🐷🏠 Rétrospective des Trois Petits Cochons
Rassemblez l'équipe ! Inspirons-nous des Trois Petits Cochons pour construire des fondations de projet plus solides. Réfléchissons à ce qui éloigne les loups (les défis) et comment bâtir une maison de collaboration et d'agilité à toute épreuve !
Colonnes du modèle
🌱 Construire avec de la Paille (Commencer)
Identifiez de nouvelles idées légères ou approches à tester pour en vérifier l'efficacité.
Colonne de base: Start🚫 Plus de Bâtons Fragiles (Arrêter)
Discutez des domaines ou pratiques inefficaces qui affaiblissent notre projet, tout comme la maison en bâtons fragile.
Colonne de base: Stop🧱 Solidifier avec des Briques (Continuer)
Mettez en avant les pratiques solides et réussies qui ont résisté aux défis et qui devraient se poursuivre.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Réfléchissez sur les pratiques de l'équipe en les classifiant en essais légers, points faibles problématiques et bases solides, afin de renforcer la collaboration et l'efficacité.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette méthode pour identifier de nouvelles opportunités, éliminer les pratiques inefficaces et renforcer les flux de travail ou stratégies forts et éprouvés.
Comment faciliter
Présentez l'objectif et le thème de la rétrospective en expliquant la métaphore des Trois Petits Cochons et sa pertinence pour créer des pratiques de projet robustes et agiles.
Partagez les trois catégories ou colonnes avec l'équipe : Construire avec de la Paille, Plus de Bâtons Fragiles, et Solidifier avec des Briques.
Allouez un temps défini pour que chaque individu ajoute ses réflexions dans chaque colonne à l'aide de notes autocollantes ou d'un tableau virtuel partagé.
Discutez des entrées dans chaque colonne en groupe, en explorant les raisons qui les sous-tendent, les impacts potentiels, et comment y remédier (par exemple, mettre en œuvre de bonnes pratiques ou arrêter les mauvaises).
Priorisez les actions, en identifiant les points prioritaires à poursuivre comme éléments actionnables pour le prochain cycle de projet.
Concluez en résumant la discussion, les actions convenues, et en célébrant l'engagement de l'équipe à s'améliorer.
Conseils de pro
Encouragez l'utilisation d'exemples spécifiques lors de la suggestion d'éléments pour chaque catégorie afin de fournir plus de contexte pendant les discussions.
Équilibrez l'attention entre les colonnes pour s'assurer que l'équipe envisage tous les aspects de manière égale.
Utilisez la métaphore thématique pour garder un ton léger mais des discussions centrées.
FAQ
Et si l'équipe peine à trouver des éléments pour la colonne "Construire avec de la Paille" ?
Encouragez-les à penser à de petits changements ou expériences qu'ils ont rencontrés ou entendus et qui pourraient valoir la peine d'être essayés.
Comment gérer les discussions lorsqu'il y a divergence d'opinions dans le groupe ?
Rappelez à l'équipe l'objectif de la rétrospective et utilisez des limites de temps pour concentrer les discussions sur des solutions actionnables.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
3-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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