🦅🏛️ Briefing à la Maison-Blanche

Bienvenue à la rétrospective Briefing à la Maison-Blanche ! Passez en revue les succès, les faux pas et les réformes de notre sprint comme lors d’un débriefing d’un agenda présidentiel. Légiférons ensemble pour de meilleurs résultats !
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
🦅🏛️ Briefing à la Maison-Blanche

Colonnes du modèle

✅🗽 Politiques réussies

Mettez en avant les initiatives qui ont donné des résultats positifs lors de notre sprint.

Colonne de base: What Went Well
❌🗽 Écueils des politiques

Identifiez les faux pas et les obstacles qui ont freiné les progrès.

Colonne de base: What Went Wrong
🔧🇺🇸 Réformes à venir

Proposez des améliorations concrètes pour renforcer notre prochain sprint.

Colonne de base: What We Want to Improve

À propos de ce modèle

Une revue de sprint façon présidentielle qui célèbre les succès, met en lumière les écueils au niveau des politiques et élabore des réformes concrètes pour le prochain sprint.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe souhaite un débrief structuré et de haut niveau, qui présente le travail comme un agenda national, notamment après un jalon ou un sprint trimestriel.

Comment faciliter

1

Présentez le thème du Briefing à la Maison-Blanche, posez les règles de base et expliquez la métaphore de chaque colonne.

2

Passez en revue la colonne Politiques réussies, en laissant chaque membre partager une réussite et son impact.

3

Passez aux Écueils des politiques, en encourageant des déclarations brèves et honnêtes sur les obstacles et leurs effets.

4

Regroupez les écueils similaires et votez pour identifier les deux principaux problèmes nécessitant une attention immédiate.

5

Dans Réformes à venir, brainstormez des actions concrètes pour traiter les principaux écueils et améliorer le prochain sprint.

6

Priorisez les réformes, attribuez des responsables, consignez-les sur le tableau partagé, puis concluez par un bref récapitulatif et un engagement.

Conseils de pro

Utilisez un emoji de marteau virtuel pour signaler qui a la parole et garder l’ordre lors des discussions à distance.

Limitez chaque réussite ou écueil à une intervention de 30 secondes pour maintenir le rythme et la concentration.

Consignez les actions directement sur le tableau partagé avec des dates d’échéance lors du récapitulatif pour garantir la responsabilité.

FAQ

Comment éviter que certaines voix dominent le briefing ?

Faites tourner le rôle de porte-parole pour chaque colonne et utilisez des minuteries pour que chacun ait la possibilité de s’exprimer.

Que faire si l’équipe a du mal à identifier les écueils des politiques ?

Posez des questions ciblées comme « Qu’est-ce qui a bloqué notre progression ? » ou « Quelles décisions ont entraîné du rework ? » pour faire émerger les problèmes cachés.

Ce format convient-il à une petite équipe de trois personnes ?

Oui, la structure s’adapte ; concentrez-vous sur un ou deux points par colonne et prenez plus de temps pour approfondir chaque sujet.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve

Étiquettes

stratégique
orienté action
alignement d’équipe
revue de haut niveau
thème présidentiel

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