🏝️💰 Bounty Day Bonanza

Versammeln Sie Ihre Crew für den Bounty Day, an dem wir nach goldenen Möglichkeiten suchen und versteckte Fallen in unserem Projekt umgehen. Lasst uns neue Schätze beanspruchen, unnötigen Ballast abwerfen und bewahren, was unsere Reise erfolgreich macht!
45–60 Min.
4-10 Personen
Basierend auf: Start, Stop, Continue
🏝️💰 Bounty Day Bonanza
Vorlagen-Spalten
✨ Reiche Anfänge

Teilen Sie neue Aktionen oder Ideen, mit denen wir in See stechen sollten, um größere Beute zu finden.

Basis-Spalte: Start
⚓ Schiff aufgeben!

Identifizieren Sie Praktiken und Hindernisse, die wir über Bord werfen sollten, um unser Team nicht zum Sinken zu bringen.

Basis-Spalte: Stop
🪙 Schatzhort

Heben Sie hervor, welche wertvollen Praktiken wir in unserer Truhe für zukünftige Abenteuer sicher verwahren sollten.

Basis-Spalte: Continue
Über diese Vorlage

Die Bounty Day Bonanza-Retrospektive lädt Ihr Team ein, neue Chancen zu entdecken, schädliche Gewohnheiten loszulassen und wertvolle Praktiken zu identifizieren, die fortgesetzt werden sollen. Teammitglieder prüfen, was als nächstes kommt, was man zurücklassen sollte und was für die weitere Reise bewahrt werden muss.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie diese Retrospektive nach wichtigen Meilensteinen, am Ende von Sprints oder wenn das Team feststeckt und eine kreative Möglichkeit zur Reaktivierung benötigt. Ideal, wenn Sie sowohl Chancen als auch Hindernisse hervorheben möchten.

Wie man moderiert
1

Begrüßen Sie das Team mit dem Bounty-Day-Thema und erläutern Sie die Ziele sowie die Bedeutungen der Spalten.

2

Laden Sie alle ein, in Ruhe Überlegungen zu jeder Spalte hinzuzufügen: neue Ideen für Reiche Anfänge, Hindernisse für Schiff aufgeben! und wertvolle Praktiken für Schatzhort.

3

Sobald alle Ideen gepostet sind, überprüfen Sie jede Spalte gemeinsam und gruppieren Sie ähnliche oder verwandte Elemente, um Muster oder Themen zu erkennen.

4

Führen Sie eine Diskussion über die wichtigsten oder häufigsten Elemente in jeder Spalte und ermutigen Sie alle, Geschichten oder Gründe hinter ihren Vorschlägen zu teilen.

5

Leiten Sie eine Gruppenabstimmung oder Priorisierungsübung an, um sich auf die wichtigsten neuen Aktionen, dringliche zu eliminierende Elemente und wesentliche Routinen zu konzentrieren.

6

Treffen Sie klare, umsetzbare nächste Schritte, benennen Sie Verantwortliche, wo angebracht, und halten Sie sie für die Nachverfolgung fest.

7

Schließen Sie ab, indem Sie kurz darüber reflektieren, was das Team gelernt hat, und feiern Sie Erfolge, die während der Sitzung aufgedeckt wurden.

Profi-Tipps

Nutzen Sie das Piraten-/Schatzthema, um Kreativität zu fördern und Ermüdung bei Besprechungen zu reduzieren.

Bringen Sie spielerische Beispiele, wenn die Beteiligung gering ist, aber behalten Sie den Fokus auf echten Teamproblemen.

Begrenzen Sie die Anzahl der Beiträge pro Person, um durchdachte Beiträge anstelle von Quantität zu fördern.

Melden Sie sich während der Sitzung zwischendurch, um die Energie hochzuhalten und den Fokus neu zu setzen, falls das Gespräch abschweift.

Häufig gestellte Fragen
Was, wenn unser Team Schwierigkeiten hat, neue Aktionen oder Ideen zu entwickeln?

Teilen Sie die Gruppe in Kleingruppen auf, um gemeinsam Brainstorming zu betreiben, oder bieten Sie Anreize durch kürzlich aufgetretene Herausforderungen und Erfolgsgeschichten, um Ideen zu wecken.

Wie halten wir die Sitzung für Remote-Teilnehmer ansprechend?

Nutzen Sie das Piratenthema, ermutigen Sie, Kameras einzuschalten, und laden Sie alle ein, durch Chat und visuelle Werkzeuge mitzuwirken, um die Beteiligung aufrechtzuerhalten.

Was sollen wir tun, wenn dieselben Hindernisse immer wieder im ‚Schiff aufgeben!‘-Bereich auftauchen?

Erkennen Sie wiederkehrende Probleme an und moderieren Sie eine fokussierte Diskussion über die zugrunde liegenden Ursachen, um neue Strategien für nachhaltige Veränderungen zu entwickeln.

Kann dieses Retro-Format auch für Nicht-Software-Teams verwendet werden?

Absolut. Das Bounty Day Bonanza-Format ist anpassbar und funktioniert für jedes Team, das seine Zusammenarbeit verbessern möchte.

Auf einen Blick
  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Start, Stop, Continue

Tags
kreativ
Teamreflexion
kontinuierliche Verbesserung
aktionsorientiert
Engagement
Meilenstein
virtuell-freundlich
Bereit, loszulegen?

Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre nächste Retrospektive durchzuführen