🎈🌈 Heißluftballon Fiesta
Schwebt über den Wolken und betrachtet unser Projekt aus neuen Höhen! Lasst uns reflektieren, was uns antreibt, uns bremst und was uns als Team weiter vorwärts schweben lässt.
Vorlagen-Spalten
🪁 Neue Initiativen starten
Teilt frische Ideen und Aktionen, die wir starten sollten, um unser Projekt höher steigen zu lassen.
Basis-Spalte: Start🎯 Überflüssigen Ballast abwerfen
Hebt Prozesse oder Gewohnheiten hervor, die wir einstellen sollten, um unsere Last zu verringern und reibungsloser zu fliegen.
Basis-Spalte: Stop🎆 Im Wind bleiben
Betont die aktuellen Praktiken, die uns auf Kurs halten und auf unserer Reise weiterhin fortgesetzt werden sollten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die Heißluftballon Fiesta Retrospektive lädt Teams ein, über den Alltag hinauszusteigen und zu überprüfen, was sie vorantreibt, zurückhält und einen kontinuierlichen Fortschritt ermöglicht. Mit der Aussicht aus großer Höhe inspiriert sie zur Aktion und Reflexion für kontinuierliche Verbesserung.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Retrospektive, wenn Ihr Team frische Perspektiven benötigt — besonders in der Mitte eines Projekts oder nach einem Wendepunkt — wenn Sie die Prioritäten neu bewerten und Schwung suchen.
Wie man moderiert
Erklären Sie kurz die Heißluftballon-Metapher: was uns steigen lässt, was uns bremst und was uns stabil hält.
Rahmen Sie jede Spalte ein: Neue Initiativen starten für neue Aktionen, Überflüssigen Ballast abwerfen für Dinge, die beendet werden sollten, und Im Wind bleiben für anhaltende positive Aspekte.
Geben Sie den Teilnehmern ein paar Momente, um individuell Ideen zu jeder Spalte hinzuzufügen, und ermutigen Sie zu ehrlichen und konstruktiven Beiträgen.
Gehen Sie die Spalten als Gruppe durch, gruppieren Sie ähnliche Karten und bitten Sie die Teilnehmer, ihre Anmerkungen zu erläutern.
Fördern Sie eine Diskussion über die einflussreichsten Punkte zum Auftrieb, Ballast und Wind — lenken Sie das Gespräch in Richtung umsetzbarer Verpflichtungen.
Priorisieren Sie, welche neuen Initiativen verfolgt werden sollten und welche 'Ballast'-Punkte zuerst angegangen werden müssen.
Schließen Sie mit der Definition klarer Verantwortlicher oder nächster Schritte für ausgewählte Aktionen und feiern Sie laufende Erfolge.
Profi-Tipps
Starten Sie mit einem lustigen Eisbrecher, indem Sie jeden Teilnehmer bitten, einen 'High Altitude'-Erfolg aus dem letzten Sprint zu teilen.
Ermutigen Sie zu einem ausgewogenen Verhältnis — stellen Sie sicher, dass das Team sich nicht nur auf Negatives (Ballast) konzentriert, sondern genügend Zeit hat, laufende Erfolge zu feiern und neue Initiativen zu entwickeln.
Erinnern Sie das Team daran, dass das Entfernen selbst kleiner 'Ballast'-Probleme im Laufe der Zeit einen großen Unterschied machen kann.
Wenn die Ideen stagnieren, regen Sie mit Beispielen aus der jüngsten Arbeit oder Geschichten anderer Teams die Ideenfindung an.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team Schwierigkeiten hat, neue Initiativen vorzuschlagen?
Anregen mit Startfragen: Was könnte uns einen Schub geben? Was probieren wir nicht, was andere tun? Manchmal helfen Beispiele, die Gespräche zu eröffnen.
Wie vermeiden wir es, sich nur auf 'Ballast' (Negatives) zu konzentrieren?
Laden Sie aktiv Beiträge zur 'Im Wind bleiben'-Spalte ein und erinnern Sie das Team daran, dass positiver Schwung genauso wichtig ist wie das Erkennen von Blockaden.
Welche Aktionen sollten wir nach der Retro priorisieren?
Konzentrieren Sie sich zunächst auf hochwirksame 'Ballast'-Punkte, die schnell entfernt werden können, und wählen Sie 1–2 neue Initiativen, die im nächsten Sprint ausprobiert werden sollen.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
35–50 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
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