🌳🧭 Wald-Erforscher
Wagen Sie sich in die agile Wildnis! Als Wald-Erforscher werden wir verborgene Pfade entdecken (Neuanfänge), umgestürzte Bäume beseitigen (Blockaden zum Stoppen) und die großen Bäume pflegen (andauernde Erfolge). Lasst uns einen besseren Weg für unsere kommende Reise ebnen!
Vorlagen-Spalten
🌱 Neue Pfade zum Erkunden
Schlagen Sie neue Bereiche, Praktiken oder Experimente vor, die wir als Team in Angriff nehmen sollten.
Basis-Spalte: Start🪓 Umgestürzte Bäume beseitigen
Identifizieren Sie Hindernisse, Gewohnheiten oder Prozesse, die wir einstellen sollten, um unseren Weg freizuhalten.
Basis-Spalte: Stop🌲 Große Bäume pflegen
Feiern Sie Initiativen und Teamverhalten, die florieren und weiter wachsen sollten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Wald-Erforscher lädt Teams ein, über neue Ideen nachzudenken, Hindernisse zu beseitigen und laufende Erfolge zu feiern, indem sie sich von der Erkundung eines Waldes inspirieren lassen. Dieses spannende Format hilft Teams, Wachstumschancen zu erkennen, Blockaden zu entfernen und kollektive Stärken für kontinuierliche Verbesserung anzuerkennen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie Wald-Erforscher, wenn Ihr Team nach einem Sprint, einer Projektphase oder bei Veränderungen frische Perspektiven benötigt. Es ist effektiv, um Teams zu beleben und sich auf klare nächste Schritte auszurichten.
Wie man moderiert
Begrüßen Sie das Team, führen Sie das Thema Wald-Erforscher ein und geben Sie einen Überblick über jede Spalte: neue Pfade für Innovationen, umgestürzte Bäume für Blockaden und große Bäume für Erfolge.
Schaffen Sie den Kontext mit einem kurzen Eisbrecher, indem Sie alle einladen, einen kürzlichen 'Entdecker'-Moment aus ihrer Arbeit zu teilen.
Geben Sie stille Zeit für Teammitglieder, um Notizen zu jeder Spalte in Kollabe hinzuzufügen, zuerst auf neue Pfade, dann umgestürzte Bäume und schließlich große Bäume fokussierend.
Ermöglichen Sie das Teilen: Bitten Sie die Teilnehmer, ihre Notizen zu erklären und ähnliche Elemente zu gruppieren, um Themen zu erkennen.
Führen Sie eine Diskussion über Maßnahmen für neue Pfade (was als nächstes ausprobiert werden soll), Lösungen zur Beseitigung umgestürzter Bäume und Wege zur Pflege oder Replikation großer Bäume.
Priorisieren Sie zwei oder drei Aktionspunkte als Gruppe, weisen Sie Verantwortliche zu und legen Sie Nachverfolgungen fest.
Schließen Sie mit Dankbarkeit—bitten Sie jedes Teammitglied, einen 'großen Baum' oder ein Positives aus der Sitzung zu erwähnen, um auf einer positiven Note zu enden.
Profi-Tipps
Rahmen Sie diese Sitzung als positive Reise—konzentrieren Sie sich eher auf Entdeckung als nur auf Probleme.
Ermutigen Sie ruhigere Teammitglieder, indem Sie direkte, aber offene Fragen zu neuen Pfaden stellen, die sie erkunden möchten.
Integrieren Sie visuelle Elemente wie ein Waldhintergrundbild oder Umgebungsgeräusche der Natur, um das Engagement online zu steigern.
Teilen Sie die gesammelten Notizen und Aktionen nach der Retro, sodass Verbesserungen und Feierlichkeiten sichtbar und umsetzbar sind.
Häufig gestellte Fragen
Wie kann ich kreative Vorschläge für 'Neue Pfade zum Erkunden' fördern?
Fordern Sie das Team mit 'Was wäre, wenn?'-Szenarien heraus und versichern Sie allen, dass experimentelle Ideen willkommen sind, auch wenn sie ungetestet sind.
Was ist, wenn dieselben Blockaden ('Umgestürzte Bäume') bei jeder Retro auftauchen?
Sprechen Sie sich wiederholende Punkte direkt in der Aktionsplanung an – erwägen Sie eine Ursachenanalyse, um echte Veränderungen voranzutreiben.
Wie halte ich die Sitzung zeitlich im Rahmen?
Setzen Sie klare Zeitvorgaben für jeden Schritt, verwenden Sie einen sichtbaren Timer und bewegen Sie das Gespräch sanft weiter, falls die Teilnehmer bei einem Thema hängen bleiben.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
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