🎉🏛️ Strategie am Eröffnungstag

Treten Sie feierlich in den Startschuss ein, während wir die Zukunft unseres Projekts gestalten. Lassen Sie sich von der Zeremonie und der Verantwortung inspirieren: Was es zu verbessern, zu ändern oder beizubehalten gilt, um eine starke Grundlage für den Erfolg zu schaffen.
40-60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🎉🏛️ Strategie am Eröffnungstag
Vorlagen-Spalten
🌟 Neuanfänge

Teilen Sie Ideen und Praktiken, die als neue Grundlage für den Erfolg dienen sollen.

Basis-Spalte: Start
🛑 Schlussvorhänge

Identifizieren Sie Gewohnheiten oder Prozesse, die eingestellt werden müssen, um Platz für bessere Wege zu schaffen.

Basis-Spalte: Stop
🔄 Bewährte Traditionen

Heben Sie die Prozesse und Praktiken hervor, die weiterhin Säulen unseres Fortschritts sind.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Die 'Strategie am Eröffnungstag'-Retrospektive konzentriert sich auf die Reflexion über grundlegende Elemente eines Projekts: Untersuchung neuer Praktiken zur Einführung, Bereiche zum Loslassen und Traditionen zur Fortführung.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Diese Retrospektive eignet sich ideal für Projektstarts, große Wendepunkte oder nach Etablierung einer neuen Vision oder Strategie.

Wie man moderiert
1

Beginnen Sie mit der Begrüßung des Teams und erläutern Sie den Zweck der Retrospektive, wobei Sie das zeremonielle und reflektierende Thema des Aufbaus einer starken Grundlage betonen.

2

Stellen Sie die drei Spalten ('Neuanfänge', 'Schlussvorhänge' und 'Bewährte Traditionen') vor, erläutern Sie deren Bedeutung und geben Sie Beispiele.

3

Lassen Sie dem Team Zeit, individuell zu reflektieren und ihre Ideen zu jeder Spalte zu ergänzen, sei es durch handschriftliche Notizen oder anonymen digitalen Input.

4

Überprüfen und diskutieren Sie die Beiträge in 'Neuanfänge', um innovative Ansätze und Praktiken zur Implementierung zu identifizieren.

5

Erkunden Sie als Nächstes die Spalte 'Schlussvorhänge', wobei es um Gewohnheiten oder Prozesse geht, die hinderlich oder nicht mehr wertvoll sind. Diskutieren Sie über umsetzbare Schritte zur Einstellung dieser.

6

Abschließend überprüfen Sie 'Bewährte Traditionen', wobei effektive Traditionen gefeiert und das Team sich verpflichtet, deren Wert aufrechtzuerhalten.

7

Moderieren Sie eine Priorisierungsdiskussion basierend auf den Einträgen aus allen Spalten, um sofortige und wirkungsvolle Maßnahmen zu identifizieren.

8

Schließen Sie die Sitzung mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse ab und bedanken Sie sich bei dem Team für deren Teilnahme.

Profi-Tipps

Fördern Sie eine ausgewogene Eingabebalance über alle Spalten hinweg, um eine vielfältige Repräsentation der Perspektiven des Teams sicherzustellen.

Feiern Sie die Vorschläge in der Spalte 'Bewährte Traditionen', um das Team-Moralmoral und den Respekt für bestehende Praktiken zu fördern.

Bereiten Sie einige Beispiele für jede Spalte vor, um Ideen und Engagement zu inspirieren.

Halten Sie die Diskussionen fokussiert und zeitlich begrenzt, um eine produktive Sitzung zu gewährleisten.

Dokumentieren Sie alle Erkenntnisse und Handlungsbedarf klar für die Nachverfolgung nach der Retrospektive.

Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Ideen für 'Neuanfänge' vorzuschlagen?

Rahmen Sie dies als Gelegenheit zur Innovation und Verbesserung ein und regen Sie das Team an, potenzielle Herausforderungen in den aktuellen Praktiken zu erkennen.

Wie stellen wir sicher, dass Handlungsbedarf wirklich umgesetzt wird?

Stellen Sie die Verantwortlichkeit sicher, indem Sie bestimmte Teammitglieder benennen, die die während der Retrospektive getroffenen Maßnahmen verfolgen und umsetzen.

Auf einen Blick
  • Dauer

    40-60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
Teamstrategie
Projektstart
Reflexion
Aktionsplanung
Teambildung
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