Une rétrospective dynamique sur le thème de l'orage qui fait jaillir de nouvelles idées, stoppe les turbulences et maintient l'élan pour des équipes rapides.

Quand utiliser ce modèle

Idéal pour les bilans de sprint où l'équipe a besoin d'un regain de créativité et d'un focus clair sur l'élimination des obstacles.

Comment faciliter

Rassemblez l'équipe, installez le thème orageux et expliquez les trois colonnes : Allumer de Nouvelles Idées, Calmer la Tempête, Garder la Charge

Demandez aux participants d'écrire sur des post-its virtuels toutes les nouvelles initiatives ou expériences qu'ils souhaitent essayer et de les placer dans Allumer de Nouvelles Idées

Invitez l'équipe à lister les pratiques ou obstacles qui ont causé des turbulences pendant le sprint et à les ajouter dans Calmer la Tempête

Recueillez les habitudes et processus qui ont maintenu l'équipe énergique et productive et placez-les dans Garder la Charge

Regroupez les notes similaires, discutez chaque groupe, votez pour les trois éléments principaux de chaque colonne et attribuez des responsables avec des échéances claires pour les prochaines étapes

Conseils de pro

Utilisez un minuteur pour chaque colonne afin de garder l'énergie et d'éviter la suranalyse

Encouragez les participants à formuler les idées comme des expériences actionnables plutôt que des concepts vagues

Après le vote, consignez les actions convenues sur un tableau partagé afin que les membres à distance puissent s'y référer plus tard

FAQ

Et si l'équipe manque d'idées pour Allumer de Nouvelles Idées ?

Stimulez la réflexion avec des questions précises comme « Que pourrions-nous essayer pour améliorer notre définition de terminé ? » ou « Quel outil pourrait accélérer nos tests ? ».

Comment gérer de forts désaccords sur les éléments de Calmer la Tempête ?

Animez rapidement une matrice impact-effort pour évaluer objectivement chaque obstacle et parvenir à un consensus sur ceux à traiter en priorité.

Ce format convient-il à une équipe non technique ?

Absolument ; les colonnes portent sur les comportements et les processus, ce qui est pertinent pour toute équipe souhaitant accélérer son élan.

Vous voulez un modèle personnalisé ?

Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

énergie

orienté action

santé d'équipe

amélioration de sprint

adapté au télétravail

Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective