🔄 La Machine à Voyager dans le Temps
Montez à bord de la Machine à Voyager dans le Temps pour explorer le passé, le présent et l'avenir de notre sprint ! Revenons sur ce qui a fonctionné, arrêtons ce qui n'a pas marché et forgeons le chemin de l'innovation et de la croissance.
Colonnes du modèle
🕰️ Commencer le Futur
Proposez de nouvelles idées et activités à initier pour améliorer notre parcours à venir.
Colonne de base: Commencer⛔ Arrêter le Temps
Soulignez les activités ou pratiques qu'il faut arrêter pour progresser mieux.
Colonne de base: Arrêter✔️ Pratiques Intemporelles
Célébrez les pratiques actuelles qui apportent une valeur et un élan constants à notre parcours.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective La Machine à Voyager dans le Temps guide les équipes à réfléchir sur leur sprint en revenant sur les décisions passées, en analysant les succès actuels et en imaginant des actions futures pour s'améliorer.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle à la fin d'un sprint pour réfléchir à ce qui a fonctionné, identifier les domaines à arrêter, et brainstormer de nouvelles actions à commencer pour une amélioration continue.
Comment faciliter
Commencez par préparer le terrain en expliquant l'objectif et les bénéfices de la rétrospective La Machine à Voyager dans le Temps à votre équipe.
Partagez les trois colonnes : Commencer le Futur, Arrêter le Temps, et Pratiques Intemporelles, en clarifiant leurs domaines de focus respectifs.
Allouez du temps à chaque participant pour ajouter ses idées dans les colonnes.
Une fois les contributions faites, examinez chaque colonne collectivement, en commençant par Pratiques Intemporelles, pour instaure un ton positif.
Discutez et analysez le contenu de la colonne Arrêter le Temps pour identifier les problèmes qui entravent la progression.
Brainstormez des actions pour la colonne Commencer le Futur, en se concentrant sur la mise en œuvre d'idées innovantes.
Priorisez les actions de toutes les colonnes pour créer un plan d'action gérable en vue de l'amélioration.
Conseils de pro
Encouragez les participants à se concentrer sur des retours d'expérience spécifiques et actionnables pour assurer des discussions efficaces.
Commencez par un tour de table de réflexions individuelles concises sur le sprint pour aider les participants à se concentrer avant d'entrer dans le modèle.
FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à trouver des idées pour l'avenir ?
Envisagez d'utiliser des questions incitatives, telles que « Qu'est-ce que nous n'avons jamais essayé mais qui pourrait aider ? » ou « Quelles tendances peuvent inspirer notre approche ? »
Comment puis-je m'assurer que les contributions sont équilibrées dans les trois colonnes ?
Allouez du temps dédié à chaque section et encouragez les membres plus réservés à partager leurs idées avec des sollicitations douces.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective