🇺🇸🎤 Amtseinführungs-Special
Treten Sie auf die große Bühne des Fortschritts! Reflektieren Sie über die bisherige Reise unseres Termins, präsentieren Sie unsere Erkenntnisse und verpflichten Sie sich zu neuen Maßnahmen, um die Vision unseres Teams zu erreichen. Lass uns als einheitliches Büro Fortschritte machen.
Vorlagen-Spalten
✨ Neue Initiativen
Schlagen Sie innovative Maßnahmen vor, um unsere Mission voranzubringen.
Basis-Spalte: Start🚫 Politiken beenden
Identifizieren Sie Hindernisse, die wir beseitigen sollten, um die Produktivität zu steigern.
Basis-Spalte: Stop🏛️ Traditionen bewahren
Erkennen Sie die Arbeitsabläufe und Praktiken an, die wir bewahren und weiterentwickeln sollten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Das Amtseinführungs-Special-Retrospektive ermöglicht es Teams, über ihre vergangene Leistung nachzudenken, neue Initiativen zu entwickeln, ineffektive Praktiken einzustellen und sich erneut auf bewahrte Traditionen für das Erreichen gemeinsamer Ziele zu konzentrieren.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie dieses Format, wenn Ihr Team einen Meilenstein oder Abschluss eines Quartals erreicht oder wenn reflektierende Entscheidungsfindung und erneute Klarheit über Maßnahmen erforderlich sind.
Wie man moderiert
Öffnen Sie die Sitzung, indem Sie das Team begrüßen und den Zweck dieser Retrospektive teilen: Reflexion über vergangene Aktionen und Planung für die Zukunft.
Stellen Sie die drei Spalten vor: ✨ Neue Initiativen (innovative Maßnahmen), 🚫 Politiken beenden (ineffektive Praktiken) und 🏛️ Traditionen bewahren (gut funktionierende Prozesse).
Ermutigen Sie die Teilnehmer, über den vergangenen Zeitraum nachzudenken und ihre Gedanken zu jeder Spalte zu brainstormen.
Stellen Sie Zeit zur Verfügung, um Beiträge in jeder Spalte zu diskutieren, beginnend mit ‚Neue Initiativen‘, dann Hindernisse unter ‚Politiken beenden‘ zu besprechen und schließlich Stärken unter ‚Traditionen bewahren‘ hervorzuheben.
Entscheiden Sie als Gruppe über die nächsten Schritte basierend auf den identifizierten neuen Initiativen und entscheiden Sie über Aktionspläne zum Beenden oder Überarbeiten von Richtlinien.
Fassen Sie die Ergebnisse zusammen und danken Sie dem Team für seine Teilnahme.
Profi-Tipps
Ermutigen Sie die Teilnehmer, visionär, aber realistisch zu sein, wenn sie neue Initiativen vorschlagen.
Rahmen Sie ‚Politiken beenden‘ positiv, indem Sie den Fokus auf Verbesserung legen, anstatt auf Fehler.
Fördern Sie offene Diskussionen, indem Sie aktiv zuhören und alle Beiträge wertschätzen.
Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn das Team Schwierigkeiten hat, neue Initiativen vorzuschlagen?
Führen Sie sie, indem Sie sich auf Herausforderungen oder Chancen konzentrieren, denen das Team gegenübersteht, und inspirieren Sie Kreativität, indem Sie Dialoge über aktuelle Trends anstoßen.
Wie geht man mit Meinungsverschiedenheiten über das Beenden bestimmter Praktiken um?
Fördern Sie eine offene Diskussion, bei der sichergestellt wird, dass jeder die Möglichkeit hat, seine Perspektive zu erklären. Streben Sie einen Konsens an, aber klären Sie, dass es um Ausrichtung, nicht um Perfektion geht.
Auf einen Blick
- Dauer
60-90 min
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen