🌎🧭 Kolumbus-Tag Expedition

Sticht in See auf den Schiffen des Feedbacks und der Entdeckung, während wir die weiten Meere unserer Projektreise erkunden. Markiert Triumphe, deckt unbekannte Herausforderungen auf und navigiert hin zu Verbesserungen für erfolgreiche Fahrten in der Zukunft!
45-60 min
4-12 Personen
Basierend auf: Was gut gelaufen ist, Was schiefgelaufen ist, Was wir verbessern wollen
🌎🧭 Kolumbus-Tag Expedition
Vorlagen-Spalten
⚓ Reibungslose Fahrt

Hebt die Erfolge und Errungenschaften auf unserer Projektreise hervor.

Basis-Spalte: Was gut gelaufen ist
🌊 Stürmische Gewässer

Diskutiert die Herausforderungen und Hürden, die unsere Expedition erschwert haben.

Basis-Spalte: Was schiefgelaufen ist
🗺️ Neue Horizonte

Plant Verbesserungen und neue Strategien, um zukünftige Herausforderungen zu meistern.

Basis-Spalte: Was wir verbessern wollen
Über diese Vorlage

Die Kolumbus-Tag Expedition Retro lädt Teams dazu ein, über ihre Projektreise nachzudenken, Erfolge zu feiern, Herausforderungen zu bewältigen und Verbesserungsstrategien zu entwickeln.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Ideal für Retrospektiven, die sich auf die Nutzung vergangener Erfolge, das Angehen von Schwierigkeiten und die Innovation von Prozessen für zukunftsgerichtete Verbesserungen konzentrieren.

Wie man moderiert
1

Stellen Sie das Thema der Retrospektive vor, wobei Sie die Analogie einer Reise erklären und wie jeder Meilenstein und jede Herausforderung zum Wachstum des Teams beiträgt.

2

Leiten Sie das Team an, über '⚓ Reibungslose Fahrt' nachzudenken, indem Erfolge und Errungenschaften geteilt werden, die anerkannt und gefeiert werden sollten.

3

Wechseln Sie zu '🌊 Stürmische Gewässer' und ermutigen Sie das Team, die wesentlichen Herausforderungen zu diskutieren, denen sie im Projekt begegnet sind; halten Sie die Diskussion konstruktiv.

4

Übergehen Sie zu '🗺️ Neue Horizonte', um umsetzbare Strategien und Verbesserungschancen für die Zukunft zu brainstormen.

5

Überprüfen Sie die Ideen und Hauptthemen, die in den Spalten aufgedeckt wurden, und priorisieren Sie die umsetzbaren innerhalb des nächsten Sprints oder der nächsten Phase.

6

Schließen Sie die Sitzung ab, indem Sie die Beiträge des Teams loben, die vereinbarten nächsten Schritte zusammenfassen und den kollaborativen Geist stärken.

Profi-Tipps

Ermutigen Sie die Teammitglieder, während der Diskussionen spezifische Beispiele zu geben, um die Einsichten zu bereichern.

Balancieren Sie den Fokus über die drei Spalten hinweg, um eine umfassende Abdeckung von Erfolgen, Problemen und Strategien zu gewährleisten.

Verwenden Sie die Reise-Metapher kreativ, um einen ansprechenden Ton zu setzen, zum Beispiel durch Bezugnahme auf Navigationskarten oder erforschende Terminologie.

Häufig gestellte Fragen
Wie kann ich stille Teammitglieder zur Teilnahme ermutigen?

Verwenden Sie anonyme Eingabetools oder bereiten Sie die Personen vor der Sitzung vor, um sicherzustellen, dass alle Beiträge vertreten sind.

Was, wenn wir zu viele Ideen haben, um sie anzugehen?

Erleichtern Sie die Priorisierung, indem Sie sich mit dem Team auf einflussreiche und umsetzbare Punkte konzentrieren.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45-60 min

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Was gut gelaufen ist, Was schiefgelaufen ist, Was wir verbessern wollen

Tags
Team-Reflexion
Projektverbesserung
Problemlösung
Konstruktive Überprüfung
Agile Praktiken
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