🌄⛏️ Kalifornischer Goldrausch

Werde reich, während wir nach Projektgold schürfen! Lass uns darüber sprechen, welche neuen Adern zu erkunden sind, welche nutzlosen Unternehmungen wir aufgeben und welche sicheren Claims wir behalten sollten. Gemeinsam auf der Suche nach dem Team-Glück!
45–60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🌄⛏️ Kalifornischer Goldrausch

Vorlagen-Spalten

💡 Neue Claims abstecken

Teile frische Ideen und Prozesse, die wir erforschen sollten, genau wie das Abstecken neuen Territoriums.

Basis-Spalte: Start
🚫 Narrengold aufgeben

Hebe unproduktive Bemühungen hervor, die wir hinter uns lassen sollten, ähnlich wie das Aussortieren wertlosen Erzes.

Basis-Spalte: Stop
🔑 Goldene Nuggets behalten

Diskutiere wertvolle Gewohnheiten und Strategien, die wir beibehalten sollten, so wie echtes Gold zu behalten.

Basis-Spalte: Continue

Über diese Vorlage

Das Kalifornischer Goldrausch-Retrospektive ist ein kreatives Format, bei dem Teams nach wertvollen Ideen suchen, unproduktive Bemühungen aufgeben und lohnenswerte Praktiken stärken.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Diese Retrospektive eignet sich gut, wenn das Team seine Prioritäten neu bewerten und neue Ansätze ausprobieren muss, besonders nach Sprints mit vielen Versuch-und-Irrtum-Prozessen oder Änderungen.

Wie man moderiert

1

Beginne mit der Einrichtung der Goldrausch-Szene und der Einführung jeder Spalte. Ermutige das Team, wie Goldsucher zu denken, die nach Wert suchen, während sie reflektieren.

2

Brainstorme leise und füge Notizen zu jeder Spalte hinzu: Schlage unter 'Neue Claims abstecken' neue Experimente oder Praktiken vor, identifiziere unter 'Narrengold aufgeben' Prozesse zum Verwerfen und liste auf, was unter 'Goldene Nuggets behalten' gut gelaufen ist.

3

Fordere das Team auf, alle Beiträge zu überprüfen. Ähnliche Ideen gruppieren und unklare Notizen gemeinsam klären, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen.

4

Leite eine gezielte Diskussion über die wirkungsvollsten oder wiederkehrenden Punkte in jeder Spalte, um zu erforschen, warum sie wichtig sind und wie man sie angehen kann.

5

Hilf dem Team, 1–3 konkrete Maßnahmen auszuwählen (nächste Claims abstecken, Gewohnheiten festigen, Bemühungen aufgeben) und die Verantwortung für die Nachverfolgung zuzuweisen.

6

Beende mit Reflexionen oder einer kurzen Runde, in der Teammitglieder teilen, welcher Teil der Goldrausch-Metapher am meisten mit ihrer Erfahrung übereinstimmt.

Profi-Tipps

Verwende visuelle oder erzählerische Anregungen aus der Goldrausch-Ära, um kreatives Denken zu inspirieren und die Routine zu durchbrechen.

Ermutige Teammitglieder, metaphorische Bilder von 'Pfannen' und 'Nuggets' als virtuelle Hintergründe einzubringen, um den Spaß und das Engagement zu erhöhen.

Fordere das Team auf, sich auf Details zu konzentrieren – was macht genau einen neuen Claim vielversprechend oder ein Verhalten wertvoll?

Fordere die Gruppe heraus, nicht nur individuelle, sondern kollektive 'Claims' zur Priorisierung zu identifizieren.

Überprüfe frühere Retrospektiven-Maßnahmen und betrachte sie als alte Claims – brachten sie Gold oder Narrengold?

Häufig gestellte Fragen

Was, wenn Teammitglieder Schwierigkeiten haben, neue Claims oder Ideen zu entwickeln?

Rahme die Diskussion mit ein paar gezielten Fragen ein, z. B. welche Blockaden sie verlangsamt haben oder welche Werkzeuge sie sich wünschen. Erinnere das Team daran, dass keine Idee zu klein ist, um als Claim abgesteckt zu werden.

Wie sollten wir wiederkehrende Narrengold-Themen handhaben, die das Team in früheren Sprints aufzugeben versucht hat?

Diskutiere, was das vollständige Aufgeben verhindert, und überlege Unterstützung oder Prozessänderungen, um endgültig loszulassen. Ziehe eine Teamverpflichtung oder ein kleines Experiment in Betracht, um es festzumachen.

Kann dieses Format für andere Projektmeilensteine angepasst werden?

Ja – verwende es immer, wenn du überprüfen musst, worin zu investieren ist und was aufgegeben werden sollte. Du kannst die Metapher an Produktlaunches, vierteljährliche Bewertungen oder nach großen Releases anpassen.

Was ist der beste Weg, um die Nachverfolgung von Maßnahmen sicherzustellen?

Weise jedem Maßnahmenpunkt klare Verantwortliche zu und füge Erinnerungen in deinem Projektboard hinzu. Überprüfe den Fortschritt in deinem nächsten Standup oder der Retrospektive.

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Auf einen Blick

  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags

kreativ
Reflexion
experimentierfreundlich
aktionsorientiert
Teamabstimmung
spaßige Themen

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