💻🔧 Oficina de Engenharia de Software

Coloquem seus chapéus de engenheiros! Vamos depurar, implantar e otimizar nosso trabalho em equipe como profissionais — celebrando vitórias, solucionando bloqueios e eliminando qualquer bug incômodo juntos.
45–60 min
4-10 pessoas
Baseado em: Glad, Sad, Mad
💻🔧 Oficina de Engenharia de Software
Colunas do Modelo
✅ Sucessos na Build Verde

Destaque os recursos e práticas que foram compilados sem erros e nos deixaram orgulhosos neste sprint.

Coluna Base: Glad
🐞 Bugs Inesperados

Discuta os problemas ou bloqueadores que nos causaram dificuldades, tornando nosso ambiente de desenvolvimento menos agradável.

Coluna Base: Sad
🚨 Code Smells & Frustrações

Desabafe sobre as frustrações recorrentes ou problemas no processo que precisam de refatoração urgente.

Coluna Base: Mad
Sobre este modelo

A retrospectiva da Oficina de Engenharia de Software ajuda as equipes a depurarem seus processos, celebrando sucessos, analisando bugs e abordando frustrações—assim como a manutenção de um código saudável.

Quando usar este modelo

Use esta retrospectiva quando sua equipe quiser impulsionar a colaboração, refletir sobre o que está funcionando nos seus fluxos de trabalho e resolver bloqueios persistentes ou problemas de processo. É ideal após um sprint desafiador ou antes de embarcar em recursos complexos.

Como facilitar
1

Comece estabelecendo o cenário e incentivando todos a adotarem uma mentalidade de resolução de problemas para melhoria contínua

2

Convide os membros da equipe a adicionarem notas na coluna Sucessos na Build Verde, focando no que foi compilado sem problemas e onde a equipe entregou valor

3

Passe para a coluna Bugs Inesperados, incentivando compartilhamentos abertos sobre quaisquer bloqueadores ou surpresas que interferiram no progresso

4

Discuta a coluna Code Smells & Frustrações, permitindo que os membros da equipe expressem problemas persistentes ou processos que precisam de correção urgente

5

Agrupe itens semelhantes em cada coluna para identificar padrões e priorizar tópicos para discussão em grupo

6

Facilite uma discussão em torno de cada grupo, extraindo insights acionáveis — especialmente para quaisquer pontos de dor ou desafios recorrentes

7

Documente ações claras ou experimentos para abordar bugs e frustrações de alta prioridade, designando responsáveis quando necessário

8

Resuma os principais aprendizados e conclua reconhecendo os esforços colaborativos da equipe tanto na celebração quanto na solução de problemas

Dicas Profissionais

Use exemplos reais do sprint para tornar os pontos concretos e relevantes, especialmente na coluna Sucessos na Build Verde

Evite culpar nas colunas Bugs Inesperados e Code Smells, focando na resolução do problema, não na pessoa

Estabeleça limites de tempo para cada seção para manter a energia alta e evitar aprofundamentos em território técnico, a menos que haja claro valor

Gire um escriba para documentar itens de ação para que toda a equipe possa participar plenamente da discussão

Vincule itens de ação diretamente ao código ou à documentação do fluxo de trabalho quando possível para facilitar o acompanhamento

Perguntas Frequentes
E se os membros da equipe hesitarem em compartilhar problemas em Bugs Inesperados ou Code Smells?

Estabeleça um tom sem culpabilidade no início e lembre a todos que depurar o trabalho em equipe é uma atividade colaborativa — ninguém é apontado.

Como podemos evitar que discussões técnicas desviem a retrospectiva?

Liste debates detalhados em uma lista de 'estacionamento' para acompanhamento, garantindo que a retro permaneça focada em padrões e melhorias acionáveis.

Este template é adequado para equipes não pertencentes à engenharia?

Os temas funcionam melhor para equipes de software, mas você pode adaptar a linguagem e áreas de foco para outros grupos técnicos ou orientados a processos.

Como garantimos o acompanhamento das ações?

Atribua cada item de ação a um responsável e verifique o progresso nos primeiros minutos de sua próxima retrospectiva.

À primeira vista
  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Glad, Sad, Mad

Tags
engenharia de software
reflexão
melhoria contínua
colaboração
saúde da equipe
orientado para ação
Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva