🛠️ Tag der Arbeit Bauherren Bash
Greift eure Schutzhelme! Lasst uns den Tag der Arbeit feiern, indem wir ein stärkeres, kooperativeres Team aufbauen. Reflektiert über unsere Bemühungen, erkennt Erfolge an und legt Ziegelsteine für einen noch besseren Sprint in der Zukunft!
Vorlagen-Spalten
🔨 Neue Grundlagen
Teilt Praktiken oder Gewohnheiten, die wir aufbauen sollten, um unser Teamwork und den Projekterfolg zu stärken.
Basis-Spalte: Start🛑 Werkzeuge einpacken
Identifiziert Routinen oder Blockaden, die wir stoppen sollten, damit unser Arbeitsablauf sicher, flüssig und produktiv bleibt.
Basis-Spalte: Stop🏗️ Solide Strukturen
Hervorheben, was gut funktioniert und verstärkt werden sollte, während wir den Weg zum Sprint-Erfolg bauen.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Diese Bauherren Bash Retrospektive zum Tag der Arbeit verwendet ein Bau-Theme, um Teamarbeit zu feiern, Erfolge anzuerkennen und umsetzbare Verbesserungen für zukünftige Sprints zu planen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Vorlage am Ende eines Sprints oder Projekts, besonders wenn Sie Ihr Team energetisieren und kooperative Gewohnheiten auf eine leichtgängige, saisonale Weise verstärken möchten.
Wie man moderiert
Beginnen Sie mit der Erklärung des Bauherren Bash Konzepts zum Tag der Arbeit und ermutigen Sie eine positive, konstruktive Einstellung, die auf den Aufbau eines stärkeren Teams fokussiert ist.
Überprüfen Sie jede Spalte: 'Neue Grundlagen' für neue Praktiken, 'Werkzeuge einpacken' für Dinge, die gestoppt werden sollen, und 'Solide Strukturen' für Dinge, die weiter verstärkt werden sollten.
Bitten Sie jedes Teammitglied, seine Überlegungen in jeder Spalte stillschweigend hinzuzufügen, mit dem Ziel ehrliche, umsetzbare Punkte zu finden.
Moderieren Sie eine Gruppenüberprüfung; lesen Sie Karten vor, gruppieren Sie ähnliche Punkte und ermutigen Sie zur Diskussion, um Einblicke zu vertiefen und Konsens aufzubauen.
Priorisieren Sie, welche Aktionen durch Abstimmung oder Gruppendiskussion weitergeführt werden sollen; stellen Sie sicher, dass jeder priorisierte Punkt eine klare Verantwortlichkeit hat.
Beenden Sie die Retrospektive, indem Sie die Fortschritte und getroffenen Verpflichtungen feiern und das Thema des gemeinsamen Aufbaus verstärken.
Profi-Tipps
Ermutigen Sie alle, sich auf spezifische Gewohnheiten oder Routinen zu konzentrieren, anstatt auf vage Vorschläge für klarere Ergebnisse.
Verwenden Sie reale Beispiele aus der jüngsten Arbeit, um die Diskussion zu verankern und umsetzbare Ideen zu inspirieren.
Bestimmen Sie einen 'Sicherheitsinspektor' (rotierende Rolle), um eine Sprache zu identifizieren, die entmutigend wirken könnte—halten Sie das Feedback konstruktiv.
Verbinden Sie 'Neue Grundlagen' direkt mit den Teamzielen, um die Ausrichtung und Motivation zu steigern.
Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn das Team Schwierigkeiten hat, 'Neue Grundlagen' zu vorschlagen?
Geben Sie Beispiele für kleine, umsetzbare Gewohnheiten oder Praktiken an und beziehen Sie sich auf jüngste Herausforderungen, die das Team als Inspiration hatte.
Wie verhindern wir, dass sich 'Werkzeuge einpacken' negativ anfühlt?
Stellen Sie es als eine Gelegenheit dar, Hindernisse zu beseitigen und Platz für bessere Arbeitsweisen zu schaffen, indem Sie sich auf die Vorteile der Veränderung konzentrieren.
Was tun, wenn zu viele Punkte in jede Spalte eingefügt werden?
Gruppieren Sie ähnliche Ideen, dann stimmen oder priorisieren Sie als Gruppe, um die Aktionsliste fokussiert und überschaubar zu halten.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 min
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
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