🐔 Hühnerstall-Retrospektive

Willkommen im Hühnerstall! Lassen Sie uns gemeinsam die Höhepunkte unseres Projekts betrachten, unsere Fehler aufdecken und neue Ideen für einen besseren nächsten Sprint entwickeln. Zeit, das Zepter mit agiler Weisheit zu übernehmen!
45–60 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Was gut gelaufen ist, Was schief gelaufen ist, Was wir verbessern wollen
🐔 Hühnerstall-Retrospektive
Vorlagen-Spalten
🥚 Goldene Eier

Teilt die goldenen Momente und Erfolge, die wir in diesem Sprint erzielt haben.

Basis-Spalte: Was gut gelaufen ist
🐓 Gereizte Federn

Enthülle die Schwierigkeiten, die unsere Federn aufgesträubt oder Unruhe verursacht haben.

Basis-Spalte: Was schief gelaufen ist
🐣 Auszubrütende Eier

Schlage Ideen vor, die wir ausbrüten können, um uns das nächste Mal zu verbessern und stärker zu werden.

Basis-Spalte: Was wir verbessern wollen
Über diese Vorlage

Die Hühnerstall-Retrospektive verwendet leicht verdauliche Spalten mit Geflügelthemen, um eine offene Diskussion über Erfolge, Herausforderungen und Verbesserungsideen in einer unterstützenden Teamatmosphäre zu fördern.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Dieses Format eignet sich hervorragend nach einem Sprint mit gemischten Ergebnissen oder wenn das Team von einem spielerischen Ansatz zur Reflexion profitieren könnte. Ideal, um das Eis zu brechen und das Engagement zu steigern.

Wie man moderiert
1

Begrüßen Sie alle und erklären Sie das Hühnerstall-Thema, indem Sie die kreative Wendung zu den Standardspalten hervorheben, um einen offenen, freundlichen Ton zu setzen.

2

Setzen Sie Erwartungen an psychologische Sicherheit und ermutigen Sie zu ehrlichem Teilen, indem Sie jede Spalte erklären: Goldene Eier für Erfolge, Gereizte Federn für Herausforderungen und Auszubrütende Eier für Verbesserungsideen.

3

Laden Sie alle ein, einige Minuten lang still ihre Gedanken zu jeder Spalte hinzuzufügen, beginnend mit den Goldenen Eiern, um positiv zu beginnen.

4

Sobald die Beiträge langsamer werden, führen Sie das Team dazu, ähnliche Notizen zu lesen und zu gruppieren, und stellen Sie klärende Fragen, falls nötig.

5

Moderieren Sie die Diskussion über Gereizte Federn und helfen Sie dem Team, die Ursachen zu erkunden, ohne Schuldzuweisungen vorzunehmen, wobei der Ton konstruktiv bleibt.

6

Lenken Sie die Aufmerksamkeit auf Auszubrütende Eier und brainstormen Sie gemeinsam konkrete Verbesserungsmöglichkeiten basierend auf den vorherigen Erkenntnissen.

7

Priorisieren Sie gemeinsam die Aktionspunkte und weisen Sie Verantwortlichkeiten zu, um sicherzustellen, dass die nächsten Schritte für die wichtigsten Verbesserungen klar sind.

8

Schließen Sie mit der Feier der goldenen Eier des Teams ab und beenden Sie mit einer leichten, reflektierenden Frage (z.B. welches neue Ei würden Sie gerne vom Team als nächstes gelegt sehen?).

Profi-Tipps

Beginnen Sie mit einem spielerischen, geflügeltem Eisbrecher, um eine entspannte Stimmung zu schaffen.

Mischen Sie visuelle Elemente oder thematische Hintergründe ein, um die Hühnerstall-Atmosphäre zu verstärken und die Kreativität anzuregen.

Seien Sie bestrebt, die Zeit in jedem Abschnitt ausgewogen zu gestalten, um keine Verbesserungen zu beschleunigen.

Erinnern Sie alle daran, dass Gereizte Federn zum Lernen und nicht zum Vorwurf dienen—modellieren Sie bei Bedarf Verwundbarkeit.

Rotieren Sie die Rolle des Moderators, um das Format frisch zu halten und das gesamte Team zu ermächtigen.

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn das Team das Thema als ablenkend oder zu albern empfindet?

Passen Sie Ihre Einführung und Ihren Ton an die Kultur Ihres Teams an. Nutzen Sie das Thema, um Spannungen abzubauen, aber denken Sie daran, dass der Fokus auf ehrlicher und konstruktiver Reflexion liegt.

Wie vermeiden wir Schuldzuweisungen während der Gereizte Federn-Diskussion?

Gestalten Sie das Gespräch um Prozesse oder Teamdynamiken statt um Personen. Der Moderator sollte sanft umleiten, wenn es zu Schuldzuweisungen kommt.

Was, wenn es zu viele Ideen bei Auszubrütende Eier gibt?

Verwenden Sie Punktevoting oder eine kurze Umfrage, um die wirkungsvollsten oder machbarsten Ideen zu priorisieren, und konzentrieren Sie sich dann auf eine überschaubare Anzahl für den nächsten Sprint.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Was gut gelaufen ist, Was schief gelaufen ist, Was wir verbessern wollen

Tags
reflexion
teamgesundheit
aktionsorientiert
engagement
spaß
psychologische sicherheit
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