🧗♂️🌊 Canyoning-Abenteuer
Taucht ein in dieses Canyoning-Retro! Lassen Sie uns die Stromschnellen des Projekts navigieren, reibungslose Abfahrten feiern und als agiles Team bessere Routen planen. Nutzen Sie, was wir gemeistert haben, und entdecken Sie neue Wege, um unsere Zusammenarbeit im Fluss zu halten!
Vorlagen-Spalten
💦 Reibungslose Rutschen
Teilen Sie, was unsere Canyon-Reise angenehm und reibungslos gemacht hat.
Basis-Spalte: Gemocht🧭 Neue Routen entdeckt
Diskutieren Sie neue Erkenntnisse oder Fähigkeiten, die wir auf unserem Projektabenteuer gewonnen haben.
Basis-Spalte: Gelernt🪨 Raue Gewässer
Heben Sie Ressourcen oder Unterstützung hervor, die wir vermisst haben, während wir Herausforderungen gemeistert haben.
Basis-Spalte: Gefehlt🌈 Der perfekte Fall
Stellen Sie sich vor, welche Verbesserungen unser Projekterlebnis noch besser gemacht hätten.
Basis-Spalte: GewünschtÜber diese Vorlage
Das Canyoning-Abenteuer-Retro verwendet die Metapher der Erkundung eines Canyons, um Teams bei der Reflexion ihrer Projektreise zu helfen, Erfolge zu feiern, Herausforderungen zu erkunden und zukünftige Verbesserungen zu brainstormen.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Verwenden Sie dieses Format, wenn Sie Ihr Team energetisieren, kreatives Denken fördern oder das Ende einer wichtigen Projektphase mit einer frischen Perspektive markieren möchten.
Wie man moderiert
Begrüßen Sie das Team und führen Sie in das Canyoning-Abenteuer-Thema ein, indem Sie jede Spalte und ihre Metapher erläutern.
Stellen Sie einen kurzen Timer für die stille Ideenfindung ein. Bitten Sie die Teilnehmer, ihre Reflexionen in jede Spalte hinzuzufügen: Reibungslose Rutschen, Neue Routen entdeckt, Raue Gewässer und Der perfekte Fall.
Laden Sie die Teammitglieder ein, alle Beiträge zu überprüfen und ähnliche Elemente für mehr Klarheit zu gruppieren, indem Sie Kommentare oder Emoji-Reaktionen für eine schnelle Zustimmung verwenden.
Führen Sie eine offene Diskussion durch, beginnend mit den Reibungslosen Rutschen und arbeiten Sie sich durch alle Spalten hindurch. Ermutigen Sie zu Geschichten und stellen Sie Folgefragen, um Einzelheiten herauszuarbeiten.
Identifizieren Sie mit den Rough Waters und The Perfect Drop umsetzbare Erkenntnisse und mögliche Verbesserungen für zukünftige Sprints.
Priorisieren Sie Ideen und vereinbaren Sie als Team wichtige Maßnahmen, indem Sie nach Möglichkeit Verantwortliche und Fälligkeitstermine klar zuweisen.
Schließen Sie ab, indem jedes Teammitglied einen wichtigen Punkt oder etwas teilt, wofür es begeistert ist, es beim nächsten Mal anders zu tun.
Profi-Tipps
Schaffen Sie eine Canyoning-Atmosphäre mit einem lustigen Hintergrund oder einer Playlist, um das Engagement zu steigern.
Fordern Sie die Teammitglieder auf, in jeder Spalte spezifische Beispiele zu geben, was die Diskussionen konstruktiver macht.
Wenn die Teilnahme nachlässt, teilen Sie zunächst Ihre eigene Reflexion, um den Ton anzugeben und zum Teilen zu ermutigen.
Balancieren Sie die Diskussionen so, dass sich die Gruppe nicht zu lange auf ein 'rauhe Gewässer' konzentriert – halten Sie die Dinge mit dem Abenteuer-Thema in Bewegung.
Häufig gestellte Fragen
Was, wenn Teammitglieder nicht mit Canyoning vertraut sind?
Geben Sie einen kurzen Überblick und beziehen Sie jede Spalte auf gemeinsame Projekterfahrungen – keine Outdoor-Erfahrung erforderlich.
Wie verhindern wir, dass sich das Gespräch auf Herausforderungen festfährt?
Wechseln Sie in einer festgelegten Reihenfolge zwischen den Spalten hin und her und verwenden Sie Zeitboxen, um eine ausgewogene Reflexion zu gewährleisten und das Momentum zu erhalten.
Können wir dies für Remote- oder hybride Teams verwenden?
Ja, die Metaphern sind ansprechend und funktionieren gut online; nutzen Sie einfach Kollaborationstools für Beiträge und Abstimmungen.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
Erstellen Sie eine Retrospektive-Vorlage, die auf die Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten ist, mit unserem KI-gestützten Generator
Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-10 Personen
- Spalten
4 Spalten
- Basisformat
Gemocht, Gelernt, Gefehlt, Gewünscht
Tags
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