🇩🇪🎩 Hamiltons Kabinettsrat
Treten Sie ein in die revolutionären Hallen mit Alexander Hamilton! Diskutieren Sie Projektentscheidungen wie die Gründungsväter – erforschen Sie Triumphe, Herausforderungen und Möglichkeiten, unseren nächsten 'Federalist' Erfolg zu schreiben. Erheben Sie Ihre Stimmen, nur keine Duelle!
Vorlagen-Spalten
🦅 Revolutionäre Siege
Bekennen Sie sich zu den gewonnenen Schlachten und innovativen Ideen, die unseren Sprint-Erfolg geprägt haben.
Basis-Spalte: Was gut lief📜 Burr-dens & Fehler
Untersuchen Sie die politischen Stolperfallen und Momente, in denen wir eine bessere Einheit hätten schmieden können.
Basis-Spalte: Was schief lief💡 Nächste Federalist Papers
Schlagen Sie Verbesserungen vor, inspiriert von Hamiltons Ehrgeiz für ein stärkeres, geeinteres Team.
Basis-Spalte: Was wir verbessern wollenÜber diese Vorlage
Die Hamiltons Kabinettsrat-Retrospektive kanalisiert lebhafte Debatten und historische Inspiration und ermutigt Teams, offen über Erfolge, Herausforderungen und ehrgeizige Verbesserungen in einem kollaborativen Forum zu diskutieren.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Dieses Format ist ideal, wenn Ihr Team frische Energie und eine neue Perspektive benötigt, insbesondere nach komplexen Sprints oder wichtigen Projektmeilensteinen, die kühne Ideen und offene Gespräche erfordern.
Wie man moderiert
Bereiten Sie die Bühne, indem Sie alle einladen, den Geist der Revolution und des konstruktiven Dialogs zu verkörpern, und betonen Sie eine offene, aber respektvolle Atmosphäre.
Bitten Sie die Teilnehmer, über revolutionäre Siege nachzudenken und darüber zu sprechen, wobei der Fokus auf Teamarbeit, Innovation und herausragenden Erfolgen im Sprint liegt.
Wechseln Sie zu Burr-dens & Fehler, und ermutigen Sie zu ehrlichen Diskussionen über Stolpersteine, Kommunikationsprobleme und Bereiche, in denen Entscheidungen nicht wie erhofft ausgegangen sind.
Führen Sie das Team an, um mit den nächsten Federalist Papers zu brainstormen, indem Sie umsetzbare Ideen und ehrgeizige Verbesserungen vorschlagen, die die Leistung vereinen und stärken könnten.
Moderieren Sie eine Debatte oder Diskussion über die wirkungsvollsten Vorschläge, um das Verständnis zu vertiefen und die Teamakzeptanz zu stärken, wobei sichergestellt wird, dass alle Stimmen gehört werden.
Verwandeln Sie die besten Vorschläge in klare nächste Schritte oder Experimente, ordnen Sie Verantwortlichkeiten und Zeitpläne zu, wo es angebracht ist.
Schließen Sie mit dem Feiern des Team-Engagements und ermutigen Sie zur kontinuierlichen Zusammenarbeit, indem Sie daran erinnern, dass es keine Duelle gibt – nur Dialog.
Profi-Tipps
Rahmen Sie Meinungsverschiedenheiten als gesunde Debatte und nicht als Konflikt und beziehen Sie sich auf den Geist von Kabinettsräten für einen positiven Ton.
Ermutigen Sie ruhigere Teammitglieder, ihre Meinung zu äußern, indem Sie 'Redeberechtigung' für jede Person vorschlagen, um zu verhindern, dass lautere Stimmen dominieren.
Stellen Sie schnelle Parallelen zwischen historischen Herausforderungen und aktuellen Projektrealitäten her, um kreatives Denken zu fördern.
Bereiten Sie im Voraus zum Nachdenken anregende Fragen für jede Spalte vor, um tiefere Einblicke zu gewinnen und die Energie hoch zu halten.
Häufig gestellte Fragen
Was ist, wenn das Team mit dem Hamilton-Thema nicht vertraut ist?
Geben Sie eine kurze, unterhaltsame Einführung – der Schwerpunkt liegt auf lebhaften Diskussionen und offenen Debatten, nicht auf tiefem historischem Wissen.
Wie verhindern Sie, dass Debatten zu Streitigkeiten werden?
Setzen Sie klare Grundregeln, die Respekt und Neugier betonen, und lenken Sie die Gespräche zurück zu konstruktiven Problemlösungen, wenn nötig.
Was, wenn wir begrenzte Zeit haben?
Konzentrieren Sie die Diskussion auf ein oder zwei Schlüsselsäulen und verwenden Sie Timeboxing, um die Debatte konzentriert und produktiv zu halten.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern wollen
Tags
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