⚔️🔥 Kampf um Exzellenz
Krieger und Taktiker, lasst uns zusammenkommen und die Schlachten, die wir in unserem Projekt ausgetragen haben, analysieren! Feiert Triumphe, analysiert Fehltritte und entwickelt Strategien zur Verbesserung, um künftige Siege sicherzustellen.
Vorlagen-Spalten
🏆 Siegreiche Manöver
Feiert die Strategien und Anstrengungen, die zum Erfolg auf dem Projekt-Schlachtfeld geführt haben.
Basis-Spalte: Was Gut Gelaufen Ist⚠️ Taktische Rückschläge
Diskutiert die Herausforderungen und Hindernisse, die unsere Pläne durchkreuzten.
Basis-Spalte: Was Falsch Gelaufen Ist📜 Nächste Schlachtpläne
Definiert Bereiche, um unsere Strategien zu verfeinern und euch auf die bevorstehenden Schlachten vorzubereiten.
Basis-Spalte: Was Wir Verbessern WollenÜber diese Vorlage
Die 'Kampf um Exzellenz' Retrospektive ermöglicht Teams, Erfolge zu feiern, Herausforderungen anzugehen und Strategien für zukünftige Verbesserungen zu entwickeln.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Diese Vorlage ist ideal nach intensiven Projektphasen oder herausfordernden Sprints, um Lernen zu konsolidieren und die strategische Ausrichtung zu stärken.
Wie man moderiert
Beginne mit einer kurzen Einführung und stelle die Sitzung als Debriefing- und Strategieabstimmungsprozess dar.
Ermutige die Teilnehmer, ihre Gedanken unter 'Siegreiche Manöver' hinzuzufügen, mit Fokus auf Erfolge und effektiv eingesetzte Strategien während des Projekts.
Gehe zu 'Taktische Rückschläge' über und fordere das Team auf, die Hindernisse und deren Auswirkungen zu teilen.
Diskutiere 'Nächste Schlachtpläne', ermutige das Team, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und umsetzbare Strategien zu formulieren.
Organisiere die Diskussion um Themen oder Hauptpunkte aus jeder Spalte, um eine inklusive und strukturierte Konversation zu gewährleisten.
Schließe mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und vereinbarter Maßnahmen ab, einschließlich der Zuweisung von Verantwortlichkeiten für die Nachverfolgung.
Profi-Tipps
Ermutige zu detaillierten Beispielen, wenn Herausforderungen und Erfolge diskutiert werden, um Kontext zu bieten.
Nutze Abstimmungsverfahren, um zu priorisieren, welche Rückschläge oder Verbesserungsbereiche weiter vertieft werden sollen.
Feiere die Erfolge des Teams aufrichtig, um die Sitzung positiv abzuschließen.
Häufig gestellte Fragen
Wie gehe ich mit dominanten Stimmen während der Sitzung um?
Setze klare Grundregeln am Anfang und erwäge ein Rundlauf-Format, um sicherzustellen, dass jeder die Möglichkeit hat, sich zu äußern.
Was tun, wenn das Team Schwierigkeiten hat, Erfolge oder Rückschläge zu identifizieren?
Fordere sie auf, sich an bestimmte Zeiträume oder Ereignisse aus dem Projekt zu erinnern, um ihr Gedächtnis aufzufrischen.
Auf einen Blick
- Dauer
45-60 Minuten
- Teamgröße
3-10 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
Was Gut Gelaufen Ist, Was Falsch Gelaufen Ist, Was Wir Verbessern Wollen
Tags
Bereit, loszulegen?
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