🍑🏙️ Atlanta Planungs-Jam

Willkommen zu unserer Atlanta-inspirierten Retrospektive! Lasst uns wie Planer in der Pfirsichstadt zusammenkommen, um über Erfolge, Hindernisse und was das nächste Quartal noch süßer machen könnte, nachzudenken. Denkt an südliche Gastfreundschaft, Stadtlichter und süßen Fortschritt!
45–60 Min.
3-10 Personen
Basierend auf: Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern wollen
🍑🏙️ Atlanta Planungs-Jam

Vorlagen-Spalten

🍑 Süße Erfolge

Feiert die fruchtbaren Momente und positiven Ergebnisse aus unserer Quartalsplanung in Atlanta.

Basis-Spalte: Was gut lief
🚧 Atlanta Verkehrsstaus

Diskutiert Stolpersteine oder Engpässe, die uns verlangsamt haben.

Basis-Spalte: Was schief lief
🌇 Skyline-Verbesserungen

Teilt frische Ideen und Verbesserungen, um das nächste Quartal noch heller zu machen.

Basis-Spalte: Was wir verbessern wollen

Über diese Vorlage

Die Atlanta Planungs-Jam-Retrospektive verwendet stadtbezogene Anregungen, um Teams zu helfen, Erfolge zu feiern, Engpässe zu bewältigen und kreative Ideen für zukünftige Verbesserungen zu entwickeln. Die Teilnehmer reflektieren über einen kürzlich erfolgten Planungszeitraum, inspiriert durch südliche Gastfreundschaft und urbanen Schwung.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwenden Sie dieses Retro nach einem Quartalsplanungszyklus oder Meilenstein, um herauszufinden, was gut funktioniert hat, Verlangsamungen anzugehen und über zukünftige Verbesserungen nachzudenken. Es ist besonders effektiv, um Teams zu beleben, die einen Moralschub und frische Perspektiven benötigen.

Wie man moderiert

1

Beginnen Sie die Sitzung mit einem kurzen, Atlanta-inspirierten Eisbrecher, um eine lustige, einladende Atmosphäre zu schaffen

2

Teilen Sie den Zweck jeder Spalte: Süße Erfolge für Erfolge, Atlanta Verkehrsstaus für Hindernisse und Skyline-Verbesserungen für zukunftsgerichtete Ideen

3

Lassen Sie den Teammitgliedern 8–10 Minuten Zeit, um stillschweigend Notizen in jede Spalte hinzuzufügen, und ermutigen Sie sie, speziell über Planungsprozesse und -ergebnisse nachzudenken

4

Überprüfen Sie jede Spalte gemeinsam und laden Sie Teammitglieder ein, ihre Notizen zu klären oder zu erweitern, und identifizieren Sie wichtige Muster oder gemeinsame Erfahrungen

5

Moderieren Sie eine Gruppendiskussion, um zu priorisieren, welche Verkehrsstaus sofortige Aufmerksamkeit benötigen und welche Skyline-Verbesserungen in umsetzbare Maßnahmen umgewandelt werden können

6

Wählen Sie gemeinsam konkrete Maßnahmen aus und weisen Sie Verantwortliche für die Nachverfolgung im nächsten Planungszyklus zu

7

Schließen Sie mit der Feier von süßen Erfolgen als Gruppe ab, erkennen Sie herausragende Beiträge an und stärken Sie eine positive, unterstützende Teamkultur

Profi-Tipps

Ermutigen Sie zum Geschichtenerzählen – bitten Sie Teammitglieder, bei der Hinzufügung zu jeder Spalte spezifische Momente oder Beispiele zu beschreiben

Visualisieren Sie große 'Verkehrsstaus' mit schnellen Zeichnungen oder Diagrammen, um Engpässe greifbarer zu machen

Beziehen Sie Teamdaten oder OKRs in die Diskussion zu 'Skyline-Verbesserungen' ein, um fundierte Verbesserungsideen zu bekommen

Rotieren Sie die Rolle des Moderators jedes Mal, wenn Sie dieses Retro verwenden, für frische Energie und Perspektiven

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn das Team Schwierigkeiten hat, 'süße Erfolge' zu identifizieren?

Ermutigen Sie sie mit spezifischen Erfolgen oder positiven Veränderungen und laden Sie alle ein, auch kleine Siege zu teilen, um Schwung zu gewinnen.

Wie vermeiden wir, uns nur auf Verkehrsstaus und Probleme zu konzentrieren?

Das Gleichgewicht ist entscheidend – beginnen Sie mit Erfolgen, stellen Sie sicher, dass der Moderator die Gruppe zu Lösungen umleitet, und reservieren Sie gezielte Zeit für zukunftsgerichtete Verbesserungen.

Was tun, wenn einige 'Skyline-Verbesserungen' unrealistisch erscheinen?

Ermutigen Sie zum 'Blue-Sky'-Denken, leiten Sie die Gruppe jedoch an, praktische und erreichbare Maßnahmen auszuwählen, die im nächsten Zyklus gestartet werden können.

Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?

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Auf einen Blick

  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    3-10 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    Was gut lief, Was schief lief, Was wir verbessern wollen

Tags

Reflexion
Planung
Quartalsreview
Team-Moral
kontinuierliche Verbesserung
kreativ
aktionsorientiert

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