✈️ Flug-Retrospektive
Willkommen an Bord von Flug Agile! Lassen Sie uns über den Wolken schweben, Turbulenzen meistern und glatte Flüge feiern. Teilen Sie mit, welche neuen Systeme eingeführt werden sollen, welches Gepäck wir abwerfen und welche Flugrouten wir für eine sichere, hochfliegende Reise beibehalten sollten.
Vorlagen-Spalten
🛫 Startklar machen
Schlagen Sie neue Praktiken oder Werkzeuge vor, die wir einsetzen sollten, um unser Projekt auf die nächste Flughöhe zu bringen.
Basis-Spalte: Start🧳 Unnötiges Gepäck abwerfen
Identifizieren Sie Gewohnheiten oder Prozesse, die wir für eine reibungslosere, leichtere Reise hinter uns lassen sollten.
Basis-Spalte: Stop✈️ Auf Reiseflughöhe gleiten
Heben Sie Aktionen und Methoden hervor, die uns einen reibungslosen Flug ermöglicht haben – lassen Sie uns diesen Kurs beibehalten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Die Flug-Retrospektive verwendet ein reiseinspiriertes Format, um Teams zu helfen, neue Initiativen zu reflektieren, schädliche Praktiken abzulegen und erfolgreiche Verhaltensweisen für zukünftige Sprints zu verstärken.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie diese Retrospektive, wenn Ihr Team zwischen wichtigen Projektphasen wechselt, Turbulenzen erlebt hat oder Wege zur Verfeinerung sowohl neuer als auch etablierter Arbeitsweisen bewerten möchte.
Wie man moderiert
Starten Sie die Sitzung mit einer kurzen Begrüßung und setzen Sie das Thema, indem Sie alle einladen, sich vorzustellen, sie seien die Crew, die sich auf einen wichtigen Flug vorbereitet.
Überprüfen Sie die drei Spalten und erklären Sie kurz, was jede für die Reise Ihres Teams darstellt.
Bitten Sie die Teammitglieder, ihre Gedanken zu jeder Spalte still hinzuzufügen: Was sollen wir als Nächstes versuchen (Startklar machen), was sollen wir aufhören zu tun (Unnötiges Gepäck abwerfen) und was sollen wir beibehalten (Auf Reiseflughöhe gleiten).
Sobald alle Ideen gepostet sind, überprüfen Sie jede Spalte gemeinsam – gruppieren Sie ähnliche Ideen, klären Sie Bedeutungen, und fördern Sie die Diskussion zu den wichtigsten Punkten.
Führen Sie eine Runde der Priorisierung durch und bitten Sie die Gruppe, sich darauf zu einigen, welche Aktionen oder Änderungen der Schwerpunkt für den nächsten Flug (Iteration) sein sollen.
Beenden Sie die Sitzung, indem Sie klare Maßnahmen zuweisen und sicherstellen, dass es für alle Verantwortliche gibt, und schließen Sie mit einer kurzen Reflexion des Prozesses ab.
Profi-Tipps
Verankern Sie die Diskussion jeder Spalte mit echten Beispielen aus Ihrer letzten Veröffentlichung oder Ihrem letzten Sprint, um Erkenntnisse umsetzbar zu machen.
Falls das Gespräch ins Stocken gerät, fragen Sie die Gruppe: 'Was würde den nächsten Sprint leichter oder schneller machen?' für Inspiration.
Fassen Sie Entscheidungen visuell auf einem geteilten Bildschirm oder einem Board zusammen, damit das Team Änderungen im Laufe der Zeit nachverfolgen kann.
Häufig gestellte Fragen
Wie gehen wir mit Meinungsverschiedenheiten darüber um, welches Gepäck wir abwerfen sollen?
Fördern Sie psychologische Sicherheit, damit unterschiedliche Meinungen geäußert werden können, und suchen Sie dann Konsens oder experimentieren Sie mit Änderungen, um ihre Wirkung zu evaluieren.
Was tun wir, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Ideen für den "Start" zu entwickeln?
Fordern Sie die Gruppe auf, Schmerzpunkte oder verpasste Chancen aus dem letzten Sprint zu betrachten, oder suchen Sie außerhalb Ihres Teams nach Inspirationen von Kollegen und Branchenpraktiken.
Kann dieses Format auch für nicht-softwareorientierte Teams verwendet werden?
Ja, dieser analogiegetriebene Ansatz funktioniert gut in jedem Kontext, in dem Teams die Praktiken reflektieren wollen, unabhängig von der Branche.
Auf einen Blick
- Dauer
40–55 min
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen