🧊 Eisberg-Expedition
Willkommen bei der Eisberg-Expedition! Lassen Sie uns die sichtbaren Gipfel und verborgenen Tiefen unseres Projekts erkunden, Erfolge über Wasser entdecken und Herausforderungen aufdecken, die darunter lauern, während wir einen Kurs für eine ruhigere Fahrt voraus planen.
Vorlagen-Spalten
❄️ Glänzende Gipfel
Feiern Sie die sichtbaren Erfolge, die hoch über der Oberfläche ragten.
Basis-Spalte: Was gut gelaufen ist🧊 Verborgene Tiefen
Enthüllen Sie die versunkenen Hindernisse und unsichtbaren Herausforderungen, denen wir begegneten.
Basis-Spalte: Was schief gelaufen ist🔦 Kurskorrektur
Identifizieren Sie Bereiche, in denen wir klüger navigieren und zukünftige Fallstricke auf unserer Reise vermeiden können.
Basis-Spalte: Was wir verbessern wollenÜber diese Vorlage
Die Eisberg-Expedition Retrospektive hilft Teams, über oberflächliche Erfolge zu reflektieren und versteckte Herausforderungen zu erkunden, um besser voranzukommen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie dieses Format nach bedeutenden Projektphasen oder komplexen Sprints, wenn Sie Erfolge feiern und gleichzeitig tiefere Probleme aufdecken müssen.
Wie man moderiert
Schildern Sie das Eisberg-Metapher: Sichtbare Gipfel repräsentieren Erfolge, versteckte Tiefen sind unsichtbare Herausforderungen und Kurskorrektur dreht sich um klügere Navigation.
Laden Sie das Team ein, sichtbare Erfolge und Stolzmomente in der Spalte Glänzende Gipfel zu teilen, und ermutigen Sie alle, sowohl große als auch kleine Errungenschaften anzuerkennen.
Ermutigen Sie die Gruppe, in die Verborgenen Tiefen einzutauchen und Hindernisse, Frustrationen oder Blockaden zu offenbaren, die während des Projekts unbemerkt geblieben sein könnten.
Führen Sie das Team dazu, über Erkenntnisse nachzudenken und umsetzbare Verbesserungen in der Spalte Kurskorrektur vorzuschlagen, mit Fokus auf zukünftige Prävention oder klügere Navigation.
Überprüfen Sie alle Einträge zusammen, gruppieren Sie ähnliche Themen und diskutieren Sie zugrunde liegende Muster oder Ursachen.
Erzielen Sie eine Einigung über 1-3 konkrete Maßnahmen oder Experimente, die das Team ergreifen wird, um wesentliche Verbesserungsbereiche anzugehen.
Schließen Sie die Sitzung ab, indem Sie die Offenheit würdigen, sowohl Höhen als auch Tiefen zu teilen, und bestätigen Sie die nächsten Schritte für die Nachverfolgung von Maßnahmen.
Profi-Tipps
Verwenden Sie Aufwärmfragen zu 'Eisbergen' im echten Leben, um dem Team zu helfen, sich damit wohlzufühlen, unter die Oberfläche zu schauen.
Ermutigen Sie aktiv ruhigere Teammitglieder, Perspektiven zu teilen, da versteckte Probleme oft von weniger lauten Beitragsbringern kommen.
Lassen Sie Zeit für Reflexion, damit Teammitglieder weniger offensichtliche Herausforderungen ansprechen können, nicht nur die dringenden oder aktuellen.
Stellen Sie sicher, dass Maßnahmen spezifisch und mit klaren Verantwortlichen versehen sind, um maximale Nachverfolgung zu gewährleisten.
Nutzen Sie Optionen für anonyme Eingaben, um sensible oder übersehene Hindernisse aufzudecken.
Häufig gestellte Fragen
Wie stellen wir sicher, dass versteckte Probleme ehrlich aufgedeckt werden?
Fördern Sie psychologische Sicherheit, indem Sie Herausforderungen als Lernaspekte und nicht als Misserfolge darstellen. Verwenden Sie anonyme Eingaben, wenn nötig, und zeigen Sie Verwundbarkeit als Facilitator.
Was, wenn das Team sich nur auf sichtbare Erfolge konzentriert?
Erinnern Sie das Team daran, dass viele Probleme 'unter der Wasserlinie' liegen, und fordert spezifisch Dinge heraus, die nicht im Alltag besprochen werden.
Wie verhindern wir, dass dies in eine Beschwerdesession ausartet?
Balancieren Sie die Diskussionen aus, indem Sie zuerst Erfolge feiern und dann die Problemerkennung auf konstruktive, umsetzbare Lösungen lenken.
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Was gut gelaufen ist, Was schief gelaufen ist, Was wir verbessern wollen
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen