicht konfrontative Weise nach ihren Einblicken fragen.
Was kann ich tun, wenn sich das Team zu sehr auf Negatives konzentriert?
Lenken Sie die Aufmerksamkeit auf die Spalten 'Starke Fundamente' und 'Blueprint-Upgrades', um eine ausgewogene Diskussion zu fördern.
Wie stelle ich sicher, dass auf die geteilten Einblicke reagiert wird?
Weisen Sie während des Wrap-Ups klare Maßnahmen zu Teammitgliedern zu und planen Sie ein Check-in, um den Fortschritt zu überprüfen.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 min
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen