les trois Q

Explorons les trois Q de notre sprint : célébrer les réussites, identifier les défis et planifier des améliorations, tout en restant fidèles aux valeurs agiles.
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
les trois Q

Colonnes du modèle

✅ Réussites (Qu'est-ce qui a bien fonctionné)

Mettez en avant les succès et les résultats positifs du sprint.

Colonne de base: What Went Well
❌ Défis (Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné)

Identifiez les obstacles et erreurs qui ont freiné la progression.

Colonne de base: What Went Wrong
🔧 Améliorations (Ce que nous voulons améliorer)

Proposez des actions concrètes pour améliorer les prochains sprints.

Colonne de base: What We Want to Improve

À propos de ce modèle

Une rétrospective de sprint ciblée qui célèbre les réussites, examine les défis et définit des améliorations concrètes.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque vous souhaitez un aperçu rapide et équilibré des points positifs, négatifs et des changements actionnables du sprint.

Comment faciliter

1

Réglez le minuteur pour la durée totale de la session et expliquez le format en trois colonnes à l’équipe

2

Demandez aux participants d’écrire silencieusement des éléments pour chaque colonne sur des post-its virtuels

3

Rassemblez les notes et regroupez les éléments similaires sur le tableau

4

Animez une brève discussion sur la colonne Réussites, en mettant en avant les points clés

5

Passez à la colonne Défis, en encourageant un dialogue ouvert mais respectueux sur les obstacles rencontrés

6

Pour chaque défi identifié, co-créez des actions d’amélioration spécifiques et ajoutez-les à la colonne Améliorations

7

Votez pour les trois actions d’amélioration prioritaires et attribuez des responsables et des dates d’échéance

Conseils de pro

Utilisez un minuteur pour chaque colonne afin de maintenir l’énergie et d’éviter la suranalyse

Encouragez l’utilisation d’emojis ou d’icônes sur les post-its pour exprimer rapidement les ressentis

Concentrez les actions d’amélioration sur de petites expérimentations testables plutôt que sur de grands changements

FAQ

Et si l’équipe hésite à partager les défis ?

Installez un climat de sécurité psychologique dès le début, rappelez que l’objectif est d’apprendre et non de blâmer, et proposez d’utiliser des post-its anonymes pour lever les freins.

Combien d’éléments viser par colonne ?

Visez 3 à 5 éléments à fort impact par colonne ; la qualité prime sur la quantité, et vous pouvez regrouper les doublons lors du tri.

Que faire si nous manquons de temps ?

Priorisez les colonnes Défis et Améliorations, et envisagez de poursuivre la discussion lors d’une réunion de suivi ou sur un canal asynchrone.

Peut-on combiner ce format avec d’autres rétrospectives ?

Oui, vous pouvez commencer par un rapide icebreaker puis enchaîner avec les trois Q pour une analyse approfondie.

Vous voulez un modèle personnalisé ?

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve

Étiquettes

agile
réflexion
orienté action
santé d’équipe
amélioration continue

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