Une rétrospective rythmée qui met en lumière les urgences, célèbre les victoires rapides et décide des actions immédiates pour garder un haut niveau d’énergie.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe fait face à des problèmes critiques ou à un rythme de travail soutenu nécessitant une identification rapide des actions à démarrer ou arrêter.

Comment faciliter

Définissez un minuteur pour la session et rappelez brièvement à l’équipe l’objectif urgent de ce sprint

Demandez aux participants d’ajouter des post-its virtuels des initiatives urgentes à lancer dans la colonne Déclencher l’Action

Regroupez les idées similaires, discutez rapidement de chacune pour confirmer leur priorité et leur faisabilité immédiate

Répétez le processus pour Stopper les Risques, en notant les pratiques à arrêter immédiatement pour éviter l’épuisement

Recueillez les éléments pour Maintenir l’Élan, en mettant en avant les processus qui apportent une valeur rapide

Votez pour les trois éléments principaux de chaque colonne, attribuez des responsables et définissez les prochaines étapes avec des échéances claires

Conseils de pro

Limitez chaque participant à trois post-its par colonne pour garder le tableau ciblé

Utilisez un minuteur pour chaque segment de discussion (par exemple, cinq minutes) afin de maintenir l’urgence

Créez un tableau partagé ‘Opérations Urgentes’ après la rétro pour suivre les actions, les responsables et les dates d’échéance

FAQ

Et si l’équipe n’arrive pas à se mettre d’accord sur ce qui est urgent ?

Animez rapidement une matrice impact/effort, laissez le groupe voter et concentrez-vous sur les trois éléments à plus fort impact.

Comment éviter que la rétro ne devienne une session de reproches ?

Formulez tous les éléments en termes de comportements ou de processus, jamais de personnes, et gardez un langage orienté solution.

Ce format peut-il être utilisé pour du travail non urgent ?

Il est surtout adapté aux contextes critiques, mais vous pouvez appliquer la notion d’urgence à tout élément de backlog prioritaire.

Vous voulez un modèle personnalisé ?

Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA

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En un coup d'œil

Durée
30–45 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

urgent

orienté action

amélioration des processus

santé de l’équipe

retour rapide

Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective