🎥 CCTV-Kommandozentrale
Licht, Kamera, Action! Treten Sie in die CCTV-Kommandozentrale ein, um die Entwicklung unseres Teams aus jedem Blickwinkel zu überprüfen. Lassen Sie uns das Filmmaterial erkunden, verpasste Details aufdecken und die Überwachung für unseren nächsten Sprint verbessern. Bereit zum Zurückspulen, Pausieren und Vorspulen in Richtung Exzellenz?
Vorlagen-Spalten
🟢 Neue Kamerawinkel (Start)
Schlagen Sie neue Perspektiven oder Aktionen vor, die wir einführen sollten, um unser Projekt aufmerksam im Auge zu behalten.
Basis-Spalte: Start⏹️ Blinde Flecken (Stop)
Identifizieren Sie Gewohnheiten oder Prozesse, die unsere Sicht verdecken und eingestellt werden sollten, um eine klarere Projektüberwachung zu gewährleisten.
Basis-Spalte: Stop🔄 Daueraufzeichnung (Weiterführen)
Heben Sie Praktiken hervor, die uns kontinuierlich wertvolle Aufnahmen liefern und beibehalten werden sollten, um stetigen Fortschritt zu gewährleisten.
Basis-Spalte: ContinueÜber diese Vorlage
Das CCTV-Kommandozentrale-Retrospektive verwendet die Metapher des Überprüfens von Sicherheitsfilmmaterial, um Teams zu helfen, Prozesse zu untersuchen, blinde Flecken aufzudecken und neue Maßnahmen zur Verbesserung zu identifizieren.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie dieses Format, wenn Ihr Team Prozesse genau inspizieren, übersehene Probleme aufdecken und laufende Gewohnheiten mit größerem Bewusstsein auffrischen muss.
Wie man moderiert
Beginnen Sie mit der Begrüßung des Teams und erklären Sie das CCTV-Kommandozentrale-Thema. Laden Sie alle ein, den Sprint zu betrachten, als würden sie Sicherheitsfilmmaterial überprüfen: auf der Suche nach verpassten Details und neuen Winkeln.
Überprüfen Sie gemeinsam die drei Spalten, damit jeder versteht, was jede darstellt. Ermutigen Sie die Teammitglieder, kreativ über verschiedene Perspektiven nachzudenken.
Geben Sie den Teilnehmern Zeit, um individuell nachzudenken und Karten unter Neue Kamerawinkel (Start), Blinde Flecken (Stop) und Daueraufzeichnung (Weiterführen) hinzuzufügen. Ermutigen Sie zur Spezifizierung und zur Angabe realer Beispiele.
Sobald Karten hinzugefügt sind, gruppieren Sie ähnliche Themen und klären Sie etwaige zweideutige Eingaben. Bitten Sie das Team, unklare Punkte zu erläutern, indem es sich auf spezifische Situationen oder Prozesse konzentriert.
Führen Sie eine Teamdiskussion über jede Spalte, beginnend mit blinden Flecken. Identifizieren Sie entscheidende Hindernisse oder Gewohnheiten und erfassen Sie diejenigen mit dem größten Einfluss.
Wählen Sie gemeinsam umsetzbare Elemente für den nächsten Sprint aus, weisen Sie Verantwortliche und Checkpoints zu, um eine Nachverfolgung sicherzustellen.
Schließen Sie ab, indem Sie abschließende Reflexionen einladen: Was hat das Team überrascht und was sind sie gespannt auszuprobieren? Danken Sie allen für ihr Engagement.
Profi-Tipps
Rahmen Sie die Sitzung mit einer unterhaltsamen, immersiven Einführung; stellen Sie den Ton ein, indem Sie das Team bitten, sich vorzustellen, dass es tatsächlich Überwachungsmaterial ihrer gemeinsamen Arbeit überprüft.
Verwenden Sie Beispiele oder Geschichten, um zum Teilen zu ermutigen – Teams öffnen sich oft, wenn sie zuerst von der Verwundbarkeit anderer hören.
Eilen Sie den Abschnitt zu den blinden Flecken nicht; diese enthalten oft verborgene zugrunde liegende Probleme, die es wert sind, tiefgründig erforscht zu werden.
Rotieren Sie gelegentlich die Rolle des 'Chief Surveillance Officer' (Moderators), um frische Einblicke und Perspektiven zu gewinnen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist, wenn unser Team Schwierigkeiten hat, 'blinde Flecken' zu finden?
Stellen Sie Fragen zu Engpässen oder jüngsten Überraschungen. Manchmal kann die Einladung eines externen Stakeholders zur Beobachtung aufzeigen, was übersehen wurde.
Wie halten wir die Diskussion fokussiert und in Gang?
Setzen Sie klare Zeitboxen pro Spalte und verwenden Sie einen Parkplatz für themenfremde Gespräche, die nur dann am Ende wieder aufgegriffen werden, wenn die Zeit es zulässt.
Können wir diese Vorlage für Nicht-Entwicklungsteams verwenden?
Absolut. Die Metapher funktioniert für jede Gruppe, die eine bessere Sichtbarkeit ihrer Prozesse, Gewohnheiten oder Arbeitsabläufe anstrebt.
Auf einen Blick
- Dauer
40–55 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Start, Stop, Continue
Tags
Bereit, loszulegen?
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen