🔥🚒 Feuerlösch-Mission

Zieht die Schutzkleidung an, Team! Lasst uns die Flammen löschen und unsere Prozesse in diesem feuerwehrthematischen Retro neu entfachen. Diskutiert, wo unsere Bemühungen geglüht haben, wo sie erloschen sind und wo wir das Feuer stark halten müssen.
45-60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🔥🚒 Feuerlösch-Mission
Vorlagen-Spalten
🔥 Der Funke entzünden

Hebt neue Ideen und Initiativen hervor, die wir zukünftig entfachen sollten.

Basis-Spalte: Start
🧯 Die Flammen löschen

Identifiziert Praktiken und Situationen, die uns ausbrennen oder den Fortschritt dämpfen und gestoppt werden sollten.

Basis-Spalte: Stop
🔥🔥 Stetiges Brennen

Teilt erfolgreiche und wertvolle Praktiken, die den Schwung aufrechterhalten und beibehalten werden sollten.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Die Feuerlösch-Mission Retrospektive ermöglicht es Teams zu identifizieren, was in ihren Prozessen entfacht, gelöscht und aufrechterhalten werden soll, was Reflexion und praktisches Wachstum fördert.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie diese Retrospektive, wenn das Team die Effektivität ihres Workflows neu bewerten und dringende Probleme ansprechen muss.

Wie man moderiert
1

Starten Sie die Sitzung, indem Sie das Thema festlegen und das Ziel erklären, die Brände in den Arbeitsabläufen Ihres Teams durch die drei Retrospektiven-Spalten anzugehen.

2

In 'Der Funke entzünden' sollen die Teammitglieder neue Initiativen oder Möglichkeiten zur Verbesserung der Prozesse, Innovationen oder Kollaborationen vorschlagen.

3

In 'Die Flammen löschen' identifizieren und diskutieren Sie Elemente, die Reibungen, Engpässe oder Ineffizienzen verursachen, die angegangen oder beendet werden sollten.

4

In 'Stetiges Brennen' werden laufende Bemühungen, erfolgreiche Prozesse und Gewohnheiten anerkannt und gefeiert, die das Team nachhaltig und fortschrittlich halten.

5

Überprüfen Sie die Karten gemeinsam und priorisieren Sie als Team die Maßnahmen, die für die hervorgehobenen Punkte ergriffen werden sollen.

6

Schließen Sie ab, indem Sie umsetzbare Aufgaben zuweisen und einen Folgeplan erstellen, um Fortschritte in diesen Bereichen sicherzustellen.

Profi-Tipps

Ermutigen Sie das Team, intensiv über ihren Arbeitsablauf nachzudenken und wirkungsvolle Veränderungen vorzuschlagen.

Feiern Sie die Erfolge des Teams, während Sie 'Stetiges Brennen' besprechen, um die Moral aufrechtzuerhalten.

Konzentrieren Sie die Diskussionen auf die Ursachen statt auf die Symptome, wenn Sie Probleme in 'Die Flammen löschen' ansprechen.

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn mein Team Schwierigkeiten hat, bedeutungsvolle Punkte zu identifizieren, die besprochen werden sollen?

Geben Sie Beispiele, um Ideen anzustoßen oder vereinfachen Sie die Kategorien, um näher an den aktuellen Teamerfahrungen auszurichten.

Wie stellen wir sicher, dass die identifizierten Aktionspunkte verfolgt werden?

Definieren Sie klare Verantwortlichkeiten und setzen Sie Folgetermine, um Fortschritte zu überprüfen.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45-60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
Teamentwicklung
Prozessbewertung
Engagement
Überarbeitung
Wachstum
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